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随着国内银行客户服务中心的逐步建设与客户对服务质量的外部需求日益增长,客户服务中心的作用越来越显著,各大银行纷纷打造客户服务品牌形象,并不断对服务品牌进行宣传营销,但一个服务品牌的优与劣,最终还是取决于内部服务管理的合理性。所以近期银行对客户服务中心的工作重点由建设渐渐转向运营管理。目前,正在有越来越多的服务中心本着结合企业自身实际状况和需求的原则,借鉴国外同行业先进经验,积极寻求一套适合银行自身的、规范化的运营管理模式和方法。 相似文献
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根据《95598客户服务系统建设规范》、《关于推进客户服务中心建设的指导意见》,供电客户服务中心充分利用服务调度、服务监督、服务质量分析、信息汇总等职责,不断改进95598服务系统的服务方式、服务方法和服务内容,在不断地创新功能、提升品质的过程中,体现了公用事业单位与客户良性互动、为客户创造价值、服务节约型社会、履行社会责任等核心价值观,进一步检验了95598新系统的科学性、安全性、灵活性和开放性。 相似文献
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现今商业买方市场越来越成熟,顾客正开始享受着前扎未有的丰富选择和热情礼遇,企业在其市场宣传中,几乎无一不呼呈“顾客是上帝,要以顾客迷导向,服务为宗旨,以客户满意为目标。”然而,究竟有多少企业能将客户服务落到实处,能充分领会服务的精神,培养、提炼这一精神并在实际工作中将其充分展示出来?大多数的企业在宣称重视服务的同时,却仍不自觉地回到了对科技和产品的推介上,顾客所能感受到的仍然仅限于一些漂亮的宣传口号。客户服务的本质何在?究竟如何使其切实推进并不断提升?如何才算真正的客户满意?何谓客户忠诚?如何才能最终实现客户忠诚?面对这些真正使服务深化的核心问题,本文择其要义展开探讨于下。 相似文献
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在互联网金融时代和新的市场竞争与客户需求形势下,银行应真正树立起科学的、全面的“以客户为中心”的服务理念,充分利用移动互联、大数据等新平台、新技术的便利,深化市场调研与客户细分,掌握市场和客户需求的快速变化,形成市场洞察,有的放矢地规划和完善对不同客户的服务跟进策略,加强服务方式与内涵的创新,即由简单的产品服务向多功能综合型服务转变,由传统型服务方式向创新型服务模式转变,满足客户的个性化、差异化需要,不断提高客户满意度、忠诚度。 相似文献
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服务领域客户关系管理的运作机制 总被引:3,自引:0,他引:3
为客户创造可感知的价值并不断增值,是客户关系管理的精髓和出发点,也只有这样,才能真正留住顾客,服务领域由于面对着庞大,复杂的消费群体,正确,有效地与客户保持关系(特别是给企业创造丰富利润的长期关系)存在一定的困难,本文希望通过对理论和现实的初步考察,为实践提供一些有益的参考。 相似文献
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在服务运作流程中,服务供应链内部组织在不断发生裂变和重组,演变为更复杂的组织结构,由此所产生的服务供应链知识也会向复杂方向演变.因此,掌握服务供应链中的各类知识在流程中的分布及来源情况,以及不同知识在服务流程中所体现出的属性特征,有助于从更全面、更理性的视角理解服务供应链组织在不断满足客户需求过程中的演变路径和演变规律,厘清不同的服务资源在流程运作中的相互关联,从而为服务供应链的流程再造和资源整合提供有效的知识指引.本文研究了服务供应链的流程管理模式和特点,对服务供应链的客户知识进行了分类,并提出服务供应链的服务流程管理模型.对服务供应链中的各类知识从产生途径、知识特性和作用给予属性描述,并提出基于服务供应链流程的知识分布模型. 相似文献
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欧景才等认为:医院客户关系管理(HCRM)是借鉴CRM的管理经验,服务理念,融入医院管理理念、业务流程、服务营销策略和客户服务等建立起来的以病人为中心的管理体系。其目的是维持和保留现有客户,吸引潜在客户,培育和扩大忠诚客户队伍,最终获得客户的终身价值,提高医院的核心竞争能力。 相似文献
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开展服务创新,提升服务质量已经成了众多物流服务供应商的共识。本文指出当前我国专业物流公司物流服务存在的问题:对桂中海讯物流公司服务创新进行案例分析.总结出桂中海讯物流公司物流服务创新的成功经验:在借鉴了桂中海讯物流有限公司服务创新经验的基础上.提出了我国专业物流公司开展物流服务创新的建议:树立“以客户为中心”的物流服务经营理念、建立“双赢策略、伙伴式”的物流服务模式、开发中小型客户市场和创新服务项目、优化物流服务网络和实现物流信息化。 相似文献
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高山 《经济技术协作信息》2010,(33):11-11
随着电力市场改革进程的加快和众多可替代电能的新能源的出现,供电企业已经由电力生产和使用的管理者,转变为电力经营者和电力客户的服务者。供电服务已经成为了企业营销计划中重要的一部分。供电服务质量是决定企业营销效果的关键。好的服务质量可以提高客户满意度,带来更多的潜在客户。面对能源市场激烈的竞争,供电公司在服务观念、服务手段、服务方法和服务策略的掌握与运用方面都开始进行了创新,对服务质量管理的研究与实施也提到了重要议程,开始逐步认识到只有真正提高服务质量,才能更好的制定竞争策略,不断培育和保持竞争优势,获得利润,实现供电企业的可持续发展。 相似文献
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自2004年正式向社会发行以来,广东公路专用缴费卡——粤通卡发展迅速,目前保有量已超过40万张,使用粤通卡过收费站免停车、免排队、免现金的缴费方式越米越受到广大车主的欢迎,与之相关的客户服务也日益受到关注。负责粤通卡发行营运的广东联合电子收费股份有限公司(下称省联合收费公司),始终把完善客户服务内容,健全客户服务渠道,提升客户服务品质,提高客户满意度作为一项重要的工作常抓不懈。 相似文献