兖州市供销合作社加快业态调整 推动网络建设

近年来,兖州市供销社把转变经济增长方式,加快业态调整,打造日用消费品经营网络作为加快经济发展的重点工作来抓,按照“占领城区、下伸农村、拓展周边、形成网络”的工作思路,致力于发展超市、连锁、代理配送、加盟、卖场等新业态,以新的营销手段抢占市场,进一步增强了供销经济发展能力和企业竞争实力。     

不断深化改革用产权多元化激活社有企业

一、改革是社有企业发展的根本动力社有企业为供销社的发展做出了重要贡献,但也在长期的计划经济体制下形成了“二国营”的体制弊端。随着农业生产资料和农产品经营的逐步放开,面对个私企业和其它市场主体的激烈竞争,社有企业出现了经营每况愈下,经济包袱积重难返,发展陷于困境     

获嘉县徐营供销社 网点改造 卓有成效

河南省获嘉县徐营供销社以服务“三农”为宗旨,引进现代经营业态,强力实施网点改造工程,对供销社简陋经营设施和闲置资产进行盘优盘活,提升了供销社为农服务实力,塑造了供销社良好形象。 该县徐营供销社两年前还是一个既无发展资金、又无库存商品,经营设施陈旧,收不抵支的落后基层社。为了扭转被动局面,县供销社及时调整了徐营社领导班子,     

加快建设农村现代流通服务网络

山东供销社注重以县域为基础，发挥基层供销社系统的作用，发展新型业态，创新流通方式，逐渐构建了农村现代流通服务网络，扩大了农村消费市场。本文建议：要充分发挥供销社系统在农村现代流通服务网络建设中的作用，加快建设农产品输出网络建设，完善农村现代流通服务体系。农村现代流通服务体系的建设具有社会性、公益性和服务性，要制定扶持优惠政策。     

夯实助农增收基础构建新型经营体系

近年来，重庆南川市供销社在上级领导的精心指导和有关部门的大力支持下，紧紧围绕真正办成农民合作经济组织的目标，大力发展“两社两化”，夯实助农增收基础．构建新型经营体系。在推进“两社两化”中抢回农村市场阵地。在激烈的市场竞争中构建供销社新型经营体系，在劲农增收中盘大做强自身实力。为促进农业增产、农民增收、农村发展作出了一定贡献。     

改造网络 为农服务天地阔

近年来,河北廊坊市供销社系统一直把改造传统经营网络,重构供销社为农服务的新体系作为一项重点工作。在总社提出的“四项改造”的基础上,结合廊坊市供销社系统的实际情况,提出要以日用工业品和农资这两项供销社传统骨干业务为主线,引进连锁经营这一新型业态鸦进一步明确了要面     

论以供销社为依托的农村商品流通网络发展模式

供销社是农村商品流通网络建设的重要主体。针对供销社发展的现状,提出供销社发展农村商品流通网络的三种模式,即与农民专业合作社对接、参与农业产业化经营和以现代流通方式建设农村商业网点,并提出了促进供销社发展农村商品流通网络的政策建议。     

赣州市供销合作社积极变革谋发展

近年来，江西省赣州市供销合作社坚持以改革促发展，整合社会资源，推进开放办社，立足农资供应，再生资源回收、农产品购销、日用消费品供应、烟花爆竹专营、报废汽车的拆解等主营业务，以现代经营业态改造传统经营网络，扎实推进以农副产品、农资连锁、再生资源回收利用以及日用消费品连锁“四大经营服务网络”为核心的农村现代流通服务体系建设，全市供销社系统上下焕发出了勃勃生机。     

云南省大理市凤仪供销社有限责任公司创新经营全面发展

云南省大理市凤仪供销社有限责任公司地处大理市凤仪镇辖区。2006年1月,改制为大理市凤仪供销合作社有限责任公司。凤仪供销社建社五十多年来,始终坚持为农业、农村、农民服务的办社宗旨,担负着凤仪镇及周边地区一万多户八万多人口的生产、生活资料的供应和农副产品购销工作。为当地农业增效,农民增收、农村经济市场繁荣和社会发展做出了积极的贡献,自身也得到了发展。特别是在企业面临市场经济激烈竞争的情况下，创新发展思路，     

围绕市场 调整结构

天津市蓟县供销社把经济结构的战略性重组作为今年工作的重中之重，本着“有进有退、有所为有所不为”的方针，着力在经营结构、产品结构、业态结构、组织结构4个方面加大调整力度，努力构建供销社经济发展的新框架。     

发挥农资集团优势 实行农资连锁经营

随着社会主义市场经济体系的逐步建立，改革开放的进一步深入，农业生产资料市场竞争越来越激烈。为了继续发挥供销社农资经营主渠道作用，更好地为“三农”服务，提高供销企业农贸经营的总体效益，祁阳县供销合作社联社从1992年11月起，采取“五统一”的办法实行农资连锁经营，取得了政府、农民、企业三满意的好成绩。一、统一组织管理。由县联社牵头，成立二由县农资公司和基层供销社组成的农资集团公司，由县联社副主任兼任农资集团公司总经理，农资公司经理和基层社代表任副总经理。实行以农资公司为龙头，各基层供销社为阵地的农资经营…     

