浅析企业文化与人力资源管理的融合互动

在企业的发展过程中,企业文化的作用不断显现并受到重视.而人力资源管理对于企业而言同样举足轻重.随着时代的发展,企业文化与人力资源管理不断融合,相互促进,相辅相成,二者交融所蕴含的巨大力量对于企业的长远发展作用重大.因此,应加强企业自身的文化建设,实现与人力资源管理的深入融合,以增强企业的竞争力.     

浅析人力资源管理在企业文化建设中的作用

在我国不断深化和发展的企业体制改革下,人力资源管理和企业文化建设的作用越来越受到企业的关注,在企业的人力资源管理和企业文化中二者有着千丝万缕的联系,二者相互影响着,相互作用着。在本文中,笔者从企业的人力资源以及企业文化的二者之间的关系着手,分析出人力资源管理对企业文化的建设有何作用。     

论企业文化与人力资源管理的相互作用与融合

本文分析了企业文化与人力资源管理的关系,重点探讨了企业文化和人力资源管理两者的融合问题,并提出了若干有针对性的建议,以便更好的发挥两者在企业管理中的作用,促进企业经济效益和管理水平的全面提高。     

分析企业文化在人力资源管理中的导向作用

随着现代社会中经济的迅猛发展,企业之间、国家之间的竞争越来越激烈。中国铁建作为“世界500强”之一,按照国家“走出去”的发展战略,不断拓展国内外市场,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,离不开企业良好的企业文化,聚集其员工们的力量,以此来增加企业中的凝聚力,使得企业和员工都共同受益从而实现双赢结果,这已经成为了我们人力资源管理的发展方向。人力资源是组成企业的及其重要的部分,而企业文化是构成企业内所有职工言行举止的表现方式。企业文化可以看作是一种特殊的管理文化,它代表着高水平的管理,为人力资源建设了奠定的良好的开发基础。所以企业文化在一个企业的人力资源中起着导向的作用,它是人力资源管理最终追求的目标。本文将以企业文化的分析和它与人力资源的关系作为起点,对企业文化对人力资源带来的作用进行了一次探索。     

企业人力资源管理中的企业文化因素分析

在企业的人力资源管理工作当中,文化因素是相当重要的影响因素,所以有必要针对人力资源管理工作之中文化因素产生的影响进行深入的研究,细致的探讨二者之间存在的关系。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了人力资源管理当中的文化因素,同时对文化因素的相关概念和对于企业的战略性作用价值等进行了探究,旨在不断的促进企业人力资源管理工作的进步。     

人力资源管理对中小型企业发展的作用

当今的中国,随着物质资源、环境资源、人力资源的成本不断上升,人民币总体也处在了一个不断升值的趋势上,现代化的中国是一个已经逐渐摆脱低成本的落后时代的国家。为了顺应时代的变迁,那些仍处于全球化产业链最低端的依靠成本驱动的中小型企业不断地面临艰巨的挑战。在这个以"再工业化"促使国家向着繁荣昌盛继续冲击的大的时代背景下,对于中小型企业的变革,企业管理之中的人力资源管理逐步的变为其核心部分,人力资源的应用和管理逐渐成为提升企业效率,完善企业文化,规范企业制度的重中之重。因此,文章着重对于人力资源管理对中小型企业产生的影响进行分析,从而归纳总结出如何有效地利用人力资源管理的优势完成对于企业发展的积极影响。     

人力资源系统化管理在企业中的重要作用

我国经济社会的不断发展,对于企业来说,既是机遇也是挑战。而公司在面对各种竞争的同时,内部人力资源的系统化管理显得越发重要,一个企业的人力资源系统化管理对于整个企业在参与社会竞争的优势形成时具有非常重要的作用。在企业发展的实际过程中,需要根据本企业所存在的问题以及社会的要求,进行卓有成效的管理,实现企业人力资源管理系统化的长足发展。     

企业文化在人力资源管理中的作用研究

企业文化是精神文化、制度文化、物质文化三者的综合体,是企业的宗旨和灵魂,起着导向、约束和凝聚人的重要作用。它也是人力资源管理的重要外部条件,对人力资源管理起着补充和完善作用。它是企业人力资源管理的基础,对人力资源管理有着重要的影响力和促进作用。他们共同相互协调,促进企业的发展。本文将围绕企业文化在人力资源管理中的作用进行探讨。     

论知识经济条件下人力资源管理新趋势

人类社会迈进21世纪后,知识经济是当代世界经济文化发展的新潮流,它对于当代世界的经济文化发展,对于当代中国的经济文化事业,都具有巨大的社会价值和进步意义。在知识经济中,全球产业的结构,包括我国的许多企业都进行了转型。产业结构的改变与全球一体化,使人才的竞争更加激烈,人力资源管理也因为企业面对的新问题、新运营形态而衍生出新的趋势。作为人力资源管理人,需要不断提高自己,认识知识经济中这些新趋势,了解为什么人力资源管理可以是企业成功与否的关键,并学习当中所需的知识。     

新常态下企业文化与企业管理的融合发展浅谈

随着社会经济的不断发展,企业的管理质量与企业文化的建设息息相关.本文主要介绍了企业文化与企业管理融合的必要性,并进一步分析了企业文化与企业管理间的联系及意义,在文章的最后,笔者提出了新常态下企业文化与企业管理的融合发展策略.     

