加强工会会计职业道德建设之我见

目前，由于煤炭企业加强了改革的力度以及加强了社会主义市场经济里的劳动关系，让员工的思想真正得到了解放，必然，就会出现各种矛盾的发生。煤炭企业的工会部门就是员工真实利益的维权者，工会不但担任着各层关系协调者的角色，还担任着教育职工群体的角色，作为这样一个社会的活动者，它的地位及作用是显而易见的。尤其是在当前新的形势下，煤炭企业基层工会财务部门将面临新的局面、新的任务、新的形势，认真执行基层工会财务部门的建设问题，为提升党的执政能力、地位都具有一定的推动作用，为了维护员工的合法利益、经济的发展都具有一定的促进作用．     

煤炭企业工会工作的创新与思考

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，经济蛄构战略性调整的不断推进，煤炭企业改革也进一步深化，工会工作的任务更加艰巨和繁重。面对新形势、新任务。煤炭企业工会要敢于解放思想。不断开创新思路、新局面，才能扭负赶时代赋予的重任。     

对在新形势下加强煤炭企业工会工作的思考

随着国民经济的不断发展，国家越来越注重公有削经济的发展，因此深化国有企业的改革成为新一轮改革的重点。煤矿企业作为国有企业中的重头产业，伴随着改革的步伐，原有的劳动关系发生变化，工会在企业工作面临着前所未有的挑战。本文从工会工作在煤炭企业中现存的问题入手，分析如何提高工会在新形势下煤炭企业中高效率工作的途径。     

浅谈煤炭企业工会如何做好思想政治工作

煤炭企业工会作为党委与职工联系的重要纽带,应结合当前思想政治发展的新特点以及职工思想动态等,进一步发挥工会的作用,做好煤炭企业思想政治工作,促进企业可持续发展。     

新时期做好女工工作的思考与建议

新时期下，如何更好地加强煤炭企业女职工队伍建设，推进女职工队伍素质提升，调动女职工的内在潜能，发挥好女职工的维权能力，开创富有时代特色的女职工工作的新思路，使女职工工作充满活力和生机，成为工会女职工工作者需要思考的课题。     

浅谈新形势下煤炭企业如何做好工会女工工作

当前宏观形势复杂多变、行业竞争更加激烈、煤炭市场持续下行、煤炭企业发展压力较大。在企业发展面临困难之际，女职工工作同样面临着新的挑战。因此，工会女职工组织和广大女职工必须进一步解放思想，准确把握企业的发展脉搏，为企业发展做出更大的贡献。     

浅谈煤炭企业实施多元化发展战略

当前煤炭市场供大于求，煤炭企业生存压力很大。煤炭企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须加快产品结构和产业结构调整的力度，实施多元化发展战略，培育新的经济增长点，以谋求煤炭企业的生存和发展。     

煤炭企业开展群众安全工作的探索与实践

安全是煤炭企业的＂天＂字号工程,是各级组织的重要职责。充分发挥工会群监组织作用,搞好群众安全工作是工会工作的重要任务和实现企业安全发展的重要途径。近年来,华煤集团工会始终把搞好群众安全工作作为坚持以人为本、促进企业安全发展、科学发展、     

基于供应链理论的中国煤炭企业物资管理流程再造研究

本文在对中国煤炭企业物资管理工作现状及存在问题进行分析的基础上，对煤炭企业内部物资管理工作中实施供应链管理的必要性及可行性进行了深入的分析，提出了中国煤炭企业“五统一”的物资供应链模式，并从转变观念、建立健全组织结构、开展产业经营、与供应商建立战略联盟、加强信息化建设等方面对中国煤炭企业物资管理流程再造策略进行了研究，对提高中国煤炭企业集团物资管理工作水平有一定的参考价值。     

试论煤籼员工绩效考核的方法与途径

我国煤炭企业由于受内、外部环境影响和自身体制的问题。在人为资源管理方击存在着结构不合理、人员培训不系统、绩效考核和激励机制缺失等问题。本文简述了员工绩效考核的概念与作用，通过分析我国煤炭企业员：筮缋艘考檬的现状指出了煤炭企业员工现有绩效考核存在的缺陷与漏洞。并据此提出了煤炭企业员工绩效考核的对策建议。     