河南省林州市供销社发扬扁担精神打造服务平台

近年来,河南省林州市供销社发扬“艰苦创业、勤俭办社、一心为民、开拓创新”的扁担精神,整合营销网络,创新经营业态,开展连锁经营,创办合作经济组织,实现助农增收。     

1000个农村超市开遍村和乡

湖北省十堰市供销社近日专门投资注册成立了十堰新合作鑫城超市有限公司,以现代经营理念和现代经营业态开拓农村市场,重新建立和恢复全市供销社的经营大网。一、发展思路和步骤2004年,他们提出了“织好农村市场一张网,1000个超市串起市、县、乡,实施大联动,促进共繁荣”的发展思路,具体以“十堰新合作鑫城超市有限公司”为龙头,在十堰城区建立中心店和配送中心,在所辖6个县(市)、城建立一个形象店和配送中心,在全市104个乡镇建较大的店,在1875个山区村的1/2建设小型店,形成市、县(市)、乡(镇)、村四级连锁超市网络,最终在全市实现“千村百乡…     

差别化竞争的"个性化价值"研究——中国百货业发展的新思考

本文分析的"个性化价值"是基于市场新环境下提出的营销新策略,是差别化竞争战略的深化和补充。本文重点对构建"个性化价值"的市场适应能力和营销创新能力进行分析。面对零售业态的激烈竞争和消费需求的迅速变化,现代百货业经营要突出卖"精"和做"特",必须构建、打造业态优势的市场适应能力。要打造百货商场显著的差别化优势,还必须构建创造营销个性的创新能力。最后,本文指出要完善"个性化价值"构建,必须对中国百货业现有的经营模式进行改革,走"自主经营"之路。     

加强青年人力资源开发促进供销社企业快速发展

供销社企业要在国际、国内激烈的市场竞争中求生存、谋发展,首先必须建设一支高素质的人才队伍作支撑。成立50多年的供销社企业中,年龄偏高、知识水平较低的人员占多数,知识水平较高的青年员工占少数。青年人越来越从企业的潜在力量转变为企业的现实力量。用现代科技改造提升供销社企业,实现业态、管理和技术的全面升级将是大势所趋,而青年人才队伍正是掌握了现代科技的主力军;其作用发挥得如何,直接关系到供销社企业的兴衰成败。因此,加强青年人力资源开发,是供销社企业适应经济全球化、保持快速发展和旺盛生命力的需要。     

潍坊市基层供销社农村日用消费品现代经营网络建设现状分析

潍坊市供销社根据现代流通的要求,依据农村实际情况,从县域资源整合开始,在各个层面上合理布局,统筹规划,形成了上下贯通、横向联合的农村日用消费品现代经营网路。文章通过对部分基层社的调研,梳理了相关数据,学习了相关文件,对潍坊市基层供销社农村日用消费品现代经营网络建设进行简要分析。     

三晋大地翠绿流——山西泽州大力推进传统网络改造

2002年以来,山西省泽州县供销社围绕当地农村经济发展要求,结合供销社自身实际,把改造传统经营服务网络作为整个供销社工作的突破口,积极推进农村流通现代化进程。截至今年9月底,全系统20个基层社先后改建各类超市、农资连锁店、村级便利店168个,总面积28491平方米,总投资520万     

以“三农”为中心 深化改革 强化服务

供销社是我国分布广泛、实力雄厚、服务功能比较齐全的合作经济组织。无锡市供销合作社经过十多年的改革发展，已形成遍布城乡市场的经营服务网络，近几年来，无锡市供销社不断深化企业改革，努力推进体制创新，积极调整经营结构，大力发展专业化特色经营，供销社经济保持了持续、稳定的增长，企业运营质量逐年提高，经济实力逐步增强。企     

浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策

我国银行业对外开放的稳步推进以及互联网金融的蓬勃发展丰富了金融产品种类,提升了资金配置效率,同时也对银行业提出了较大的挑战。作为地方性金融机构,农村商业银行的管理水平与国有银行和股份制银行相比较为落后,面对银行业双向开放水平的提升,农村商业银行不仅业务层面竞争加剧,可能还要面临来自外资的收购和兼并。为适应这种新常态,农村商业银行应认清自我,提升经营理念与经营水平,逐步建立完善的经营管理体系。文章通过分析农村商业银行财务管理的特点、现状及存在的问题,提出改善农村商业银行财务管理的对策,以期农村商业银行能进一步提高经营管理能力,在当前激烈的市场竞争中占有一席之地。     

对县级社组织结构和经营结构创新问题的探讨

随着市场经济和农业产业化经营的发展，县域经济发展显得愈来愈重要。各级供销社特别是站在为“三农”服务第一线的县级供销社，应该在推动县域经济发展、参与农业产业化经营中发挥新的更大的作用，这不仅是农村经济发展的要求，也是进一步振兴和繁荣供销社的需要。