科技型中小企业人力资源管理问题与对策

人力资源是科技型中小参与竞争的核心优势,同时也是企业自主创新的最重要、最具创造力的资源。本文通过分析科技型中小企业人力资源管理存在的问题,结合企业知识型员工的特点,提出了一系列人力资源管理对策供科技型中小企业选择,以期对解决科技型中小企业的人力资源管理的问题有一定帮助。     

我国中小企业知识型员工激励问题研究

首先介绍了知识型员工的相关概念,重点分析了我国中小企业对知识型员工激励的现状及存在问题,提出了知识型员工激励问题的改善对策,以期对中小企业在知识型员工激励方面有所帮助。     

浅析中小企业对知识型员工的管理策略

知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,对中小企业的发展越来越重要。当前,知识型员工在企业中往往被称为“最难管理的员工”,给中小企业的管理带来很多的难题。其成困,除了知识型员工的个人因素外,中小企业自身因素以及社会因素也是企业陷入知识型员工管理困境的原因。应该在恰当的企业文化引导下,对知识型员工实施激励管理、授权管理、情感管理等策略。     

中小企业知识型员工激励面临的困境及解决思路

随着经济社会的发展,中小企业对经济发展的贡献日益显著,然而中小企业如何做大做强就成为了很棘手的问题。而其中建立有效的内部激励机制是促进中小企业发展的重要措施尤其是对其中知识型员工的激励。通过对当前中小企业内部激励存在的主要问题的分析,有助于我们更好地构建有效的知识型激励机制,以促进中小企业不断发展壮大,为经济的发展提供更多的动力。本文从中小企业的环境入手,针对中小企业的特征,从而对企业知识型员工激励的模式进行研究,并对企业激励知识型员工给出相应的建议。     

中小企业知识型“80后”员工的激励研究

知识型"80后"员工逐渐成为企业主力的同时也表现出了高流动性,给中小企业管理带来了巨大挑战,文章将以心理契约为分析工具,结合中小企业知识型"80后"员工的特点来研究其激励问题,从心理契约的三个维度,即物质激励维度、环境支持维度和发展机会维度给出具体对策,以期为我国中小企业知识型"80后"员工的激励提供借鉴。     

中小企业知识型员工激励机制研究

中小企业是我国吸纳就业的主渠道和创新驱动器。掌握一定知识技能并能利用知识进行工作、创新的知识型员工已成为推动中小企业发展的重要动力。本文从激励因素的视角,结合问卷调查和知识型员工的个体特征和需求特征,指出当前我国中小企业激励机制的问题主要存在于员工安全感、员工培训以及重要岗位任用等方面,并提出一些对策和建议。     

我国科技型企业留住知识型员工对策分析

企业80%的效益是由最关键的20%的员工所创造,尤其是其中的知识型员工,他们是企业价值的主要创造者,是企业不可或缺的重要资源和核心能力,因此科技型企业要真正保持在市场中的竞争地位,就必须考虑如何有效激发知识型员工的斗志并创出最佳绩效,需要通过哪些措施吸引和留住优秀人才。主要通过对知识型员工内涵及特点的理解,阐述其流失对于企业造成的影响,并根据原因及特点就企业如何留住知识型员工提出具体的对策建议。     

创新思维在中小企业经营过程中的关键作用

中小企业的特点决定了其在经营过程中会遇到比大企业更多的困难,创新是提升中小企业核心竞争力的唯一途径,知识型和创新型员工成为实现创新的载体,两者协作可实现创新效果的最大化.在分析几个中小企业的成功经验后,提出了创建适合知识型、创新型员工成长环境的初步构想.     

中小企业知识型核心员工的非物质性激励探讨

知识型核心员工是企业最宝贵的战略性资源,是企业发展的关键因素,如何有效地激励知识型核心员工,使其发挥最大作用,对中小企业有着非常重要的意义。文章在界定知识型核心员工内涵的基础上,通过对知识型核心员工行为特征的分析,依据有关激励理论,提出了工作激励、沟通激励等非物质性激励措施。     

我省科技型中小企业发展问题及对策

科技型中小企业是技术创新的主要载体和经济增长的重要推动力量,但目前我省科技型中小企业的发展还存在不少问题.当前,优化中小企业发展环境,加大对科技型中小企业的政策和资金的扶持力度,显得尤为重要. 一、我省科技型中小企业发展存在的问题 (一)科技型中小企业数量少 与其他省市认定的科技型中小企业相比,我省科技型中小企业数量较少.截止2013年6月,我省认定科技型中小企业1772家,而天津市认定科技型中小企业41733家,河北和浙江出台的促进科技型中小企业的政策,提出到2017年,全省科技型中小企业将达到30000家.     

