论企业文化与企业管理

人力资源怎样活用企业文化,开发企业文化,把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业人力资源管理的重要课题.     

人力资源管理实践与企业绩效研究——基于HRP与FP的耦合性分析

本文通过对国内外大量关于人力资源管理实践与企业绩效实证研究成果的分析,以及通过对人力资源管理实践提升企业绩效的机制进行梳理,揭示了高绩效人力资源管理实践对企业绩效的显著提升作用,验证了高绩效人力资源管理实践与企业绩效之间的正相关关系,有力地支持了"人力资源管理实践是企业宝贵的管理实践"的理念.在此基础上,文章最后讨论了高绩效人力资源管理实践中的员工招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理对企业绩效的影响及其机制.     

关于人力资源管理绩效的具体分析

随着现代企业经营管理理论的不断完善与发展,企业对人力资源管理工作的认识不断提高。因此,越来越多的企业通过完善人力资源管理体系,强化企业的综合市场竞争力。在企业人力资源管理中绩效管理是人力资源管理的核心工作,是通过绩效计划制定、复合、考核评价、目标提升等持续循环过程实现企业工作效率提升的重要手段。针对现代市场经济环境下企业人力资源管理绩效需求,本文就人力资源管理绩效的方法、重点等进行了分析与论述。     

人力资源管理实践与企业绩效研究——基于HRP与FP的耦合性分析

本文通过对国内外大量关于人力资源管理实践与企业绩效实证研究成果的分析,以及通过对人力资源管理实践提升企业绩效的机制进行梳理,揭示了高绩效人力资源管理实践对企业绩效的显著提升作用,验证了高绩效人力资源管理实践与企业绩效之间的正相关关系,有力地支持了“人力资源管理实践是企业宝贵的管理实践”的理念。在此基础上,文章最后讨论了高绩效人力资源管理实践中的员工招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理对企业绩效的影响及其机制。     

人力资源提升的模式探讨

人力资源提升是人力资源管理的重要内容之一,它对提高员工的工作绩效和企业的整体绩效具有重要意义。文章在提出了人力资源提升模式的基础上,探讨了人力资源提升的途径及其提升方式。     

绿色人力资源管理研究述评与展望

随着环境的日渐恶化,人们开始迫切的呼唤"绿色"。现代企业管理中开始关注绿色人力资源管理,所谓绿色人力资源管理是从人力资源管理角度考虑提升企业环境绩效和促进企业可持续发展的一种新观念。从而将人力资源管理在招聘、培训、绩效、薪酬、福利等职能中提升可持续化管理机制。     

论企业文化建设与人力资源管理

现在企业的人力资源管理过程中,管理者正确认识企业文化的重要性和人力资源管理的职能,有效地塑造企业文化,同时用文化促进企业人力资源管理,提升组织整体绩效,构建现代企业基于战略和文化的人力资源管理体系。本文通过介绍企业文化的概念和特点,论述企业文化的重要性与人力资源管理的职能,提出了基于战略和文化的人力资源管理体系。     

浅谈国有矿山企业绩效管理常见问题及对策

绩效管理作为现代人力资源管理的关键组成部分,是提升员工业绩最行之有效的手段之一。对于国有采掘矿山企业,推行实施绩效管理存在较多问题,通过对推行难、考核难、反馈难等三个常见问题的分析,提出深植"绩效文化",在思想观念上达到统一和建立科学的指标体系两个主要对策做为解决方案,探索行之有效的方法,建立适合自己的模式,最终打造企业的人才竞争力,为企业在激烈的市场竞争中赢得先机。     

战略人力资源管理、企业文化与绩效:理论及实证检验

企业战略人力资源管理的执行过程长期以来被视为神秘的“黑匣子”,为了解战略人力资源管理影响组织绩效的原因,有必要打开该黑匣。本文探讨企业文化在战略人力资源管理与组织绩效之关系中的中介效应。以我国110家企业为样本的实证分析表明：发展型企业文化的中介效应在战略人力资源管理影响组织绩效的关系中得到充分体现,而等级型企业文化却不能对公司绩效产生显著的影响。     

对绩效管理几个问题的思考

20世纪70年代后期,研究者提出了"绩效管理"的概念.20世纪80年代后半期和90年代早期,随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视,绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程.然而在企业管理中,绩效管理的效果远远没有被发挥出来.所以,建立卓有成效的绩效管理势在必行.建立卓有成效的绩效管理,必须以绩效评价为基础,以绩效沟通为手段,以绩效改善为目的,以企业文化为灵魂.     

