桐城市农行中间业务收入成绩喜人

盘点2005年，桐城市农行中间业务收入创历史最好水平，全年中间业务收入215万元，完成年度目标110％，同比多收75万元，占全行总收入的5％，为全行盈利1550万元作出贡献。中间业务收入主要来源于三大块：一是银行卡收入唱主角。到12月底全行累计发卡2．5万张，当年新增14000张，银行卡收费156万元，其中年费24．5万元，跨省卡收费132万元，同比分别增加14万元、42万元。二是代理保险手续费收入紧跟其后。     

全椒支行中间业务收入“全线飘红”

全椒支行结合自身实际，大力发展中间业务，拓宽收入渠道，取得了“全线飘红”的好成绩。截止11月30日，全行共实现中间业务收入317．28万元，其中：代理保险手续费收入58．1万元，银行卡收入119．4万元，代理基金收入19．6万元，代收代付实现利差补贴120．18万元，同比分别增加24．6万元、41．3万元、     

活化机制抓落实 促进收入多元化——无为支行2007年度中间业务实现历史性跨越

2007年,无为支行强势推进中间业务发展,实现了历史性跨越。全年实现中间业务收入1348万元,同比增加884万元,全市排名第一;中间业务收入占比达到14．4％,比上年提高4个百分点。其中,代理基金收入480．4万元,同比增加390万元;银行卡收入337．96万元,     

早谋划 先起跑——滁州分行中间业务亮点频现

滁州分行早在去年初就把努力实现收入多元化，争取中间业务取得同业优势摆在了重要位置，根据当地市场条件和自身实际，确定银行卡、代理保险、国际业务、网上银行四大品种作为中间业务重点。经过一年的努力，该行中间业务取得了超常规发展，去年全年实现中间业务收入1174万元，同比增加305万元。     

固镇支行：四项业务助推中间业务收入提速

2007年,固镇县农行实现中间业务收入489万元,年环比增长速度达87％,占经营利润1257万元的39％。中间业务收入增长较快主要得益于大力拓展银行卡业务、代理保险业务、基金销售和电子银行业务。     

滁州市农行银行卡业务快速有效发展

2005年，滁州市农行积极开展“银行卡质量效益年”活动，加大营销力度，不断改善发卡、用卡环境，完善银行卡功能，提高留存率与利用率，实现了规模与效益的同步增长。全年共发卡66833张，同比增加18454张，完成计划的133％；卡存款余额61215万元，较年初净增22306万元，同比多增4944万元，完成计划的149％；累计消费额28851万元，同比增加15450万元，增幅达115％，完成计划的192％；银行卡业务收入745万元，同比增加251万元，占中间业务收入的63．7％，同比增加6．2％。     

关于市级发卡中心若干问题的思考

据央行最新统计，截至2005年6月，我国银行卡发卡机构超过160家，发卡量8．75亿张。银行卡联网通用目标基本实现，银行卡产业链初步形成，支付网络开始参与全球支付体系。2005年l～6月，全国银行卡交易额为24．06万亿元；北京、上海、广州、深圳等经济发达城市持卡消费额占社会商品零售总额的比例已达30％，接近发达国家水平。另外，从工、农、中、建四大商业银行最近发布的前三季度数字来看，中间业务成为现代商业银行的新的利润增长点，银行卡收入成为银行中间业务增幅最大的利润来源。截至2005年9月末，中行银行卡业务总体收入实现5．8亿元，     

指纹支付在银行卡业务中的应用

银行卡是金融业务和高科技相结合的产物。白银行卡面世以来，显示出了强大的生命力，截止到2006底，我国各种银行卡发卡量已经超过12亿张，2006年的消费交易金额达到70万亿元人民币，银行卡已经渗透到人民生活的各个方面。同时，银行卡也为银行带来了巨大的中间业务收入。外资银行今年全面进入中国市场后，银行卡在产品功能、支付渠道、增值服务等方面的竞争将更加激烈，     

用金穗务工卡 过平安快乐年——芜湖县农行以卡为媒走出综合营销新天地

近年来，芜湖县农行依托农行网络优势，结合当地实际，瞄准城乡两级市场，锁定外出经商务工群体，积极营销金穗借记卡，以卡为媒走出了综合营销的一片新天地。截至一季度末，县支行当年新发放务工人员银行卡1129余张，卡存款余额3738万元，实现卡收入业务20．7万元，吸纳卡存款1231万元。一季度新增储蓄存款3909万元，实现中间业务收入22．5万元。     

金穗飘香--滁州市农行银行卡发展纪实

为了进一步发展银行卡业务，提高金穗卡品牌形象，促进银行卡业务稳健、高效发展，2006年滁州分行坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的经营理念，以完善银行卡的功能，改善银行卡发卡、用卡环境为己任，全力做好银行卡业务的营销，通过全行上下的共同努力，至2006年末，全行共营销发行金穗借记卡67937张，完成省分行年度计划113．2％；营销金穗贷记卡915张，完成年度计划的114．4％；卡消费额累计5．5亿元，消费54847万元，完成年度计划的156．7％；实现银行卡业务收入1186万元，占该行中间业务收入的63．8％；新发展POS特约商户26家。实现了发卡量、消费额和银行卡业务收入的大幅增长。[第一段]     

天长市农行银行卡业务超额完成全年任务

今年以来，天长市农行始终将银行卡业务作为中间业务发展的主攻方向。该行根据当地经济快速发展的实际和广大客户对银行卡应用的客观需求，不断加大对银行卡业务宣传力度，做好柜面服务，加深营销的层次，积极营造良好的用卡环境和氛围，全面推进银行卡业务。由于措施得力，方法有效，该行银行卡业务又传喜讯：截止11月末，该行银行卡发卡量已突破10000万张大关，达到10797张，同比多增3200张，完成全年任务的200％；实现卡费收入260万元，同比多增110万元，完成全年任务的170．2％。发卡量和卡费收入均提前超额完成全年任务。     

