国有大型企业的内部控制制度建设探讨

随着全球化、民营经济发展和市场竞争的日趋激励,完善作为现代企业管理重要组成部分的内部控制制度已成为增强国有大型企业核心竞争力的重要保证.目前由于各种原因,我国国有大型企业虽然都实施了内部控制制度,但是执行效果却没有达到预期的目标,鉴于内部控制制度可以维护企业资产安全、提高经营效率、促进长远战略目标的实现等职能,国有大型企业加强内部控制制度建设已是大势所趋.本文具体分析了现阶段国有大型企业内部控制制度建设存在的问题,并针对性的提出了相关建议,以促进国有大型企业提高管理效率、实现企业价值化.     

关于加强建筑安装企业应收账款管理的探讨

<正>建筑安装企业具有明显区别于其他企业的一些特征,如:一次性项目,建设周期长且活动复杂,资金量大,安装调试服务到位等,这些特点增加了建筑安装企业在资金管理过程中的难度,尤其是应收账款的问题一直是该行业的一大难题。建筑安装企业应收账款是指建筑安装企业在承包工程项目时向发包企业收取的工程价款和列入营业收入的其他款项,其中绝大部分是工程价款。目前该行业应收账款多不能及时收回,拖欠现象严重,严重影响了企业的发展、行业的规范和社会的稳定。加强建筑安装行业应收账款的管理是急需解决的一个问题。