认识和探索国有资产经营公司的新思路

国有资产是我国社会主义制度巩固和发展的物质基础,国有资产运营体制的改革是实施国有经济战略性改组,建立现代企业制度,提高国有资产运营效益,发展社会主义市场经济的重要保障.本文拟就国有资产经营公司的界定、国有资产经营公司运作中存在的问题及如何完善国有资产经营公司等问题进行探讨.     

国有资产委托管理方法探讨

国有资产经营公司在实践工作中遇到的问题可以通过改革国有资产管理体制,探索创新国有资产经营公司运行模式来解决。资产委托管理适用于中小型国有企业,并不适用于国有资产管理公司,政府需要调整现行的对国有资产经营公司的考核标准,就是培育有活力的国有企业,不应只注重国有资产静态上的保值、增值。     

监督管理并重 开拓经营齐抓

舟山市国有资产投资经营公司是按照“国资委(办)——国有资产经营公司——企业”三个层次的管理营运体系实施并运转的。公司于1998年3月成立，下设4个行业子公司，分别为舟山市港务国有资产经营公司，舟山市交通国有资产经营公司，舟山市工业国有资产经营公司，舟山市城     

基于成长性的国有资产经营公司业务重组研究

本文在界定国有资产经营公司业务重组基础上,主张从企业成长性的角度进行业务重组,并通过企业成长现实性和成长可能性两个维度来表现国有资产经营公司的成长性国有资产经营公司的不同业务在成长现实性和成长可能性指数上的不同组合决定了其所应该采取的不同重组策略     

认识和探索国有资产经营公司的新思路

国有资产是我国社会主义制度巩固和发展的物质基础，国有资产运营体制的改革是实施国有经济战略性改组．建立现代企业制度，提高国有资产运营效益，发展社会主义市场经济的重要保障。本文拟就国有资产经营公司的界定、国有资产经营公司运作中存在的问题及如何完善国有资产经营公司等问题进行探讨。     

国资委与国有资产授权经营公司关系初探

国资委兼有政府特设机构和国有资产出资人的双重身份。国有资产授权经营公司在三层国有资产管理体制中处于重要地位,兼有国有资产管理相对人和出资人的身份。国资委与国资授权经营公司之间存在双重关系,即“投资关系”和“管理关系”,“投资关系”是“管理关系”的基础。国资委与授权经营公司之间授权关系的实质是信托关系。     

国有资产经营公司的总体战略研究

国有资产经营公司是以资本经营为手段,以各种不良资产为主要经营对象,以改造劣质资产、培育优质资产、实现资本增值为主要经营目标的企业集团.公司的总体战略对国有资产经营公司的经营具有重要的影响.基于国有企业改革及国有资产经营公司的现实状况,国有资产经营公司的总体战略可分解为短期的政策性目标导向战略、中期的服务性目标导向战略和长期的市场导向战略.     

建设兵团国有资产管理风险与控制

建设兵团的主要职能是屯垦戍边，促进当地的经济发展。建设兵团对当地的经济发展起到了积极的作用。而建设兵团国有资产的管理主要是通过兵团国有资产经营企业来实现的。兵团国有资产经营企业在兵团的管辖范围内都设有下属控股公司，这些公司大都带动了当地的经济发展，从整体上促进建设兵团所在地的经济发展。兵团国有资产经营企业在对兵团的国有资产进行管理的同时，虽然极大地规范了建设兵团所在地的财务管理，但是由于建设兵团所涉及的财务项目太繁杂，导致在管理过程中也容易出现风险和问题，本文主要研究兵团国有资产的管理风险及其控制措施。     

国有资产分级产权新体制下的国有投资公司研究

本文主要结合国有资产分级产权新体制和国有资产法草案的有关内容,探索了新体制中各主体的职能定位和相互关系,提出新体制对国有投资公司的影响主要在两方面:一是新体制下地方政府处置国有资产的权限增大,将提升地方政府进行国有资产重组的积极性,将为国有投资公司进行资本运营提供充分的空间;二是新体制下地方政府将强化对国有资产的管理,按照综合性、规模经营、精简高效原则整合国有资产经营机构。国有投资公司要主动应对,逐步由财务管理型公司向战略管理型控股公司模式转变。     

我国国有资产经营公司不同业务间的共生研究

国有资产经营公司是我国国有资产经营和增值的重要市场主体,国资经营公司业务繁多,不同业务之间的重组难免存在内耗,降低不同业务间内耗的关键在于业务共生。借鉴生物学模型,分析了不同业务之间的竞争、互利和捕食关系,并得到了降低内耗、促进共生的启示。     

