解析人力资源管理的新趋势--虚拟人力资源管理

随着社会的发展,时代的进步,对企业人力资源的管理越来越受到企业的重视。由于信息技术的迅猛发展,更新速度加快,逐渐在生活中普及,并应用到企业人力资源的管理之中,因此虚拟人力资源的管理方式以其独特的特点出现在人力资源管理上,并以此来加强对人才的管理,从根本上提高生产效率。本文对虚拟人力资源的应用进行分析,对网络化的人力资源管理模式及其主要的应用方式进行探讨。     

虚拟企业人力资源管理探讨

一、虚拟人力资源内涵及管理特征(一)虚拟人力资源内涵在虚拟背景下,人力资源内涵有三重含义,一是指企业内部人力资源管理部分职能被分离出来,由社会或其他组织承担,并由其为企业提供服务;二是指企业外部人力资源,从其所有权角度考虑不为企业所拥有,但通过虚拟人力资源管理能为企业所用;三是指随着信息技术的发展,借助网络或信息技     

虚拟企业人力资源管理探讨

一、虚拟人力资源内涵及管理特征 （一）虚拟人力资源内涵在虚拟背景下，人力资源内涵有三重含义，一是指企业内部人力资源管理部分职能被分离出来，由社会或其他组织承担，并由其为企业提供服务；二是指企业外部人力资源，从其所有权角度考虑不为企业所拥有，但通过虚拟人力资源管理能为企业所用；三是指随着信息技术的发展，借助网络或信息技术来延伸人力资源管理的部分职能，使人力资源管理部分功能在没有人力资源部参与的条件下运作。     

虚拟人力资源管理存在的问题及对策研究

在对虚拟人力资源管理内涵进行阐述的基础上,分析了企业实行虚拟人力资源管理存在的问题,并提出建议和对策。     

基于信息技术的企业虚拟人力资源管理研究

为了解决企业虚拟的人力资源管理实施问题,对于基于信息化的企业虚拟人力资源管理的需求及实施过程进行了研究与探讨,提出一种基于信息化的企业虚拟人力资源管理的实施方法,该方法包括企业虚拟人力资源管理实施步骤与评价改进方法。     

关于人力资源管理中人力资源问题的探讨

对企业人力资源管理现存的主要问题进行了分析,并介绍了提高现代企业人力资源管理的方式。     

企业虚拟人力资源管理：一个理论框架

随着现代信息技术和经济全球化的不断发展，企业之间的竞争日益加剧。企业为了应对激烈的竞争，虚拟组织和资源外包等不断发展，随之，在人力资源管理中出现了虚拟人力资源管理的新挑战。论文围绕企业虚拟人力资源管理，首先论述了虚拟人力资源管理的基本概念；然后分析和研究了企业虚拟人力资源管理活动系统；最后，论文就企业虚拟人力资源管理活动系统的有效运作提出了几点建议。     

虚拟在企业人力资源开发管理中的作用

虚拟在哲学尤其在经济学中越来越发挥出独特作用。虚拟主要是针对事务中的各种不确定性(甚至是针对非真实性)而作出的,企业的人力资源开发与管理中也存在某种不确定性,因此,虚拟对企业中的人力资源开发与管理也能够发挥相应作用。找出这种作用的可能性在于分析其存在于企业中虚拟人力资源的概率,建立企业虚拟人力资源的模式与模型,配置企业虚拟人力资源。总之,企业人力资源的虚拟是要依靠计算机和网络技术支持而取得数字化信息的胜场。     

人力资源管理信息化研究

信息化建设是实现精细化管理的重要手段。随着信息化技术应用与开发的飞速发展,实现企业人力资源信息化的管理方式势在必行。笔者通过对人力资源管理现状和信息化管理的优势分析,提出进行人力资源管理信息化建设的思路对策,阐述实施人力资源信息化对加强人力资源管理的必要性的同时,也就目前人力资源存在的问题进行了思考分析。     

企业文化在人力资源管理中的应用

企业文化作为一种管理理念和方式,其对人力资源管理起到非常重要的作用。文章首先对企业文化内涵进行洞悉,然后分析了企业文化在人力资源管理中的应用,最后对其应用价值进行分析。     

虚拟人力资源管理与企业绩效关系的实证研究

本文对虚拟人力资源管理的概念、类型进行了界定,以陕西省135家企业为研究对象,利用SPSS和LISREL软件,基于实证数据调研,探讨虚拟人力资源管理的两种虚拟类型对企业绩效是否有正向影响。研究结果表明:不同虚拟类型对陕西企业绩效均有一定正向影响,且技术虚拟影响程度大于组织虚拟。     

企业文化在人力资源管理中的应用

企业文化作为一种管理理念和方式,其对人力资源管理起到非常重要的作用.文章首先对企业文化内涵进行洞悉,然后分析了企业文化在人力资源管理中的应用,最后对其应用价值进行分析.     

