地方国有资产管理部门财务总监管理办法探讨

<正>笔者目前任职于地方公有资产管理局财务总监岗位,对国资委负责,地方公有资产管理局是地方国有企业的上级主管部门,该财务总监岗位是指由地方国有资产管理部门向企业委派,代表地方国有资产管理部门履行财务管理和财     

财务总监:可以在商业银行扮演重要角色

早在1999年,深圳市就在国有全资或控股企业推行了财务总监委派制度,即由政府部门或政府授权经营部门向国有企业派驻财务总监,从事企业国有资产经营监督。随后,财务总监委派制在全国各地的企业中迅速铺开。经过5年多的运作,产生了多方面的积极意义。它能够加强国有资产管理,防止     

国有企业财务总监与总会计师制度之比较

目前 ,国有企业财务总监委派制正在我国一些省市试点推行 ,成效显著 ,但也暴露出一些在理论和实务上有待探讨和解决的难点和问题。如何理顺财务总监和总会计师之间的关系就是其中之一。有鉴于此 ,本文拟就财务总监和总会计师制度的区别和联系作一番粗浅的比较 ,以求教于同行。一、国有企业财务总监概念范畴的界定当前 ,我国国有企业的财务总监可划分为两大类型 :一类是国有资产管理部门派驻企业的财务总监 ;一类是国有企业内部机构的财务总监。本文所探讨的是第一种意义上的财务总监 ,具体即指由国有资产管理部门委派并授权对国有资产经营机…     

关于印发《上海市国有企业财务总监任职资格认定管理暂行办法》的通知

沪财会（１９９９）２１２号为了保证财务总监的业务素质和管理能力 ,规范财务总监的委派（聘任）程序 ,我们制定了《上海市国有企业财务总监任职资格认定管理暂行办法》 ,现印发给你们 ,请遵照执行。执行中有何情况 ,请及时反馈给我们。附 :《上海市国有企业财务总监任职资格认定管理暂行办法》中共上海市委组织部上海市财政局一九九九年十一月二十九日上海市国有企业财务总监任职资格认定管理暂行办法第一章总则第二章任职资格条件第一条（目的）为加强对财务总监的管理 ,保证财务总监的业务素质和管理能力 ,根据中共上海市委组织部、上海…     

探析国有企业财务总监委派制

国有企业财务总监委派制,是在国有企业所有权与经营权分离情况下,由国有资产监督管理机构(简称"国资委")委派财务总监,对被派驻企业各项经济活动实施财务监督的一种监督管理制度。本文借鉴西方经济学和管理有关理论,对我国国有企业财务总监委派制问题进行探析,提出改进和完善建议。     

国有企业财务总监委派制度的可行性分析

财务总监委派制度是在企业所有权与经营权分离的情况下,由国有资产管理部门派驻到企业,或由国有集团公司董事会派驻到企业,对企业各项经济活动实施监督控制的一种特殊的行政管理措施。该项特殊行政管理措施实施的目的在于规范国有企业经理人的行为,维护所有者的合法权益,保证国有资产保值和增值,规范会计信息的真实披露。本文将围绕国有企业财务总监委派制度可行性展开论述。     

国有企业设置财务总监制度刍议

一、国有企业设置财务总监制度的由来目前由政府倡导会计管理体制改革的起因是日益严重的信息失真，使政府部门无法掌握真实情况，家底不清，调控无据，便从直接委派入手，试图改变这一现象。深圳市首先由国有资产管理局向国有企业委派财务总监作为国有资产的代表之一，以...     

上海实行财务总监制度

为整顿财务会计工作秩序,切实加强国有企业内部财务监控,上海市市委、市政府决定今年在全市实行财务总监委派制度。去年,上海市进行财务总监委派制度试点取得了明显成效,今年决定全面实行。按照“谁出资、谁委派”的原则,对于董事会、监事会机构和职能健全的国有资产...     

杭州财务总监委派特点与成效

1999年7月，浙江省杭州市政府出台了《杭州市国有企业财务总监管理试行办法》。同年9月，市国资局、市投资控股公司和机电投资控股公司正式向5家国有企业委派财务总监。     

财务总监三大作用、监督、服务、桥梁——深圳财务总监委派制初见成效

深圳市于1987年在全国最早成立国有资产经营公司－－深圳市投资管理公司，为了强化管理、确保国有资产保值增值，在大胆借鉴国外经验和我国国有企业的实际情况的基础上，经过不断探索，于1994年建立了投资管理公司向国有全资和控股企业委派财务总监制度。几年来的实践表明，以产权为纽带的财务总监制度，既不干预企业的正常经营，符合《公司法》及企业经营自主权的要求，又能有效地行使出资人权利，对国有资产进行监控，防止国有资产流失，确保国有资产经营安全增值的一项科学制度。     

财务总监制度探析

财务总监制度自出现以来,在一些国有企业特别是大中型集团化经营企业中已逐步实行.引起了社会较大的关注,同时,也取得了良好的效果,它在保证国有资产保值增值,防止国有资产流失等方面,起着重要的作用.     

