高校EPC建设项目合同管理风险防范研究

针对高校EPC建设项目合同管理风险防范展开探讨，简要介绍EPC模式，明确EPC建设项目合同管理风险特点，采用案例分析法，以X高校EPC建设项目为例，分析可能存在的合同风险，进一步分析合同管理风险的成因，最后有针对性地提出EPC建设项目合同管理要点。根据研究，加强前期合同风险研究、强化合同文本分析，以及做好合同执行过程中的管理工作，能够有效防范高校EPC建设项目合同管理风险。     

电力建设施工合同特点和管理措施探讨

本文分析了电力建设施工合同管理的特点，探讨了电力企业施工合同管理难点，提出了具体的加强施工合同管理的措施，供大家参考。     

建设工程合同规范管理框架和实践分析

本文主要分析了建设工程施工合同的种类，阐述了在当前形势下，加强合同规范管理的重要性，针对建设工程合同规范管理框架进行研究。笔者通过研究，总结和归纳自身多年工作经验，提出一些加强建设工程合同规范管理的实践措施。     

建设工程合同管理存在的风险及防范浅析

伴随着经济的快速发展，工程项目管理的作用显得越来越重要，其中合同管理就是一个重要部分。从当前的建设工程合同管理实践来看，合同管理风险几乎随处可见，工程合同和项目成本之间有着十分密切的联系。企业经济效益的实现在很大程度上依赖于良好的工程合同管理水平。从这个角度看，加强对建设工程合同管理的研究有着至关重要的意义。本文分析了建设工程合同管理风险形成的原因，在此基础上提出了相应的防范对策，希望对建设工程项目合同管理水平的提升有所帮助。     

浅谈公路工程合同管理中的计量支付工作

计量支付工作是公路过程合同管理的重要核心工作，对合同管理中计量支付工作的进行分析探讨，并提出加强合同管理中的计量支付工作的建议。     

企业基于合同管理的合规管理运行机制

随着社会的发展和进步，各企业也更加重视进行合同管理，因为企业的相关活动开展以及自身的发展和建设，都需要建立在相应的合同基础上，因此合同管理的效果如何也就会直接影响企业的发展。因而在合同管理过程中，需要重视合规管理机制的建设，合规管理运行机制是引导合同管理工作有效落实和发挥合同管理工作效益的关键所在。但目前部分企业在合同管理过程当中未能有效建立和实施相关的合规管理运行机制，使得合同管理和企业内部相关管理活动的开展受到了一定的影响，对企业的现代化发展极为不利。为了保障企业的稳定发展，需要重视合同方面的科学有效管理，并在此基础上有效进行合规管理运行机制的建设和完善，为之后合同管理和其他管理工作实施提供保障和支持。文章基于此，研究和分析企业基于合同管理的合规管理运行机制，具体从分析企业基于合同管理的合规管理必要性入手，探讨目前存在的一些合规管理问题，进而提出企业基于合同管理的合规管理运行机制相关策略。     

工程项目合同管理和风险控制探讨

我国合同主体的综合实力和管理水平与国际管理模式相比差距较大，特别是在合同管理的风险防范及控制方面有待提高。本文分坦了合同管理中的风险，提出了合同风险管理与具体控制措施，供大家参考。     

高校基建项日合同管理的流程优化与提高对策

加强合同管理对高校基本建设具有重要意义。针对高校基建合同管理中存在的主要问题，本文对合同管理流程进行了优化建议。并提出了提高高校基建项目合同管理水平的一些对策。     

电力招投标管理中的常见问题及解决对策

电力招投标管理中常常会出现各种各样的安全问题，本文中就这类工商招标工作中出现的极可能影响合同管理的问题分析并提出对策。并且在现实的工作管理中将招标和合同管理有机关联，逐渐研讨，建立全面的电力工程招标机制与制度。为了降低其合同管理的难度和复杂程度，就必须解决好合同管理的问题。     