以人力资源管理为核心构建高绩效虚拟组织工作系统

虚拟组织运作机制的特殊性，使虚拟组织中的人力资源管理功能明显的异与一般企业中的人力资源管理。虚拟组织中的人力资源管理是连接虚拟组织各成员企业与技术信息系统的的“中介枢纽”，并最终以人力资本产权激励系统为纽带，保障组织系统高绩效的实现。     

虚拟员工人力资源管理的困境与策略

随着知识经济时代的到来,企业与员工之间的关系发生了变化,虚拟员工岗位以其低成本优势和灵活自由的特点受到企业与员工的青睐,这也给企业人力资源管理者带来了新的挑战。本文介绍了虚拟员工的特点及分布,梳理了企业与虚拟员工关系的四个阶段,包括关系建立前期、关系建立初期、关系互动期和关系结束期,并分析了企业虚拟员工人力资源管理在各个阶段面临的困境,最后提出相应的人力资源管理策略。     

新时代背景下怎样实施企业人力资源标准化管理

结合实际,对新时代背景下实施企业人力资源管理标准化的要点内容进行研究。先是对人力资源标准化管理概念进行分析,其次在讨论人力资源标准化管理方式应用给企业产生的作用同时,对如何实施人力资源标准化管理工作要点进行研究。希望论述后,能够给相关管理人员提供参考。     

浅谈企业人力资源管理外包

随着高新技术的迅猛发展,随之而来的不确定因素越来越多,企业要获取更大的竞争优势,就必须把精力集中投入到具有核心竞争力的项目和事务上,为此,越来越多的企业开始实行人力资源管理外包。本文从人力资源管理外包的概念出发,阐述人力资源管理外包的优势及存在的质疑,并对中国企业人力资源管理外包的制约因素进行分析,论证这种新型人力资源管理方式在中国的发展前景。     

“互联网+”与现代企业人力资源网络化管理

随着互联网时代的到来,网络化对企业人力资源管理产生很大影响。对151家企业人力资源部门网络化管理应用程度进行问卷调查,分别从网络资源的获取方式、现阶段应用程度以及在发展战略中的规划等方面进行研究,发现企业领导对人力资源网络化管理重视程度不足,多数企业主要依赖于购买的方式获取网络资源,且目前网络化管理仍停留在取代简单人事作业阶段。因此,应加强领导者的重视、合理选取技术供应商,对网络资源深度挖掘,利用大数据、移动互联网实现企业人力资源部门人性化、智能化的管理。     

浅谈企业人力资源管理外包

随着高新技术的迅猛发展,随之而来的不确定因素越来越多,企业要获取更大的竞争优势,就必须把精力集中投入到具有核心竞争力的项目和事务上,为此,越来越多的企业开始实行人力资源管理外包.本文从人力资源管理外包的概念出发,阐述人力资源管理外包的优势及存存的质疑,并对中国企业人力资源管理外包的制约因素进行分析,论证这种新型人力资源管理方式在中国的发展前景.     

论供电企业人力资源管理对组织绩效的作用

电力行业作为国民基础支柱产业,其运行的效率的高低直接关系到电力企业的核心竞争力。本文将人力资源管理与组织绩效进行关联,对供电企业人力资源管理问题及其特点进行分析,建立起人力资源管理下的组织绩效模型,并在此模型基础上通过构建学习型组织、激励模型与完善企业制度的方式实现人力资源管理下的最优组织绩效,为供电人力资源管理在组织绩效的应用提供了指导性启示。     

浅谈企业人力资源管理外包

随着高新技术的迅猛发展，随之而来的不确定因素越来越多，企业要获取更大的竞争优势，就必须把精力集中投入到具有核心竞争力的项目和事务上，为此，越来越多的企业开始实行人力资源管理外包。本文从人力资源管理外包的概念出发，阐述人力资源管理外包的优势及存在的质疑，并对中国企业人力资源管理外包的制约因素进行分析，论证这种新型人力资源管理方式在中国的发展前景。