中小企业名牌战略的思考

竞争日趋激烈的市场上,名牌可谓是市场的灵魂。产品的竞争力、企业的竞争力最终体现在品牌的竞争力上。我国中小企业,尤其是在县市成长起来的中小企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,名牌战略势在必行。本文通过对我县中小企业名牌建设现状的研究,分析中小企业实施名牌战略的意义,并结合中小企业自身的特点对县市中小企业名牌的发展提出一些建议,最后通过案例给予印证。     

论中小企业财务管理存在的问题及改进措施

随着我国市场经济体制的不断完善,中小企业面对的市场竞争变得越来越激烈,必须根据中小企业的实际需求制定合适的改进措施,才能真正实现财务管理的有效加强,从而更好的促进中小企业可持续发展。本文就中小企业财务管理存在的问题进行全面分析,提出中小企业财务管理中问题的改进措施,促进中小企业核心竞争力快速提高,达到推动我国市场经济进一步发展的目的。     

如何培养企业核心竞争力

面对竞争日益激烈的市场经济环境,核心竞争力是企业持续竞争优势之源.企业核心竞争力是企业市场竞争的关键,但目前我国企业培育核心竞争力尚存许多问题.本文通过分析企业核心竞争力存在的问题,探讨提高我国企业核心竞争力的途径对策.     

浅谈为中小企业提供产业升级服务

最近几年,我国经济得到了较快发展,中小企业也面临着前所未有的发展机会,相对于大型企业来说,中小企业处于弱势地位,而利用产业升级可以帮助中小企业实现健康发展,提高产品质量,可以有效应对当前的市场竞争,提高中小企业的核心竞争力,可以在当前激烈的市场竞争中处于有利地位.笔者在长期工作中积累了较为丰富的实践经验,本文主要论述了中小企业发展中产业升级服务的有关问题,希望有利于促进中小企业的健康发展.     

关于民营企业实施名牌战略提升企业竞争力的研究

实施名牌战略提升企业竞争力是民营企业生存和发展的出路.名牌的创立关系到企业的持续发展,民营企业应树立正确的名牌观念,不断创新树立真正的名牌才能在激烈的市场竞争中有一席之地.     

提升企业经营管理能力,提高企业核心竞争力

随着我国经济的飞速发展,市场竞争的程度也日趋激烈,在经济全球化的市场经济体制下,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须着眼于未来,树立现代企业的管理理念和发展战略,宗旨就是提高企业核心竞争力,企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的重要保障,是企业竞争优势之源,培育和提升核心竞争力是企业可持续发展和有效配置资源的需要。     

提高中小企业经济管理的市场竞争力策略

企业经济管理是对企业所有的经济活动进行管理的手段,企业经济管理水平对企业的生存与发展有着非常重要的作用。中小企业是我国国民经济的重要组成部分,提高中小企业的经济管理水平,有利于提高中小企业的市场竞争力,使我国中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文通过分析我国中小企业经济管理中存在的问题,探讨了提高中小企业经济管理市场竞争力的策略,以期指导实践。     

新经济下中小企业经营策略的思考

中小企业已成为我国经济繁荣发展不可或缺的一部分,中小企业要想快速高效的发展,除了需要良好的外部发展环境之外,搞好自身的建设才是至关重要的。中小企业以其灵活多变的经营方式,在日益激烈的市场竞争中,不断拓展其生存空间。随着生产条件的变化,中小企业的管理模式和具体管理方法也应有所改变。在改变中小企业管理体制的过程中,人们对中小企业管理模式的选择有着不同的看法。探讨我国中小企业的最佳管理模式,实现管理体制的创新,对促进我国中小企业管理水平的提高,增强中小企业的竞争力无疑具有十分重要的理论和现实意义。     

诚信经营是企业生存的基础

市场经济是信用经济,诚信经营是市场经济不可或缺的观念,也是一个企业最宝贵的无形资产.一个企业要树立质量是诚信之本、打造一级信用品牌、塑造企业诚信文化的经营理念,方能在市场竞争中立于不败之地.     

提升中小企业核心竞争力

在市场竞争日益激烈的环境下,核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉.中小企业林立,由于企业孵化期长,企业生命周期短,所以采取相应的发展战略提高企业核心竞争力迫在眉睫.本文就核心竞争力的战略意义,根据木桶原理,提出提升中小企业核心竞争力的措施.     

我国中小企业质量管理问题与对策浅议

随着我国市场经济体制的不断完善,市场竞争日益激烈.目前,绝大多数的市场是买方市场,在买方市场的情况下,顾客是产品是否被接受的最终决定者,而顾客注重的是质量.因此,企业要想在激烈的市场竞争中获得长期成功,就要提高产品质量,加强质量管理.然而,我国中小企业在质量管理方面存在着各种各样的问题.本文针对这些问题加以分析,以期为中小企业的质量管理实践提供—些借鉴.     

