我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

对我国企业财务管理信息化协同模式的思考

财务管理信息化是企业信息化的核心内容,针对财务管理信息化和发展现状与存在问题,本文提出"企业财务管理信息化协同模式"新思路,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究.     

论企业财务管理的信息化建设

针对当前企业财务管理信息化建设面临的一系列问题,我们要牢固树立企业财务管理信息化管理理念,切实推进财务管理信息化建设,推广运用先进的计算机网络技术和网络财务管理软件,把软件技术与企业管理的实际紧密结舍起来,增强财务软件的风险防范能力.     

应用ERP思想对财务工作进行模块化管理

传统的财务管理模式信息化程度低,关键在于财务数据无法企业各部门之间实现及时信息共享。应用ERP思想来对企业财务管理进行模块化管理是解决这一难题有效方法。本文首先论述ERP思想的内涵,其次把企业与供产销相关的财务工作进行模块化分解,详细介绍每一组相关模块如何协同运作,最后分析了这种方法的优点,证明ERP思想在企业财务管理中的运用是一种必然选择。     

浅谈企业财务管理信息化系统建设

企业财务管理信息化系统是企业管理信息化系统的核心,对当前一些企业财务管理信息化建设存在问题,财务信息失真,财务管理软件与企业实际不能很好接轨等提出看法,并就如何推进企业财务管理信息化建设提出对策,旨在帮助企业推进财务管理信息化建设,提高财务管理水平,增强企业市场竞争力,创造企业最佳经营业绩。     

现代企业财务管理面临的问题及对策

在经济全球化和科技全球化发展趋势不断加深的当下,企业获得较为良好的发展机遇,但同时,受各方面因素的限制和影响,现代企业财务管理当中所命的问题也日益增加。基于此,相关人员必须要充分的掌握现代企业的规律和特性,了解财务管理当中存在的局限和弊端,以全面提升财务管理效率、促进企业可持续发展为目的,对实际的现代企业财务管理方法、模式、内容、理念进行全面的改革与创新。以确保现代企业财务管理能够取得较为理想的成效。     

信息化时代下的动态财务管理模式研究

文章首先分析了财务管理模式所面临的信息化时代背景,然后分析了传统财务管理模式,即集权化的财务管理模式、分权化的财务管理模式以及集权分权相互结合的模式,并分析了这些传统的财务管理模式的利弊问题。随后从筹资管理、投资管理以及资金分配问题,企业财务目标以及财务分析领域和风险的管理及无形化的资产管理三个方面,分析了信息化时代下企业财务管理的格局变动,最后对如何更好地进行信息时代条件下的动态财务管理模式的构建,提出了思考和建议。     

现代企业财务管理信息化存在的问题及对策探析

在科技迅速发展的信息经济时代,信息技术广泛应用于全球经济的各个领域,这对现代企业财务管理也提出了更高的要求。企业必须适应社会发展,进行财务管理信息化建设,才能有效提高财务管理水平。本文从财务管理信息化的认识出发,分析了我国企业财务管理信息化推进过程中存在的问题,并根据我国企业实际情况,提出了推进现代企业财务管理信息化建设的对策。     

企业财务管理信息化的探究

本文通过对现阶段我国企业财务管理信息化存在问题的分析,从加强培训教育,提高企业管理者对财务管理信息化的重视程度;加强软件更新,与企业发展的实际相结合;推进信息化标准的建设;提高财务管理人员的素质四个方面,就如何加强企业财务管理信息化建设,提出了若干建议。     

浅析如何推动企业财务管理信息化

当前我国企业在财务管理信息化方面仍存在相当多的问题,对企业财务管理信息化的进一步发展带来了不良影响,有必要对其进行分析,并提出相应的对策来推动企业财务管理的信息化。