新形势下企业会计内部控制完善措施研究

在我国经济体制逐渐完善的今天,市场经济发展环境不断优化,而优胜劣汰的市场竞争环境,让企业之间的竞争力逐渐提升。企业内部控制是企业管理中的核心工作,完善企业会计内部控制体制,对于企业发展来说具有不可忽视的作用。本文首先对企业会计内部控制制度理念进行分析,然后探究现阶段企业会计内部控制工作中存在的问题,最后提出新形势下企业会计内部控制完善措施,望采纳。     

施工企业内部控制管理的现状及策略

企业内部控制制度的健全和完善在企业发展的过程中始终居于重要的地位,内部控制体系的构建和有效实施,可以提高企业的核心竞争力,对促进企业的快速发展具有重要的作用。本文通过剖析当前施工企业内部控制体系中存在的一系列弊端,分析其症结所在,提出了自己在如何改善当前施工企业内部控制现状问题上的方法。     

浅析企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是现代企业管理的核心组成部分,对于提高企业经济效益,增强其市场竞争力具有重要的作用。当前多数企业能够在内部控制建设中获益,但也有不少企业在内控建设中存在许多问题。本文从内部控制的目的、内容等入手,提出了内控制度构建应关注的问题,在此基础上分析了企业内部控制存在的问题,并提出了完善内部控制的对策。     

企业内部会计控制制度及存在问题探析

随着现代化企业管理水平的进一步提高，企业内部会计控制制度也被越来越多的企业加以推广和应用，但在实际的内部控制和管理实践中，此种制度仍然存在诸多不尽完善的问题，直接对企业的发展产生较大影响。因此，加强和完善企业内部会计控制制度，进一步增强企业核心竞争力，是每个企业亟待于解决的重点课题。本文概述了企业内部会计控制的涵义，对企业内部会计控制制度存在的基本问题进行了分析，并提出了加强企业内部会计控制制度的基本策略。     

健全内部控制制度加强企业资产管理

当前，企业的内部控制制度是否健全完善不仅直接的影响到企业的管理水平，而且还影响到了企业在实际生产经营过程中的顺利运行。随着市场竞争越来越激烈，企业要想提高自身的经济效益与市场竞争力，就必须建立健全内部控制制度，加强财产管理，使其水平不断提高。主要陈述了内部控制制度在现代企业中具有的重要位置，同时提出怎样在健全完善的企业内部控制制度的基础上将其财务管理水平进一步提高。     

公司治理、内部控制制度与战略管理的协调和配合

提高工业企业争力 ,必须将企业战略管理规划与完善的公司治理制度和内部控制制度进行协调与配合 ,偏废任何一方都不利于企业核心竞争力的提高。     

浅析企业内部会计控制制度

在现代企业的管理中,内部控制成为重要的内容,内部会计控制是企业内部控制的重中之重,在竞争日益激烈的今天,企业管理的重心需要通过持续改进和提升内部会计控制,向企业竞争力的提高和核心战略上转移。但当前内部会计控制所存在的问题不可忽视,制约着企业管理水平和竞争力的提升。本文通过分析企业内部会计控制制度中存在的问题,并针对问题提出有效的解决方法,以完善内部会计控制制度,不断加强内部会计控制工作,促进企业的发展。     

论会计电算化环境下的内部控制

加强内部控制,特别是提高企业内部会计控制,不仅增强了企业需要的核心竞争力,同时也保护了所有者的权益。内部会计控制的建立和完善,对中国的会计理论的完善和发展具有重要的理论意义,并且内部控制真正成为企业的增值管理工具不再遥远。文章从三个方面分析了对安全控制系统的开发和研制、人员和组织管理控制和控制电算化会计信息系统、会计电算化环境下的内部控制。     

新时期国有企业内部控制面临的问题与完善措施

在国内市场蓬勃发展、国际化浪潮日益迅猛的大环境下,国有企业生存和发展的前提条件是必须实施科学管理,很多国有企业把发展重点放在了提高企业管理效率和增强核心竞争力上。但是,这一目标的实现在很大程度上依赖于完善的内部控制制度,而我国国有企业普遍存在内部控制薄弱的问题。本文分析了我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了完善措施。     

新时期国有企业内部控制面临的问题与完善措施

在国内市场蓬勃发展、国际化浪潮日益迅猛的大环境下,国有企业生存和发展的前提条件是必须实施科学管理,很多国有企业把发展重点放在了提高企业管理效率和增强核心竞争力上。但是,这一目标的实现在很大程度上依赖于完善的内部控制制度,而我国国有企业普遍存在内部控制薄弱的问题。本文分析了我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了完善措施。     