转制公司思想政治工作的几点思考

我省国有资产管理体制实行“政府——国有资产授权经营公司——企业”三级管理模式。其中，国有资产授权经营公司及其下属企业建立以资产为纽带的母子公司管理体制。国有资产授权经营公司作为母公司，主要从事授权范围内国有资产的管理、监督、营运，履行出资代表职能。所属企业作为子公司，是自主经营、自负盈亏的     

论国有资产信托的理论根基

采用信托经营方式能够化解当前企业国有资产经营管理中几个亟待解决的问题。事实上,作为企业国有资产进行有效经营管理的一种重要方式,国有资产信托有着其自身深厚的理论基础,能够有效地发挥国有资产的功效。     

国有资产经营有限公司会计核算分析

国有资产经营有限公司是新形势下产生的经营管理国有资产的企业组织,其性质较为特殊,现有的会计核算体系并不完全适用于其相关会计项目的核算,国家也并没有出台有关国有资产经营有限公司的专门的会计核算办法。为保证国有资产经营有限公司会计信息的真实性和可比性,国有资产监督管理部门,应当加强对其会计政策和会计估计选择和确定的监督与控制。国有资产经营有限公司也应按照企业会计制度进行核算,除对会计报表的编制、对接收的不良不实资产、长期股权投资、资本公积及集体净资产等相关事项的核算外,还必须构建一套能够满足国有资产经营有限公司实际需要的会计核算体系。     

国有资产授权经营模式法律研究

自1992年实行试点以来,国有资产授权经营已经历十几年的实践,其基本制度框架已经日趋成熟.对国有资产授权经营模式在法律层面的完善建议有三:确立相对独立的地位;完善法律规定;明确国有资产监管机构与运营机构之间的考核与监管关系.     

国有资产投资公司营运模式创新探析

金融危机后,国有大中型企业面临着巨大的财务危机,随着我国的财政政策和货币政策积极稳健的深入,国有投资公司在此特定条件下产生,逐渐成为国有资产经营管理的主力军,在各级政府的融资中发挥着重要的作用。由于国有资产投资公司的特殊背景和职能,使其在融资方式、风险控制和经营等方面都存在着特殊性。国有资产投资公司虽得到政府政策上的扶持和经济上的支持,但其业务是资本经营工作,很大程度上限制了公司的发展,对于提供给国有大中型企业融资服务平台的作用还有待提高。本文从国有资产投资公司的概念、特征、理论入手,阐述国有资产投资公司融资存在的不足,进而提出国有资产投资公司运营模式的创新。     

论国有资产经营公司资本经营的风险与防范

在国有资产经营公司资本运营过程中,风险是客观存在的.本文针对资本运营过程中存在的不确定性,在分析企业资本经营中的各种风险、风险构成因素及特征的基础上,提出相应的防范措施,以期使国有资产经营公司在资本扩张、优化产品结构过程中提高资本运营效率,使企业损失最小,资本增值最大.     

对国有资产授权经营的几点思考

一、国有资产授权经营的概念根据国家国有资产管理局、国家计委、国家体改委和国家经贸委联合下发的《关于印发国家试点企业集团国有资产授权经营的实施办法 (试行 )的通知》 ,对国有资产授权经营的定义是 ,由国有资产管理部门将企业集团中紧密层企业的国有资产统一授权给核心企业 (集团公司 )经营和管理 ,建立核心企业与紧密层企业之间的产权纽带 ,增强集团凝聚力 ,使紧密层企业成为核心企业的合资子公司或控股子公司 ,发挥整体优势。这种授权实质上改变了授权范围的企业国有资产所有权管理的级次 ,也即由政府直接管理转为由某一集团公司管…     

完善我国国有资产授权经营制度的思考

完善国有资产授权经营管理制度是当前深化国有企业改革和国有资产管理体制的一项重要任务,本文从国有资产授权经营的理论和法律政策依据、主要作用、存在的不足之处着手,从而进一步提出了完善国有资产授权经营管理制度的一些建议。     

论国有控股公司有效运作的前提条件

国有控股公司是专门从事国有资产经营的法人组织,在国有资产管理体系中处于承上启下的核心地位。笔者认为,国有控股公司有效运作既需要相应的微观基础条件,也需要合理可行的内、外部条件。     

我国国有企业资产管理存在的问题及对策

国有企业资产管理是通过对国有企业资产投资方向，运营过程，进行监督和管理，从而提高过企业资产经营效率，保证国有企业资产能够在经营过程中增值。加强国有企业资产管理，就必须对我国国有资产的特点和特殊性，解决国有资产现有管理体系和政策与现在阶段国有资产管理现实需求之间的矛盾。