企业品牌建设与品牌化发展

企业品牌建设是企业发展战略的关键，是成就企业基业长青的基础支撑，在现在这个竞争激烈的社会，我们更需要加强企业品牌的建设，创造品牌的影响力。一个企业也唯有通过品牌建设，才能使品牌获得提升，发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

中小企业财务管理存在的问题及其对策

我国中小企业在促进我国经济增长和社会稳定等方面发挥了突出作用.但是,由于中小企业内部环境和外部环境因素的影响,使其在激烈的市场竞争中面临巨大的困难,在财务管理上表现为:权力高度集中;财务信息及时性差;信用观念淡薄;缺乏明确的产业发展方向等现象.企业应采用现代企业制度;不断更新理财观念;实现财务信息适时监控;明确产业专业化之路;树立人本化理财观念,协调好各种利益关系等措施.     

战略管理创新中小企业的求胜法则

随着我国市场经济进一步完善和加入WTO，我国中小企业所面临竞争形势更加激烈。这要求中小企业必须走战略管理模式创新的道路，即通过树立人本管理思想，改变家族制建立法人治理结构，推行专而精的经营战略，培育企业公信力和塑造企业文化等方式来增强中小企业在市场竞争中的生存和发展能力。     

精确营销视角下品牌价值的提升

随着我国企业经营环境的根本变化,面对激烈的市场竞争,绝大多数企业在经历了质量战、服务竞争战和低水平的价格战之后,开始进入品牌竞争时代.为了寻求市场竞争优势,大多数企业都非常重视品牌的培育和管理,力图用品牌竞争力和品牌文化来赢得市场,树立品牌在消费者心中的良好形象,通过品牌忠诚建立顾客忠诚,最大限度地保留顾客,实现企业目标.     

煤矿企业成本管理存在的问题及对策分析

煤炭资源作为我国一项重要能源,在国民经济的发展中发挥举足轻重的作用。随着市场经济的快速发展,煤矿企业面临的竞争也日益激烈,煤矿企业要想在激烈的市场竞争中具备竞争力,提高其经济效益是关键。从而就需要加强对企业成本管理,通过实施成本领先战略来促进煤矿企业经济效益的提高。本文就对煤矿企业成本管理存在的问题及对策进行了分析和探讨。     

中小企业营销渠道管理存在的问题和对策

中小企业是社会主义市场经济的重要组成部分,为我国的经济发展做出了重要贡献.在激烈的市场竞争中,中小企业由于自身实力的不足,面临着激烈的竞争压力,营销渠道成为很多中小企业发展的瓶颈.在有限的资源中,中小企业如何克服营销渠道管理中存在的问题,是一个十分现实的问题.本文分析了我国中小企业营销渠道中存在的问题,并提出解决这些问题的对策.     

中小企业可持续发展的技术创新与制度保障

随着经济全球化的来临,每个国家的经济开放程度一一递增,我国的中小企业也将面临着激烈市场的挑战。由于曾经一直关注提高我国大企业竞争而忽略了我国中小企业的发展,所以在着重完善我国市场经济体制框架结构中,中小企业因此而逐渐显示出其重要作用。中小企业发展的可持续性问题是中小企业竞争力的最主要问题。与我国国内大企业和跨国公司相论而言,我国中小企业的技术、内外部制度的建设以及完善程度都与它们相差较远。而我国中小企业的可持续发展主要因素是在内外部制度的建立上,提高技术能力是次要因素。完善中小企业内外部制度的建立并提高他们技术能力,我国中小企业的前景仍然可观。     

论建立和健全中小企业内部会计控制制度

加入WTO后，中小企业将面临众多的国外、国内同业和集团化企业的激烈竞争和有力挑战。在激烈的市场竞争中，如何提高自身的竞争力，发展完善自我，克服其自身的不足，这是目前国家和中小企业都共同关心的问题。建立和健全中小企业内部会计控制制度，是应国家加强内部会计监督、维护社会主义市场经济序的要求，也是企业管理高效化、专业化、规范化与科学化的基本条件，同时也是企业经营管理本身的重要组成部份。     

我国中小企业核心竞争力的分析

随着我国市场经济的发展,各类企业越来越多,中小企业是我国的市场经济的重要组成部分,中小企业的发展可以提高经济增长速度,缓解我国的就业压力,甚至可以优化原有的经济结构,在许多的领域发挥着极其重要的作用。随着经济的发展,在未来,中小企业的竞争会更加的激烈。中小企业想在未来可以快速稳定的发展,必须要加快提升自身的核心竞争力。