文化建设对事业单位人力资源管理的作用

面对改革开放的深入进行和事业单位职能、功能的不断变化,事业单位的人力资源管理不再是传统意义上的行政管理,而融入了企业文化管理的人力资源管理,成为事业单位实现现代管理转变的突出要点。加强事业单位的企业文化建设,对事业单位人力资源管理增强凝聚力,树立良好单位形象,提升服务满意度具有重要的作用和意义。文章主要从市场经济和改革发展形势下事业单位文化建设方面,对人力资源管理的作用进行了分析和探讨。     

基于知识管理的人力资源管理

由于人是知识的生产主体,同时又是知识的载体,是知识管理的行为主体,所以人力资源管理自然成了知识管理的重中之重。将知识管理的观念不断地渗透进人力资源管理的各个环节,不但对于人力资源管理水平的提高至关重要,而且对于企业知识创新有着不可忽视的作用,二者的相互交叉发展将有力地提升企业的核心竞争力。     

试论多元文化视角下如何创新医院人力资源管理工作

新形势下多元文化的发展给医院人力资源管理带来全新的挑战。文章就医院在多元文化冲击下如何创新人力资源管理,进行了探讨,提出要注重员工管理与企业文化的融合,坚持文化引领,统筹推进企业员工管理的新思路。     

略论新时期企业文化对人力资源管理工作的创新

每一位企业领导者都知道企业文化与人力资源管理有着密不可分的关系,以人为本是企业文化的核心,人力资源管理的核心理念是"人的因素第一"。只有将人的作用发挥到极致,才能使企业得以健康、快速发展,二者相辅相成。优秀的企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用,对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业人力资源建设。     

浅谈现代企业人力资源创新变革

在现代企业中,企业管理者面临的最大难题既不是资金和技术,也不是市场和信息,而是人的问题。因此,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色,它已成为现代企业管理的核心,发挥着其他资源不可替代的作用。只有通过不断变革和创新人力资源管理体系,实现人力资源管理与经济活动的有机融合,才能最终实现人力资源促进经济发展的目标。     

供电公司人力资源基层管理解析

在电力事业发展新时期,我们必须不断提升企业管理水平,以满足现实需要和应对新时期的挑战。人力资源管理作为企业管理中的一个重要组成部分,在提高企业管理水平和促进企业发展方面发挥重要作用。本文介绍了供电企业人力资源基层管理中存在的一些问题,并在此基础上提出了一些改进措施,希望对于提高我国电力企业人力资源管理水平能够有所帮助。     

浅析建筑企业人力资源管理特点与实施

新时期下,受多方因素所致当前市场行情竞争不断加剧,在这种情况下建筑企业对于人才的要求也越来越高,对于人才的需求也越来越大,在这种经济条件下,谁获得了人才,谁就获得了市场竞争中的主动地位.因此,人才的竞争成为了建筑企业目前第一要解决的问题,那么,建筑企业该如何在这种新的市场竞争环境中加强企业人力资源管理对于企业的发展有着重要的作用.本文对建筑企业人力资源管理的特点与实施进行详细分析,为促进建筑企业人力资源的发展提供一些借鉴.     

刍议人力资源管理对企业绩效的影响及应用对策

随着市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业发展无论是速度还是规模上都取得了重大的突破。市场经济的发展带来的是企业激烈的竞争,人力资源绩效管理作为企业管理的重要组成部分,对于提高企业总体实力以及市场竞争力有着重要的作用。本文旨在研究人力资源管理对企业绩效的重要影响,分析人力资源绩效管理存在问题,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在人力资源绩效管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

基于企业文化的人力资源管理研究

企业文化作为企业各部门管理和发展的关键环节,对人力资源管理绩效的提高起着重要的作用。基于企业文化上提升企业人力资源管理绩效的有效路径,必须从意识上提高职工的企业文化意识,建立科学的企业文化,提高对"以人为本"理念的重视程度,对管理制度进行不断创新与完善,树立企业的先进典型,提升企业人力资源管理水平。     

新经济背景下煤矿企业人力资源管理的优化策略

全球可持续发展战略的不断发展深化,使得煤矿企业这一传统能源支柱企业受到较大冲击,特别是在当前我国新经济发展背景下,对于绿色新能源开发利用重视程度的不断提高,我国煤炭企业经济效益呈明显逐年下降趋势,使得我国煤矿企业在当前发展形势下,需通过相关管理内容调整,降低企业效益损耗,维持健康发展。人力资源管理作为现代企业发展中的重要管理内容,也是企业成本支出的主要方面,其对于企业成本控制具有积极作用。文章将人力资源管理作为切入点,对新经济背景下我国煤矿企业发展中存在的问题进行了分析。