经济新常态下东北地区民营企业人力资源开发研究

薪酬是影响企业人才快速流动的重要因素之一。合理的薪酬管理制度对于激发员工的士气,提高企业的竞争力具有重要作用。在高科技企业中,知识型的员工占据着重要位置,因此如何满足员工的真正需求是企业迫切需要解决的问题。以中小型科技企业知识型员工为主要研究对象,采用对比分析法和文案调查法,以促进科技型中小型企业整体发展为目的,分析了企业在薪酬管理中普遍存在的问题,并对如何科学的设置薪酬管理体系和解决目前所存在的问题提出了有针对性的对策与合理化建议。     

知识型员工价值导向的激励机制研究

知识型员工的激励是稳定人才和促使知识型员工外显价值增值的关键,激励政策是否得当应该与知识型员工的价值紧密联系。本文期望分析知识型员工价值影响因素后从知识型员工价值视角出发了解知识型员工的需要,充分肯定他们的价值,提出知识型员工的激励策略。     

河北省科技型中小企业融资模式探究

科技型中小企业作为科技创新的主体,为河北省实现产业结构调整、创新发展,提升经济发展质量和效益提供重要保障。近些年河北省出台了一系列政策措施大力发展科技型中小企业,使得科技型中小企业从数量和规模上都得到了快速发展,已成为支持河北省地方经济发展的重要成员。由于科技型中小企业自身经营风险较高,存在信息不对称等问题,所以融资困境一直是制约其发展的重要因素。如何解决科技型中小企业融资困境,拓宽科技型中小企业融资渠道,对发展科技型中小企业有着重要意义。     

知识型企业的知识管理策略探讨

知识型员工是企业知识的重要载体,因此知识型企业的知识管理其实质和根源在于对内部知识型员工的管理。本文以知识型企业中的知识型员工为研究主体,结合知识型员工与非知识型员工的区别和特点,探讨基于人力资源管理视角的企业知识管理策略,并得出相应结论。     

浅析不同激励措施对我国中小企业员工工作积极性的影响--以马斯洛需求层次理论为指导

经济全球化和知识型经济时代的来临，使得越来越多的中小企业开始认识到企业的竞争实际是人才的竞争，人才是一切资源中最宝贵的资源。但是由于发展历史短，我国大部分中小企业激励机制不够健全，对于企业员工不能给予充分的激励，从而无法调动员工的工作积极性，导致其竞争力相对较弱。如何更好地激励员工使之充分发挥工作积极性、创造性，是目前我国中小企业做大做强的关键。本文旨在通过借助马斯洛需求层次理论，分析不同激励措施对我国中小企业员工工作积极性的影响。     

试论科技型中小企业财务的管理特征

随着科技生产力的不断提升,现行企业中科技型中小企业越来越多.科技类中小企业是当前最富活力的经济群体,是我国经济的基础,科技型中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务.建立和完善科技型中小企业财务管理制度,及时有效地解决财务管理中存在的问题,增强科技型中小企业的竞争力,为推动科技型中小企业转型升级创造必要的发展条件.     

探讨现代新型员工所适用的激励方法

在知识经济日趋激烈的21世纪,新型员工即是知识型员工。知识型员工成为企业的重要资源和主导力量。由于知识型员工的特殊性,对知识型员工的激励除了金钱以外,更重要的是其成长、自主和成就。从知识型员工的特点和激励因素出发,提出了应从物质激励和非物质激励两方面激励知识型员工的有效策略。     

科技型中小企业融资影响因素分析——基于DEMATEL的分析方法

中小企业融资难的问题一直是许多国家和专家学者所关注的问题。以迈克尔.波特的价值链理论为框架,结合科技型中小企业外部环境,运用DEMATEL算法,对影响科技型中小企业融资的因素进行研究,找出影响科技型中小企业融资的主要因素,并提出解决科技型中小企业融资问题的建议。     

知识型员工心理契约构建

本文立足知识型员工的群体特征和价值诉求,在分析了知识型员工管理的现状基础上,从心理契约的独特视角,深入探讨心理契约与知识型员工管理的关系以及知识型员工心理契约违背的后果,进而提出了构建知识型员工心理契约的相关对策和思路.     

天津科技型中小企业发展研究

大力发展科技型中小企业是促进民营经济发展的重要举措,同时,科技型中小企业也是发展战略性新兴产业的载体。天津加快科技型中小企业发展,是实现绿色发展和建设"美丽天津"的重要内容。另外,它对优化经济结构、转变目前粗放型的经济发展方式、实现经济健康发展具有重要意义。本文首先分析了天津科技型中小企业的发展现状;接着分析了天津市科技型中小企业发展过程中面临的困境;最后提出了促进天津科技型中小企业发展的对策建议。