试论我国企业内控体系建设中的执行力提升

随着企业经营的高速增长,要求基础管理、控制水平和风险防范与之相适应,内控措施如果跟不上企业发展水平,可能会导致企业经营发展越快,造成的损失就越大。因此,企业必须始终围绕提高内控执行力这个中心,在体系基础建设、加强风险管理能力、提高内控执行力、优化简化内控流程、完备内控体系标准化等方面进行探索。文章指出,内控工作的中心任务是执行好内控体系,执行内控体系的核心是执行力。     

略论企业如何做好资金内控工作

资金安全风险主要是指资金被挪用、欺诈和贪污的可能性.这类风险主要来自于企业内部控制的不完善,例如没有很好地执行内部牵制原则,同一人兼任不相容职务等.加强资金风险防范体系是企业内控体系建设的重要组成部分.通过建立良好的内控环境、健全资金管理的内控机制,可以有效地降低风险,保证资金安全.加强现金流量的管理与控制,始终使企业具备满足运营所需资金是财务管理中的一项重要工作.     

企业内部控制制度的建立与执行

企业逐步具有了内部控制体系建设的意识,建立起了一套较有效运行的内部控制体系,基本满足法律法规要求,但是企业面临的风险及多元化的变数愈来愈多,其内部控制制度必须适应新的形势要求,制度中应明确内控的目标、原则及具体的内控体系建设的步骤,本文针对建立、执行内控制度应注意的问题进行了探讨,希望能为内部控制体系的建设提供一些有益的帮助。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善。内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率。     

中小企业加强内部控制建设研究

在市场竞争日趋激烈的环境下，中小企业大多具备了一定的内控意识，建立了基本的内控制度，但仍然缺乏科学的内控观念和完善的制度体系。为了加强其内部控制建设，中小企业应当提高对内部控制的重视程度，树立科学的内控观念，重新梳理内控的关键环节，建立完善的制度体系，并引入奖惩措施，加强内控制度的执行力度。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善.内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排.内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率.     

对企业财务内控体系建立相关问题的再探讨

随着市场经济体制的不断发展与完善,企业必须要不断的加强内控体现的建设,以此不断提高企业管理的效率,增强企业的综合竞争力。在现代企业管理活动中,内控体系的建立不仅是企业财务管理体制改革的需要,也是企业实施生产经营管理的必然趋势。当前,我国大多数企业在内控体系的建设方面还不够完善,有待于进一步的加强与完善,力求通过不断加强内控体系的建设促进企业持续、稳定的发展。本文就针对企业财务内控体系建立中的相关问题进行简单的分析。     

企业内部控制体系执行中存在的问题探析

内控执行力作为内控管理的一项瓶颈,一直都是业界人士研究和分析的重点。如何确保内控管理体系高效执行成为亟待研究和解决的问题。笔者通过分析广州石油培训中心内控体系执行中存在的问题,提出了相应的解决办法。     

关于企业经营中防范合同风险的建议和思考

财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定的《企业内部控制基本规范》已于2009年7月1日起在上市公司范围内施行,同时鼓励非上市的大中型企业执行,一时间,企业内部控制体系建设成为各大中企业的工作重点。而合同风险防范体系建设是企业内控体系建设的基础工作之一,因此,对在企业经营过程中如何加强合同管理体系建设,有效防范合同风险进行了探讨和分析。     

论内部审计在施工企业内控体系建设中的作用

施工企业进行内控体系建设是适应时代发展要求,提高企业管理水平,降低企业经营风险的重要举措。结合施工企业内控体系建设实际情况,从内部审计与内控体系的关系入手,对内部审计在施工企业内控体系建设中的作用进行探讨。     

企业会计内部控制制度的探讨

文章阐述了企业内部控制制度的涵义、目标及目前存在的问题,从货币资金管理、采购、销售业务环节等方面,提出了加强内控制度的建议和保证内控制度有效执行的主要措施。     

论推进高校财务内控体系建设

为了提高财务规范化，防范财务内控缺失引起的舞弊、职务侵占等违法行为。本文从建立完善财务内控体系、提升执行效果、完善内外监督等方面探讨了推进高校财务内控体系建设的对策和建议。     

如何完善石油企业财务内部控制制度

加强石油企业的财务内部控制,不但可以确保石油企业会计信息质量和资产的安全完整,同时又可以节约经济成本,减少石油生产过程中流动资金占用。因此,加强企业财务内部控制、增强财务风险防范、提升财务管理水平、实现企业发展目标具有重要意义。本文主要对石油企业财务内部控制分析、规避企业财务风险、提出了完善企业财务内控制度的相关建议,保证了石油企业经济健康有序的发展。     

关于财务会计视角下企业内部控制的分析

本文结合企业内部控制的重要意义，基于财务会计的角度，从完善企业内部控制体系、内部控制制度及内部控制措施等方面探讨了加强企业内控的策略。     

现代企业内部会计控制存在的问题及改善方法

建立健全企业内控制度是现代企业加强经营管理，提高经济效益，保护资产安全，实现企业战略目标的有效手段。财政部、证监会、保监会、审计署制定的《企业内部控制基本规范》现已印发，要求自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，鼓励非上市公司的大中型企业执行。     

试论风险管理下的企业内部控制

在经济全球化的今天,企业面临着越来越激烈的市场竞争,如何防范和管理风险变得日益重要。就防范企业所面临的全部风险达到既防止出错又创造效益的目标来说,内控只是风险管理的一个组成部分,使风险防范机制更可靠。就管理体系来说,企业管理体系的控制有效性常被称为内控体系的有效性,则风险管理体系又只是内控体系的一个组成部分。随着我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布,以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体、结构合理、层次分明、衔接有序、方法科学、体系完善的企业内部控制规范体系建设目标基本实现。本文着重阐述了如何建设基于风险管理理念的内控体系,促进企业战略目标的实现。     

浅谈企业财务内控制度体系建设

现代企业都注重企业的财务管理工作,而要做好这项工作就必须以制度为前提,建立起企业财务内控制度体系。本文就企业财务内控制度体系建设的相关问题进行了论述。     

县级供电企业会计内部控制规范探析

随着县级供电企业财务管理难度的增加,会计内部控制显得尤为重要。首先简单阐述了加强企业财会内控的必要性,然后从内部控制的实用性、组织体系以及执行监督几方面分析了如何实现会计内控的规范化。     

中小企业内部控制问题研究

中小企业对中国国民经济的发展起着举足轻重的作用。中小企业的内部控制直接关系到企业经济利益的提高，不仅能够维护企业的资产安全和提高信息报告的质量，而且能够提高企业的经营效率和效果。但目前中国中小企业普遍存在对内部控制不重视、内控制度不完善、内控制度难执行等问题。要解决这些问题，必须完善内部环境、强化诚信道德价值观、开展风险评估工作、科学规划人力资源政策、加强内部控制的监督。     

国企内控规范贯彻实施与外部监督关系浅探

随着《企业内部控制配套指引》的发布,我国"以防范风险和控制舞弊为中心,以控制标准和评价标准为体系"的企业内控规范体系已经建成,并进入有序实施阶段。企业内控规范的实施,重在执行,重在监督,应在完善企业自身建设同时,强化外部监督,推动内控规范自上而下的有效实施、由内及外的有效监督,提升企业全面管理水平。