浅谈煤炭企业投资的决策安全

煤炭在我国的能源结构中占有重要地位，是国家经济发展的重要能源保障，煤炭企业的投资安全不但影响到企业经济效益，还可能会对国家的能源安全构成重大威胁。本文具体分析了我国煤炭企业投资的现状以及重要问题，并针对性的从投资风险的角度提出了解决的方法和措施。     

浅议煤炭企业的人力资源管理

煤炭企业人力资源，是煤炭企业安全生产与安全管理的重要而特殊的资源，目前，煤炭企业人力资源研究是人力资源研究的一个重要课题。笔者介绍和分析了我国人力资源管理开发的现状，从煤炭企业管理信息化发展及国内煤炭企业人力资源管理信息系统软件应用情况等方面叙述了煤炭企业人力资源管理信息化的发展状况，指出了煤炭企业在人力资源管理方面的不足：提出煤炭企业应把员工作为煤炭企业全部财富的一个重要组成部分，进一步实现安全管理和安全生产，充分发挥煤炭企业人力资源的效率。     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策

如何有效地控制煤炭企业成本，提高煤炭企业在市场上的竞争力，增强煤炭企业的经营创利能力是每一个煤炭企业领导者面临的重要课题，也是煤炭企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段。本文首先阐述了煤炭企业成本管理的必要性，其次，分析了煤炭企业成本管理存在的问题。同时，从建立一套科学有效的成本控制体系；以人为本加强成本管理的措施；加强煤炭企业成本预算管理；要多渠道降低采煤直接成本；加强煤炭企业内控长效机制的建设等方面就如何加强煤炭企业成本管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

关于煤矿企业人力资源开发战略的思考

当前，煤炭企业人力资源数量丰富而质量不高．人力资源结构急需调整与提高。在知识经济条件下。加快人力资源的开发利用．造就更多的专业性、技术性高素质人才，稳定人才队伍．是增强煤炭企业核心竞争力的迫切要求．本文从吸纳人才、培养人才、使用人才、留住人才四个方面探讨了煤炭企业人力资源开发的策略．以期对当前煤矿企业人力资源的开发有所帮助。     

采矿技术专业课程体系改革

本文根据煤炭企业采掘一线用人需求，阐述了采掘一线技术工人的知识结构与能力结构要求，构建了新的课程体系。     

市场经济中煤炭企业工会思政工作的新思考

本文从明确认识企业思想政治工作的重要性、协调处理思政工作与企业效益的关系、完善思想政治教育体系建设和实现工作方式方法的创新等几个方面来阐述笔者对市场经济中煤炭企业工会思政工作的新思考。     

煤炭企业会计成本管理问题浅析

新中国成立以来，煤炭企业为我国的经济发展做出了巨大的贡献，然而随着市场经济的不断发展，煤炭企业在传统管理模式下的弊端日益显现，逐渐暴露出了一些问题，影响了煤炭企业经济效益的提高。在新的历史背景下，煤炭企业应当积极调整经营理念，强化成本管理意识，采用现代化的会计核算方法，提高企业成本管理的质量和水平。对此，本文结合现阶段煤炭企业的实际，就加强成本管理必要性和相关措施等热点问题进行重点探析，希望对改善煤炭企业会计成本管理的现状能够有所帮助。     

降本增效在煤炭企业的应用

煤炭企业提高经济效益，强化企业管理、降本增效是重要手段之一。本文立足于煤炭企业降本增效的积极意义，分析了煤炭企业存在的成本管理弊端和问题．并在此基础上，就煤炭企业的降本增效提出若干意见和建议。     

浅析煤炭企业的基建财务管理与会计核算

煤炭企业基建投资力度之大和时间之长，决定了基建财务工作的力度和难度也随之增大，从而加强财务管理体制与会计核算是煤炭企业适应市场经济体制发展的重中之重。文章浅析了煤炭企业的基建财务管理与会计核算存在的问题，对完善煤炭企业财务管理与会计核算提出建议和方法。     

煤炭多经企业管理现状及措施探析

煤炭企业发展多种经营是历史的必然，本文分析了煤炭企业多种经营存在的问题，并从多种经营现行体制入手，提出了加强煤炭企业多种经营管理的具体措施和建议，供借鉴。