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如何管理问题员工 总被引:3,自引:0,他引:3
顾琴轩 《企业管理(北京)》2004,(10):62-63
问题员工常令管理者感到头疼。管理者往往抱之成见或指责.其实.管理问题员工另有一些学问。 相似文献
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互联网不仅仅是经济生活中的一个工具,更重要的是,它还是一种创新式的摧毁力量,除了创造新市场外,它还摧毁各个产业的传统格局,打乱各个产业的生态,重新分配资源.所以,从更高层次上来说,互联网是使资源规范重组的一个根本工具,这种重组与分配是全局性的.互联网经济会成为将来经济生活的新模式和主导性的模式. 相似文献
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服务型领导构念与影响因素及结果研究述评与启示 总被引:1,自引:0,他引:1
现实中,服务型领导行为往往不太常见,人们往往把服务和领导当作两个相互矛盾的概念。然而,Greenl eaf率先提出的"服务型领导"思想则完全改变领导者高高在上的观点。文章围绕服务型领导的概念和构成维度、服务型领导的影响因素以及对员工态度、行为、绩效的影响进行了文献综述,研究得出服务型领导构念是由多个维度构成,影响服务型领导的因素包括领导者个人特质、环境及与员工之间的信任关系,服务型领导能提高员工工作满意度、组织承诺、工作绩效及对领导的信任度,降低员工工作倦怠、反生产行为的结论。 相似文献
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国企经营者人力资本参与企业剩余收益分配探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
一、国企经营者人力资本是国企中关键的人力资本 在企业组织里,人力资本是知识资本的一个构成部分,它属于无形资产,是体现在劳动者身上的资本所具有的价值的凝固.一般而言,人力资本是智力资本和体力资本的总和,它同时具有资本和人的双重特性.当前人们更关注的是人力资本中的智力(知识、才能)因素.因此,人力资本又常被定义为:凝聚在劳动者身上的知识、技能与能力.事实表明,蕴含于劳动者身上的人力资本存量的多少,是反映劳动力本身质量高低的重要指标. 相似文献
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基于人力资本理念的新薪酬论 总被引:3,自引:0,他引:3
随着全球化市场经济与知识经济的不断发展 ,人力资本对获取企业竞争优势的作用日益突显。薪酬作为一种重要的管理工具 ,如何发挥它对人力资本的有效激励则意义深远。本文对基于人力资本理念的新薪酬的理论框架进行了探讨。首先 ,分析了基于人力资本理念的新薪酬对人力资本激励的意义 ;然后 ,分析了新薪酬与一般薪酬之间的差异。在此基础上 ,论述了新薪酬的主要构架板块 ,并分析指出基于人力资本理念的新薪酬对我国企业现有薪酬体系的冲击与挑战。 相似文献
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本文的目的是研究企业中层管理人员工作应激的影响因素。研究以地处上海的企业中层管理者为对象,通过调查问卷搜集资料,然后使用因素分析方法对所得资料进行统计分析。 相似文献
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本研究结合自我决定理论和工作特征理论,将共享领导和员工创造力引入分析框架中,以心理所有权作为中介变量、任务重要性作为调节变量,构建了一个跨层的有调节的中介模型.通过对13家企业、74个团队的401个样本进行实证研究发现:(1)共享领导与员工创造力显著正相关;(2)心理所有权在共享领导和员工创造力之间发挥中介作用;(3)任务重要性增强共享领导对心理所有权的正向作用,并正向调节共享领导对员工创造力的间接作用.本研究拓展了共享领导的跨层研究,同时通过关注员工个体心理感受,丰富了共享领导对创造力的中介机制及其边界条件研究,并对员工创造力管理实践具有重要的管理启示. 相似文献