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动态能力理论的战略管理思想及其理论基础探析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文阐述了动态能力理论的能力观,揭示了动态能力理论对资源学派战略管理思想的五个新发展:战略管理的核心不是企业现有核心能力的识别和利用,而是企业核心能力和竞争优势的创新;企业能力的创新应当突破路径依赖性;战略管理应突破企业的纵向与横向边界,通过整合企业内外资源,构建新的核心能力;战略管理应当把构建知识整合机制和消除组织学习的障碍作为保持企业持续竞争优势的重要手段;企业的持续竞争优势来自于动态能力。因此,战略可以超越企业现有的资源与能力。在此基础上,本文探讨了动态能力理论的三个理论基础:熊彼特的创新理论、演化经济理论和基于知识的企业理论。 相似文献
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企业的多元化战略是企业发展过程中的方向性重大决策,而企业的动态能力则是企业把握市场机会、组织资源和管理资源来获得竞争优势的能力。一个是方向,一个是动力,只有二者的良性互动才能不断推动企业可持续成长。对二者相互作用机制的深层次理解和实践意义上的管理是企业管理的奥妙所在。本文的研究正是聚焦于此,试图揭开多元化战略与动态能力的互动作用机制。 相似文献
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设计一个有效的人力资源战略控制系统,就是为了保证企业最初制定的人力资源管理的具体实施过程能顺利进行,能够根据企业的战略需求更有效地利用人力资源,从而使企业具有较强的动态能力,能够不断抓住市场机会创造新的竞争优势。研究基于动态能力理论的人力资源战略控制的演进,旨在帮助企业进行创新并有效地达到自身目标。 相似文献
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文章首先提出了动态能力理论研究上面临的问题,又结合企业复杂适应系统(CAS)理论,提出了企业超动态能力观。并对超动态能力的内涵、构成维度及关系进行了研究;最后提出了基于超动态能力的企业应对金融危机相关策略。本研究对于当前企业的发展尤其是全球金融危机之下的企业重整具备极强的理论价值和现实意义. 相似文献
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李媛 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
传统的能力理论强调静态的能力分析,为适应更加动态的竞争环境,投资扩张战略的实施和动态能力的建设日益重要,而本文意在对二者的结合做初步探讨。根据动态能力的内涵及理论,基于动态能力理论和能力演进理论,针对企业选用投资扩张战略的条件下,设计“能力分析评估——能力配置——能力提升“的三阶段战略过程。 相似文献
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动态财务能力由战略导向、财务能力现状、财务资源位势、动态机制和企业文化构成,从其自身特点与企业战略转换的机理来看,动态财务能力能够在战略转换过程中发挥关键性的预警作用。实证结论表明,以符合我国行业结构比例的高技术企业为样本,以偿债能力、盈利能力、成长能力、经营效率、现金流量、抗风险能力六个方面财务能力为指标建立的预警模型具有较高的判断准确率。此外,动态财务能力的发展能够实现各种战略要素的动态匹配,从而支持战略转换的发起与实施,因此,企业应不断培养这种能力。 相似文献
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文章运用动态能力理论,从组织与管理过程、学习、位势、路径依赖4个方面来分析战略联盟的形成,旨在为战略联盟理论与实践提供一个整合的理论框架。 相似文献
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本文把战略成本管理理论和柔性管理思想结合起来,以动态系统理论为工具,通过建立内置智能小球的不倒翁模型,构建了动态战略成本管理的研究框架。 相似文献
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动态战略成本管理研究框架构建 总被引:2,自引:0,他引:2
本文把战略成本管理理论和柔性管理思想结合起来,以动态系统理论为工具,通过建立内置智能小球的不倒翁模型,构建了动态战略成本管理的研究框架. 相似文献
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物流企业动态能力构成要素探讨 总被引:1,自引:1,他引:0
在动态环境下,动态能力是企业维持竞争优势的关键所在.以战略管理理论中的动态能力理论为基础,分析了物流企业动态能力的构成要素,为物流企业应对动态竞争环境提供了理论基础. 相似文献
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以战略管理理论中的动态能力理论为基础,从环境感知能力、整合与重新配置资源能力、获取和释放资源能力三个角度,探讨了物流企业增强动态能力的途径和措施,并具体剖析了利丰公司的案例,希望对物流企业的竞争实践提供指导. 相似文献
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融资瓶颈一直是阻碍我国民营企业可持续发展的重要问题,民营企业的融资战略应该根据外界环境和企业不同时期的需要及时做出调整。本文采用动态能力理论观点,对影响民营企业动态融资能力的各种要素进行分析和比较,为民营企业制定适合自身特征和动态外部环境的融资战略提供建议。 相似文献