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“我们班有一个男生,原来的学习成绩—直很一般,可是这个学期,他的进步让全班同学都感到吃惊。老师让他介绍经验,他竟然说要感谢学校举办的唱歌比赛,说要不是他上个学期在唱歌比赛中得了名次,不少同学都对他刮目相看了,他也不会激发出如此强烈的上进心的。”正在读高中的女儿说。我说“:一个人只要在某一点上养成一个长处了,那么这个长处就会改变别人对他的评价,也会改变他自己的价值取向——使他不再甘于做个平常的人、平庸的人,那么他的这一个长处,或者说他的这一点杰出,就会成为他走向全面优秀全面杰出的台阶。”女儿点点头说“:是呀,姚… 相似文献
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《企业管理(北京)》2007,(2):44-44
一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时.他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满.留下了一个缺口。他问道:“这是什么?”“零”、“圈”、“未完成的事业”。“成功”.台下的听众七嘴八舌地答道。他听完大家的回答后说:“其实这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩.道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口.让我的下属去填满它。” 相似文献
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不要用老师吓腕孩子 过了新鲜劲儿,有些孩子可能出现不愿意到学校的想法,或者磨磨蹭蹭“争取”迟到,或者在门口哭闹不进教室,或者装病……有些家长会说些“让老师好好管管你”、“等着挨批评吧”之类的话,可是这样多数会引起反作用,让孩子因惧怕老师更不愿意上学。家长应该对孩子说“每个人都需要去上学”,让他明白到学校学习是不容商量的。 相似文献
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小时候,某语文老师曾经隐晦地鼓励我们“编”作文,用他的话那叫“创造”。这个法则同样适用于成人社会。比如说,作为传统产业的中药行业也越来越擅长“创造”了。举个例子。曾经高举“现代中药”大旗的某制药企业,近年来把战略方向调整为做“大健康”产业,认为中药是典型的促进健康的产业,而酒业属于大健康的第二种类型,即降低危害的产业。笔者难以理解酒业为什么会属于“降低 相似文献
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人们都知道,MBA或EMBA课堂上最受欢迎的老师是会讲故事(案例)的老师,如果是一位只会讲空道理而缺乏故事后盾,那他注定要提前下课的,因为他讲课没有说服力,他那个“理”服不了人,而且他那个“理”也无法让人们记住。可是一个具体又生动的故事,却可以让人一辈子忘不了,而且话不需要多,道理不用多讲,只要最后能画龙点睛的一说就行了。 相似文献
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赵汀阳先生在《学问中国》一书中为论证其“一种文化首先意味着一种眼光”的观点,举了一个很有趣的例子:有个老师问学生鸵鸟有几条腿,一个学生同答说有一条腿,其他学生回答说有四条腿,结果,老师判定回答鸵鸟有一条腿的学生比较正确,其他学生都回答错误。其理由是.尽管所有的州答都 相似文献
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喻伟 《企业管理(北京)》2005,(11):80-81
参加工作那年,同室一位好友酷爱象棋,但棋风丑陋,棋艺平平,水平高者不愿与之对弈,水平低者输后又常遭奚落,时间一久,对手难逢。一日,棋瘾发作,他拉着我说:“我让你一车,如何?”我说:“你让我15子(只剩老将),我也赢不了你。”无奈,只得自己摆谱,左手与右手对弈起来。我倍感纳闷,便佯装阅览,实静观其表。不一会,他喜形于色,手舞足蹈,很有成就感,看来局势正按他所预定的方向发展。良久,他向我发问:“你猜我哪只手水平高?”我一时无言以对,同时好奇地望着他。他坚定地告诉我:“我左手连赢三盘,右手总差那么一步。”我突然恍然大悟,只是低头笑而不答。 相似文献
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人是整个事业成败的关键所在,也就是说人的因素是整个社会经济发展的决定性的因素。正因为如此,一提到用人之道,人们便会兴趣盎然。中国人民大学的管理学教授孙建敏博士对用人之道有这样一句评论:“所谓会用人,就是让本科生能做博士生做的事;所谓不会用人,就是让博士生去做本科生的工作。”[编者按] 相似文献
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陈林,杭州男人,凭借杭州“金碧辉煌”夜总会、上海“金碧辉煌”夜总会、“玉玲珑”和“粤浙会”等高档的商业娱乐餐饮场所的设计而名声大噪。陈林的作品是极尽奢华的,而且东西方元素强烈碰撞却又恰到好处,能够让人的眼神迷离却又不会醉生梦死。说他游走于东方和西方之间,那是因为他既能将东方元素很好地展现在西方人面前,又能将西方色彩完美地演绎在东方人面前。这是一个不寻常的人。 相似文献
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如果不是《百家讲坛》,于丹不会从一名普通的大学教授变成“学术明星”。于丹究竟赚了多少钱,连易中天都很好奇。于丹的回答滴水不漏:“我没数过”。但众所周知的1103万的收入已经让她成为了最会赚钱的教授。 相似文献
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没有人会甘于做配角。林左鸣不会,不航更不会。
多年来,波音、空客似乎习惯了给中国航空业下订单,并让后者感到“来之不易”,因为还会有更多买家争相抢单。所以,当空客CEO面对找上门来的林左鸣时,他似乎无法接受“中国买家”的事实。 相似文献