国有企业合同管理问题分析

合同管理在国有企业管理工作中非常重要，强化和规范国有企业的合同管理，对于提高企业经营效益有着十分重要的作用。而传统模式下的合同管理存在很多弊端，特别是科学技术迅速发展的今天，企业与企业之间的合同意识逐渐增强，越来越多的企业提高了对合同的重视，国有企业也不例外。在整个合同管理中，除了在合同的洽谈、草拟以及签订等环节加强管理外，在合同生效后也应加强管理，通过统一管理的方式来按要求进行履约。为规避企业发展过程中可能出现的经营风险，确保企业经营活动能够有序进行，应努力提升企业经营风险防控能力。为此，文章简单探讨国有企业合同管理中存在的一些问题，并提出相应的对策，希望能提高国有企业中合同管理的整体水平，从源头合理防控企业因合同管理问题导致的经营风险。     

浅谈如何加强企业经营合同管理工作

合同是市场经济的产物，是商品交换的法律表现形式，现在企业的经济往来主要是通过合同形式进行的。合同管理工作其实是指企业作为一个独立的法人，对其以自身为当事人而订立的合同进行有效地管理的总称，贯穿于从签约开始全过程的控制、协调、跟踪和监督。合同管理关乎到企业的经营成败，实行合同管理也成为企业生产经营管理的核，心与关键所在。本文通过对合同管理中所存在的一些问题的整理，提出了一些相应的建议，旨在于提高企业日常经营合同管理水平，促进企业的持续性发展。     

论公路工程项目中的合同管理

分析了建设工程施工合同管理存在的主要问题，提出了加强公路工程施工合同管理的主要手段。     

完善建筑工程施工合同管理的探讨

在建筑工程中，施工合同管理是理顺生产经营秩序，控制与降低威．本，提高建设项目经济效益的关键。本文列举了目前建筑工程活动中，工程施工合同存在的各方面的问题并从健全法律体系、培养专业合同管理人才、实现量价分离等方面提出合同管理改进的方向。     

浅析建筑工程项目中的合同管理

本文主要分析了建设工程项目中合同管理的重要性，简要介绍了合同管理中存在的问题，并提出了相关建议。     

浅析建筑工程项目合同管理

随着市场经济的发展，我国建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨，建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业已经进入微利时代。合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益，因此施工企业应该加强合同管理。本文通过分析合同管理中出现的问题，有针对性的提出对应措施。     

医院采购合同管理的内部控制探讨

在医疗改革深入推进背景下，医院正确认识到加强内部控制在采购行为全过程中起到的作用，深入分析以加强采购合同管理为抓手，采取有效手段完善内部控制，保证采购合同形式的合法合规，内容的真实有效，执行的有理有据，从而实现医院的各项采购、经济业务合法、有序开展。基于此，本文将以医院为背景，围绕采购合同管理与内部控制展开研究，重点阐述了内部控制与采购合同管理的相关概述，深入分析医院采购合同管理中的现存问题，最后从内部控制的视角提出几点完善采购合同管理的建议，供医疗行业的财务同行参考。     

加强合同管理以控制工程造价的探讨

本文分析了工程项目合同的特点与作用，对如何加强合同管理提出了建议。     

充分利用财务系统加强基建合同执行的管理思路漫谈

本文重点分析了我国基础建设合同执行中存在的问题，并就这些问题提出了相应的改进政策，尤其是强调了要加强财务系统的管理和建设，由此来推动基础建设中的合同执行管理。加强合同的执行能够提高基础工程建设的工作效益，减少甲乙双方不必要的合同争端，明确彼此间的责任，保证最终的经济效益。     

浅议建筑工程项目中的合同管理

本文主要论述了建筑工程项目中合同管理存在的一些问题，对这些问题的成因进行了分析并提出解决合同管理中常见问题的主要对策。     

电力物资采购合同管理流程探讨

现在，国家越来越重视电力行业的发展，在电力工程施工方面投入了大量的资金，电力物资的需求量越来越大。电力物资采购合同是保障电力物资正常采购的重要物质承载，电力物资是提高电力物资采购效率的关键。因此，对电力物资采购合同进行有效的管理时促进市场经济的有效手段，可以有效地促进电力改革，同时也可以提高电力企业的管理水平。本文分析电力物资采购管理的主要任务，阐述电力物资采购合同的作用，分析电力物资采购合同管理的重要性和必要性，针对电力物资采购合同管理出现的问题提出有效的对策。