现代企业治理机制下的内部控制制度研究

良好的内部控制制度有利于企业治理机制的完善,能够有效的解决一些企业内部管理松弛,控制弱化和贪污腐败问题。完善的企业治理机制是增强企业竞争力的重要保障,内部控制制度与企业治理机制相互作用,必将促进我国现代企业的迅猛发展。本文简述了企业治理机制及内部控制的现状及主要表现,分析了其存在问题的成因,并提出了几点解决对策。     

完善内部控制 提升企业竞争力

随着经济全球化的加剧,企业之间的竞争越来越激烈。而在企业的竞争过程中,完善的内部控制制度占据着核心地位,因此,如何完善内部控制就成为各企业关注的焦点。在分析内部控制失效的原因的基础上,提出完善内部控制制度的措施具有重要意义。     

论我国企业内部控制制度现状

企业内部控制制度是企业治理的一种重要的有效手段,它对提高企业会计信息的质量有着一层措施保障,对企业资产保全和维护有着强力的监督,能够很好的在相关法律制度下,贯彻执行企业制定的发展政策。建立一个完善的企业内部控制制度是深化企业改革的关键一环,完善的内部控制可以成就一个先进的企业,能够提升企业的核心竞争力和经营绩效,保障资本市场的良好运行,保护企业所有人和公众的利益。     

国有大型企业的内部控制制度建设探讨

随着全球化、民营经济发展和市场竞争的日趋激励,完善作为现代企业管理重要组成部分的内部控制制度已成为增强国有大型企业核心竞争力的重要保证.目前由于各种原因,我国国有大型企业虽然都实施了内部控制制度,但是执行效果却没有达到预期的目标,鉴于内部控制制度可以维护企业资产安全、提高经营效率、促进长远战略目标的实现等职能,国有大型企业加强内部控制制度建设已是大势所趋.本文具体分析了现阶段国有大型企业内部控制制度建设存在的问题,并针对性的提出了相关建议,以促进国有大型企业提高管理效率、实现企业价值化.     

探讨企业内控中常见的问题以及处理措施

内部控制作为企业最基本的经营管理手段,在市场经济大背景下得到了企业经营管理者的足够重视。企业通过内部控制管理,能够增强自身的综合管理能力和核心竞争力,有利于帮助自身使用外部环境的变化,进而提高自身的经济效益。为了进一步发挥内控对企业经营管理的作用,本文初步分析了企业内控过程中的常见问题及解决措施,逐渐完善企业的各项内部管理制度。     

企业财务管理信息化建设分析

企业财务管理的信息化建设是加强企业管理、深化企业改革、规范企业制度的重要手段,同时也是提升企业竞争力的有效措施。随着我国企业的改革进程加快,加快财务管理的信息化建设不仅可以加强企业内部的资金监控,控制了资金使用的风险。同时还可以提高企业的核心竞争力,完善企业的财务管理。但是,目前在企业财务管理过程中仍存在着一系列的问题,本研究综述了企业财务管理的相关问题,并提出了完善企业财务管理信息化建设一些相对有效的措施。     

集团公司一体化管理模式下的小企业内部控制

内部控制是企业现代化管理的产物,内部控制在经济活动中起着组织、制约、考核和调节的作用。当前经济环境的变化内部控制越来越受到重视,成为企业增强竞争力的一项手段。多数大型集团公司建立了内部控制体系和内部控制管理网络,以完善企业管理系统,增强核心竞争力。     

完善现代化企业内部控制制度的几点新思考

企业内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,加强企业内部控制制度是贯彻<会计法>及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求.在知识经济的今天,影响企业经营的环境日益复杂、市场竞争更是日趋激烈,这也对完善企业内部控制制度提出了更高的要求,研究和运用创新性思想建立和完善企业内部控制制度具有极其重要的意义,为企业的快速、健康发展提供了可靠的保障.     

上市公司内部控制存在的问题及解决对策

建立健全有效的内部控制制度是提高上市公司核心竞争力的关键措施。加强公司治理水平，重视风险管理，完善和加强内部控制制度，已成为公司生存和发展的首要条件。本文就上市公司内部控制中存在的问题及成因进行简要分析，并提出对策。     

浅析内部控制制度在企业成本管理运算中的应用

经济全球化日益发展,企业内部制度的改革也不断的深入和完善,企业要提高自身的竞争力,提高经济效益,必须加强内部控制制度的建设和管理,强化内部管理,确保企业生产过程的公开、透明。本文重点分析了内部控制制度在企业管理中存在的问题,并针对性的提出了相关的解决措施。