拥有家电欢渡时光

音响（包括家庭影院）、电视、录像机、摄像机、影碟机等视听产品，因其外观多以稳重的黑色为主，固有“黑色家电”之称。冰箱、洗衣机、空调等产品，其外观多以洁净的白色为主，这类电器也便有了“白色家电”之称。而微波炉、抽油烟机、电热水器、加湿器、电熨斗等产品因...     

海尔集团质量管理的四大平台

海尔集团自1984年创业，在创世界名牌的经营理念指导下，仅用二十多年的发展，实现了从小到大、从弱到强、从国内到海外的飞速发展。成为拥有白色家电、黑色家电的中国家电第一品牌，并且进入世界家电十强之列。卓越的质量管理是海尔品牌的强大基础。     

海尔集团简介

海尔集团创立于1984年，产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区。2004年，海尔全球营业额突破1016亿元。     

得标准者行天下——记海尔集团标准化工作

海尔已走过了17个创业与发展的年头,从小到大,由弱做强,现已成为海内外知名的国际化企业集团。产品也由单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群,销往160多个国家和地区。2001年,全球营业额突破600亿元,实现出口创汇4.2亿美元。海尔的发展有诸多方面因素,其中,科学的标准化管理是促使其持续、快速、健康发展的重要原因之一。标准化伴随着海尔的每一个进步,他们积极     

得标准者行天下--记海尔集团标准化工作

海尔已走过了17个创业与发展的年头,从小到大,由弱做强,现已成为海内外知名的国际化企业集团。产品也由单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群,销往160多个国家和地区。2001年,全球营业额突破600亿元,实现出口创汇4.2亿美元。     

创新是不断提升的动力

海尔1984年创业．20年来持续稳定发展，已成为在海内外享有美誉的大型国际化企业集团。海尔在美国、意大利、伊朗、马来西亚、巴基斯坦等30多个国家和地区建立了海外制造基地．在海外有4万多个销售网点。产品从单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规模的产品群．并出口到世界160多个国家和地区。     

公司动态

关键词:上升 海尔:跃居全球第二大白色家电品牌 日前,全球著名战略调查公司Eu-romonitor(欧洲透视)公布2003年全球白色家电制造商排序,海尔跃升全球第二大白色家电品牌。同时,该公司还公布了根据美元销售额排序的全球家电制造商排名,海尔位居第四位,在根据公司销量进     

家电穿上花衣裳

以前,人们总是习惯将电视机、音响、录像机等视听产品按其外观颜色称为“黑色家电”,而将冰箱、洗衣机、空调等称为“白色家电”。 1995年,我国南方一家空调器生产厂即在进行市场调研的基础上推出了彩色灯箱空调和国画空调,产品上市后颇受消费者欢迎。3年来,彩色品种不断翻新,最近又推出了一种新颖的服     

向国际化迈进的海尔

进军国际市场,并非海尔一朝一夕的念头,而是海尔在发展过程中的必然趋势和必然选择,是海尔在国际市场上做大做强之后顺势而为的结果。海尔进军国际市场的目的不仅仅是出口创汇,更重要的是要成为国际化的海尔,创出中国的世界名牌。国际化之路　　海尔的前身是一个濒临倒闭的集体小厂,1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立青岛电冰箱总厂。15年来,在创世界名牌思想指导下,通过产品经营、资本运营和国际化战略,海尔迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的企业。海尔的十五年发展历程可以分为三个阶段: 　　1984年至1991年…     

创新是海尔文化的灵魂

海尔集团从1984年亏空147万元、年销售收入348万元、员工不到800人的集体小厂起步，到2004年全球营业额已突破1000亿元，拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电、家居集成在内的96大门类、15100多个品种规格的产品群，20年来，年均增长68％。2004年1月世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓，中国海尔惟一人选，排在第95位，实现了中国品牌零的突破。     

创新是海尔集团的灵魂和核心竞争力

1海尔集团的基本情况海尔集团的前身是一个濒临倒闭的集体小厂,1984年张瑞敏受命担任厂长并开始引进德国技术生产电冰箱。15年来,海尔集团在张瑞敏提出的创海尔世界名牌的思想指导下,以平均每年增长81．6％的惊人速度,迅速成长为集白色家电、黑色家电、米色家电生产销售为一身的跨国经营的大型企业。目前集团有职工2万多人,电冰箱、冷柜、空调、洗衣机等产品市场占有率居全国首位,海尔品牌现已成为中国家电第一品牌。1999年海尔集团实现营业额268亿元,利税13亿元,创汇1．38亿元,产品出口120多个国家和地区。1998年英国金融时报进行…     