企业"一岗一表"能力绩效管理模式的研究

企业在"以人为本、开发能力、提升绩效"的人力资源科学管理理念的指导下,通过贯彻运作"一岗一表"能力绩效的管理模式,切实可以充分促进企业每个员工能力绩效的科学管理,对提升企业的人力资源管理水平将发挥重要的作用。     

双创背景下商业企业创新绩效工作系统构建

创新是当代企业培育核心竞争力,提高整体绩效水平的不竭动力。创新绩效的提升是商业企业应对激烈竞争环境的重要举措。采用定性分析的方法,通过梳理人力资源管理实践、高绩效工作系统与创新的相关研究文献,基于"投入-过程-产出"的范式,在"大众创业,万众创新"背景下,构建起商业企业的创新绩效工作系统,揭示具体的人力资源管理实践活动对商业企业创新的影响。     

提高绩效管理的有效性

企业人力资源管理的核心本质是为企业发展提供与其战略定位相匹配的人才队伍，并不断提高队伍的生产力。绩效管理是人力资源管理的重要内容，是实现公司战略的有效工具，也是提升企业生产力的必经之路。绩效管理究竟是个怎样的概念呢？它包括哪些环节？团队绩效和个人绩效之间有着怎样的关系？又如何才能提高绩效管理的有效性呢？对这些问题，笔者将结合多年的人力资源管理实践提出一点粗浅的看法。     

追求卓越的管理绩效--对绩效管理中几个问题的思考

绩效管理在人力资源管理中居于核心地位,是HR经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式,也是HR经理的工作目标。HR经理必须认真研究绩效管理,努力推动绩效管理在企业中实施,有效利用绩效管理整合企业人力资源管理的方法、手段和水平,提升企业人力资源的核心竞争力。     

绩效面谈实现双赢的对策探讨

绩效面谈是绩效管理过程中双向沟通的关键环节,直接关系到员工乃至整个企业绩效的改进与提高。绩效考评的成功更多地取决于绩效面谈的执行力,成功的企业注重完善绩效管理体系,从而提升人力资源管理的整体水平。     

企业持续发展的绩效管理探讨

绩效管理注重组织目标和个人目标的一致性,通过提升个人绩效实现组织绩效的提高,对企业可持续发展具有重要意义。工作分析是绩效管理的基础,工作分析结果是实施绩效管理的依据;绩效考核是绩效管理的一个环节,科学的绩效考核是企业先进管理的重要手段;人力资源是企业持续发展的重要资源,有效的绩效管理可避免人才过度流失。     

日资零售企业绩效考评系统现状及问题研究

绩效考评在企业的人力资源管理中占有非常重要和地位,对一个日资企业而言,中日管理文化上的差异性直接影响着其绩效考评系统的有效性。文章通过对长沙市日资百货巨头A公司绩效考评系统进行剖析来探讨日资零售企业绩效考评系统中存在的问题。     

对建筑业人力资源管理激励机制的思考与对策

从市场经济发展对人力资源管理的要求,以及建筑业人力资源管理的现状出发,阐述了激励机制对人力资源管理的核心作用。着重对建筑业人力资源管理进行了分析,指出建筑业在人力资源管理存在着激励机制不完善,岗位薪酬、绩效评估不够科学和全面,员工的整体素质偏低,结构不合理等问题,提出"以人为本",增强企业的凝聚力,建立健全科学、合理的薪酬、绩效评估、福利等激励机制和保障制度,加强领导,在提高员工素质能力上下功夫等策略。     

刍议人力资源管理对企业绩效的影响及应用对策

随着市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业发展无论是速度还是规模上都取得了重大的突破。市场经济的发展带来的是企业激烈的竞争,人力资源绩效管理作为企业管理的重要组成部分,对于提高企业总体实力以及市场竞争力有着重要的作用。本文旨在研究人力资源管理对企业绩效的重要影响,分析人力资源绩效管理存在问题,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在人力资源绩效管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

企业文化现状评估及提升路径

企业文化作为一个企业的灵魂,对管理实践有着深刻的影响.本文在构建企业文化评估模型基础上,探讨提升企业文化建设水平的路径.这对于提高各类组织的管理绩效,特别是进行"人本管理",具有十分重要的作用.