加大营销力度 落实激励机制——滁州分行中间业务营销成效明显

四月芳菲,春光明媚。滁州分行中间业务营销一派生机盎然。该行抢抓市场机遇,加大营销力度,落实激励机制,一季度中间业务收入同比增长238万元,银行卡、代理保险、电子银行等多项指标超额完成季度计划,各项中间业务成郊明显。实现代理费收入7043万元,完成计划的192％,同业排名第一;发行借记卡3．03万张、贷记卡2340张,分别完成季度计划的121％、195％;     

界首市农行中间业务开局好

界首市农行积极推进业务经营的调整和转型，在兼顾各项业务的同时，加快了以银行卡为龙头的中间业务的发展，在今年的“迎新春”优质服务竞赛活动中取得了业务收入增长、联动效应明显的好成绩。截至3月31日，中间业务收入额78．6万元，较上年同期增收26．8万元，增幅高达51．7％，计划完成率在阜阳分行所辖多点行中名列前茅，实现了首季“开门红”。     

淮南市农行开展“真情送卡”营销活动

为大力推动淮南分行金穗卡业务的快速发展，充分利用全行员工社会资源优势，激发全行员工营销金穗卡的积极性，迅速扩大金穗卡有效发卡规模，提升金穗卡品牌形象和市场竞争力，7月份至9月底该行在全行范围内开展“真情送卡”营销活动。近年来，该行银行卡业务发展迅速，目前共发卡30万张，卡存款达3．4亿元，上半年卡消费完成72120万元，实现银行卡业务收入278万元，同比多增收95万元。银行卡业务收入占该行中间业务收入的80％。     

又踏层峰望眼开——工行湖北省十堰分行打造区域“第一中间业务银行”

工行湖北省十堰分行以开放的思维和宽广的视野正确认识新形势下加快发展中间业务的紧迫性和现实意义,充分挖掘和利用发展中间业务的各种有利条件,奋力打造“十堰第一中间业务银行”。2007年,实现中间业务收入5193万元,比2005年和2006年两年的总和还多576万元,同业占比35％,跃居第一位。今年上半年,全行中间业务再攀高峰,实现收入4729万元,完成全年计划的61．42％,高于全省平均水平19个百分点;同比增加2036万元,增长75．62％;人均中间业务收入40560元,同比增加19221元,增长60．08％,创下了中间业务综合考核、计划完成率、同比增长率“三个全省第一”和人均中间业务收入、人均中间业务收入同比增加额、     

太和县支行 发展新业务 经营迈大步

2007年,太和县支行坚持把发展推广新业务作为推动经营转型、维护和拓展客户、提高市场竞争能力、增加经营利润、提升社会形象的重要措施,产品营销全员化、服务客户连续化、宣传形式多样化,推动了各项新业务的快速发展。至年底,全行中间业务收入1533．7万元,同比多收入872．7万元,其中：银行卡手续费收入560．6万元,同比多收132．6万元,代理保险手续费276．8万元,同比多收160．8万元,代理基金销售手续费收入600．7万元,同比多收548．7万元。各项新业务发展势头强劲,经营转型成效得到了充分显现。     

萧县支行 强势推动 综合营销

2007年,萧县支行在扎实稳妥完成各项股改工作任务的同时,结合当地实际,加快业务转型步伐,加大银行卡营销力度,扩大发卡规模,提升服务质量,不断优化用卡环境,银行卡业务经营取得了可喜的成绩,已成为该行增加中间业务收入的支柱产品之一。2007年末,该行借记卡总量达13万张,当年新增发卡4万张,卡存款余额达2．5亿元;贷记卡发卡751张;实现银行卡收入335万元;借记卡发卡量、卡存款增量、银行卡消费及收单业务收入、单台转账电话存款交易量及留存额等四项指标均居宿州市农行第一位。     

蚌埠分行召开首季保险代理总结表彰暨中间业务推动会议

今年一季度，蚌埠分行认真贯彻落实省分行有关保险代理工作的各项要求，锐意进取、扎实有效地开展各项营销活动，保险代理和中间业务快速超历史发展。截止到一季度末，实现代理保费4302万元，同比增加1557万元，完成省行计划的187．06％；实现进帐手续费收入148万元，同比多增91万元，完成省行计划的179．52％；实现中间业务收入634万元，同比多增286万元，中间业务收入占比达10．66％，同比提高了3．46个百分点。     

阜阳分行强攻“四项重点”加快有效发展

2006年是全省农行实现三年翻番目标的关键之年。阜阳分行的主要业务经营和管理目标是：人民币各项存款净增24亿元；不良贷款实现“双降”，余额净下降3200万元，清收5100万元；新增银行卡18万张；中间业务收入3300万元；实现经营利润1亿元。全年无大的案件和责任事故；业务经营上要在B类行中领先；存款要在全省农行和全市同行业中领先；中间业务和新业务发展要在全省农行领先。     

推进文明建设 共建和谐单位——和县支行文明创建工作纪实

在当前同业市场竞争激烈的环境下，和县支行以推进文明建设为载体，以业务经营全面发展为目标，倾力打造品牌形象，倾心培育服务文化，不断提高员工整体素质，促进业务经营长远发展。2005年至2007年上半年，该行存款累计净增4．96亿元，存量和增量市场份额在四大商业银行中始终保持首位；累计银行卡发行4．1万张，市场占有率为56％；代理保险费合计7116万元，累计实现中间业务收入725万元；新增贷款不良率为零；[第一段]