防止蚊虫叮咬的简易五法

穿着：尽量穿浅色的衣服，如黄色或白色。因为深色衣服容易被叮咬，如深蓝色、棕色或黑色。     

海尔：海外扩张的新起点

在白色家电利润“薄如刀片”的背景下,海尔将从制造型企业向营销型企业转变。     

你愿“做工厂”? 还是“做品牌”

目前，我国家电工业基本还停留在产品经营、产品输出的初级发展时期，还没有到资本输出、品牌输出、技术输出等高级发展阶段，包括上市公司，大部分只是在吸收资源，还没有富裕的自由资源输出，整个家电工业十分分散，资源集约不了。另外，国外主要生产家电跨国公司均已在国内设厂，大部分是通过合资手段，吞并了国内一些家电生产企业，他们利用资金、品牌、技术等众多优势，利用中国家电企业的渠道，以本土化策略迅猛抢占国内市场，由此，现在不少家电企业都在寻求一种新的突围方式，黑色家电企业、白色家电企业互相介入，整个国内家电业出…     

科龙为何进军冰箱压缩机领域?

市场竞争有如体育运动的田径竞赛。田径项目有跑、跳、投三类,各类又有多个赛项。百米冠军刘易斯,跳高比不过索托马耶尔;索氏也不能掷出破纪录的标枪。跑、跳、投都不能拔尖,但都有两下子的才能拿到十项全能冠军。而"全能"决不是"最能"。如今世界性的企业多元化、集团化风潮很盛。中国也有搞"全能"的企业,原本搞白色家电的,搞起了黑色家电,更有"能者"兼搞起制药了。科龙集团只想一专一能,只做一个"冷"字文章。盯准了如今国际上制冷业的冠军脊梁,奋力追赶上去!     

质量是企业发展的根本

海尔企业集团是中国最大的综合家电企业，它是一家以生产家用电器为主，集科研、生产、贸易、金融为一体的综合性特大型企业。公司成立之初企业有员工800人，年销售收入为348万元，企业经营亏损147万元，到2001年海尔企业集团全球销售额达到602亿元，年平均增长率为78％，集团企业已拥有职工3万人，由当初只能生产一种型号（BCD-212）的冰箱，到目前海尔企业集团拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的86种门类，13000多个规格品种的产品群。海尔品牌价值评估为436亿元，海尔企业集团当之无愧地成为中国家电行业的第一品牌。海尔集团在全球冰箱品牌市场，占有率跃居世界第一。     

进入21世纪洗衣新概念

随着天气的逐渐变冷，家庭需要洗涤的衣物量也不断增多，洗衣机市场也开始活跃起来。要想买一台冬天家庭的好帮手，首先要了解当今洗衣技术的发展情况，对你在商场挑选适合自己家庭的洗衣机是大有益处的。家电行业由于不断的采纳高技术与新思想，更新换代的速度也越来越快，其发展趋势可归纳为两句话，即“黑色家电数字化，白色家电绿色化”。这～点从代表世界家电业最高技术水平的一些欧洲大公司，如西门子、飞利浦等推出的周世纪的最新家电产品上可以看出。传统亚洲型波轮洗衣机洗涤时衣物间缠绕严重，磨损较大，欧洲滚筒洗衣机由于洗涤轻…     

创新是魂--海尔文化的启示

海尔集团在其总裁张瑞敏提出的"创海尔世界知名品牌"的思想指导下,从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌.其产品包括42大门类、8600多个品种;企业销售收入以平均每年82.8%的比例高速、持续、稳定增长.1998年,集团工业销售收人实现162亿元,新产品贡献率达70%.集团现拥有专利1000多项,是中国申报专利最多的企业,1998年,海尔平均每个工作日开发一个新产品,每天申报两项专利.目前,集团总资产已达66.6亿元,拥有职工20601人,下设企业100多家.     

发展循环经济 建设资源节约型海尔

一、海尔集团概况：海尔集团创立于1984年，21年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区。2005年，海尔全球营业额实现1039亿元。2005年，海尔蝉联中国最有价值品牌第一名，品牌价值高达707亿元。2005年8月30日，英国金融时报公布“中国十大世界级品牌”调查结果，     

企业文化不是话

近来．企业文化这个词不怎么频繁露面了，这也许是件好事。毕竟企业文化不是“话”．说说就行了。不过，当代企业的竞争、归根到底是企业所创造的文化的竞争。２０００年６月、２１世纪中国企业文化论坛在广州举行。会上、专家、学者及企业结合理论与实践探讨了中国企业文化的现状及未来发展。 深深浅浅话海尔 海尔集团总裁张瑞敏说：“海尔是海”，海是无限的。海尔拥有职工１ ８０００余人、产品从白色家电到黑色家电，从厨房用具到药品共２６大门类、７０００余个品种。在海尔每一天半．就有一个新产品问世。 海尔还是一本书。是一部创业…