山东省高速公路集团有限公司财务总监 王启祥

<正> 1962年生,男,山东邹城人,山东省高速公路集团有限公司财务总监。1981年毕业于山东省财政学校工业会计专业,一直从事大型国有企业财务管理工作。先后在兖矿集团有限公司担任过会计师、主任会计师、财务处科长、财务处副处长、财务部部长、集团副总会计师等职,目前受省国资委委派在山东省高速公路集团有限公司担任财务总监。     

国有企业财务总监与总会计师制度之比较

目前,国有企业财务总监委派制正在我国一些省市试点推行,成效显著,但也暴露出一些在理论和实务上有待探讨和解决的难点和问题。如何理顺财务总监和总会计师之间的关系就是其中之一。有鉴于此,本文拟就财务总监和总会计师制度的区别和联系作一番粗浅的比较,以求教于同行。一、国有企业财务总监概念范畴的界定当前,我国国有企业的财务总监可划分为两大类型:一类是国有资产管理部门派驻企业的财务总监;一类是国有企业内部机构的财务总监。本文所探讨的是第一种意义上的财务总监,具体即指由国有资产管理部门委派并授权对国有资产经营机构及所属大、中型国有企业整体财务(包括事前、事中、事后)进行专业、专职财务监督的人员,他以国家所有者代表人的身份进入企业,向所有者负责,独立行使财务管理监督权,以维护资产所有者的权益。二、国有企业财务总监与总会计师制成的区别1.设立的法理依据和适用范围不同。总会计师制度是根据我国统一制定颁布实施的《会计法》和《总会计师条例》设立的。多年来在全国各类国有大中型企业中得到普遍实行;而财务总监制度在我国仍处于探索试行阶段,仅在一些省市的国有试点企业中(主要限于未改制的国有大中型企业和已改制的国有独资公司、国有控股公司)推行,...     

浅议国有企业财务总监委派制

国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量.在所有权和经营权分离的情况下,国有企业如何强化对所出资企业的监督,防止国有资产流失,笔者认为,对所出资企业实行财务总监委派,是一个比较有效的措施之一.     

试论国有企业财务总监委派制研究

国有企业的财务总监委派制度体现了权利分离的思想。财务总监的委派制度帮助上级机构迅速的获得财务信息,保证了财务信息的真实性、可靠性和及时性。并在参与管理的同时形成了外部打入内部的监督机制。为了进一步完善委派制度,需要明确财务总监在国有企业中所扮演的角色和职权范围。在委派制度上,要进一步健全相关的配套机制,帮助财务总监坚持独立性和客观性,做好本职工作。     

追求卓越 共拓未来

公司介绍 中银国际证券有限责任公司由中银国际控股有限公司联合中国境内五家大型企业——中国石油天然气集团公司、国家开发投资公司、红塔烟草（集团）有限责任公司、中国通用技术（集团）控股有限责任公司以及上海国有资产经营有限公司共同投资,经中国证监会批准于2002年2月28日在上海正式成立,注册资本15亿元人民币,2006年获创新试点证券公司资格。     

财务总监制有待完善

为完善国有企业的法人治理结构，加强政府对国有资产的管理，政府向授权经营的企业集团委派财务总监的做法正在被越来越多的地方政府所采用，在实际运作过程中，这种新型的国有资产监管模式虽已取得成效，但也存在一些有待完善的地方。     

刍议国有企业财务总监的定位

国有企业管理制度随着经济体制改革逐步深入而不断变革，从社会主义计划经济体制下的行政管理制突破出来，实行厂长经理负责制，再逐 建立现代企业制度，形成适应社会主义市场经济要求的管理体制和经营机制。向国有企业委派财务总监，把监督机制引入国有企业，则是对管理体制的进一步完善，是国有企业实行有效监督的一个重要举措。这是因为我国经济体制处于转轨时期，一些国有企业虽然建立了现代企业制度，自主经营，但在管理权限控制上，仍沿袭了过去厂长经理负责制的做法，权力高度集中，对企业领导层缺乏有效监督，导致国企腐败现象时有发生，会计信息严重失真，国有资产大量流失。出现这一现状的重要原因之一是企业所有对经营缺乏制约机制引起经营权失控。财务总监委派制是为了解决国有企业所有产权监督缺位问题，有利于改变经营权失控现象。财务总监代表企业所有进行产权监督，制约企业经营手中的权力，规范国有企业会计和资产经营行为，为从源头上预防和治理腐败，确保会计信息真实和国有资产安全完整，起到了重要的作用。它是在我国特定条件下完善现代企业制度和探索国有企业监督机制的一种创新。笔作为一名委派财务总监，结合实际工作，对国有企业财务总监的定位问题提出以下几点看法。     

浅议新形势下如何搞好国有企业的财务总临工作

财务总监制度是在企业产权制度改革的条件下应运而生的 ,旨在保护委托人（政府或产权部门）的利益 ,对企业各项经济活动实施监督。目标是完善产权制度 ,防止国有资产流失 ;规范财务运行机制 ,促使企业财务活动按照委托人确定的轨迹运行 ;确保所委托的资产保值、增值 ,防止企业对会计信息弄虚作假 ;提供符合委托人决策需要的信息。那么 ,作为受委派企业的财务总监 ,应如何做好自己的监督工作呢？一、明确职责范围 ,遵循责权对等的原则 ,促使财务总监工作有效运行。作为委派于企业的财务总监 ,首先 ,应明确自己的工作职责 ,因为 ,它是能否履行…     

浅谈会计委派模式

财务总监制模式。财务总监制的委派单位为国有企业和国有控股企业，由财政或财政与国资部门联合委派财务总监，财务总监以国有股东代表人身份进入监事会，向出资人负责，独立行使财务管理监督权，并列席公司董事会。财务总监的工资，津贴及公用资金由财政预算供给，并设立工资基金专户，由财政部门统一管理发放，财务总监制一般达用于大型国有企业。