ERP系统环境下采购与付款业务的符合性测试

采购与付款业务符合性测试的目标是对企业该业务流程的内部控制设计是否合理、完善及其运行的有效性进行测试并作出正确的评估，以便对该业务流程的实质性测试作出合适的计划，提高审计效率，降低审计风险。ERP系统环境下，企业的采购与付款业务流程的内部控制手段和方式发生了变化，这给传统的审计带来了新的挑战。本文通过对某知名集团企业实施ERP的调研，介绍其采购与付款流程控制上的特点，     

ERP环境下采购付款业务流程控制的审计

本文归纳ERP环境下采购付款业务流程的关键活动,分析采购付款业务流程内部控制的IT特征,明确具体的审计关注点,并通过一个实践案例进行补充阐述。     

UML在购货与付款循环内部控制审计中的应用

本文将UML技术引进采购与付款审计内部控制测试中,基于UML描述被审计单位经营活动,对被审计单位的经营活动、会计活动建立模型,用一种通用的、通俗的表达方式全面反映被审计单位的采购与付款内部控制情况,力图在内部控制测试的审计技术和审计方法上有所创新。一、统一建模语言(     

ERP环境下采购付款业务流程控制的审计

【摘要】本文归纳ERP环境下采购付款业务流程的关键活动，分析采购付款业务流程内部控制的IT特征，明确具体的审计关注点，并通过一个实践案例进行补充阐述。     

围绕真实性原则改进企业审计

1、从调查和测试企业内部控制制度入手,制定审计方案,指导审计过程。企业审计要突出真实性原则,要求审计人员在编制审计方案时,对审前调查的内容和方法加以改进。应以内部控制制度健全性调查为重点,采用问卷调查表的方式对企业销售与收款、采购与付款、资产管理与生产经营、费用控制与成本核算、资金调度与筹集六大业务过程进行制度健全性调查。在综合分析调查结果的基础上编制审计方案。实施阶段首先应进行符合性测试,确定重点审计范围和内容,及时修改、充实审计方案,以周密、详尽的审计方案指导、控制整个审计实施过程。改进审前…     

如何加强物资采购与付款的内部控制

物资采购与付款是企业的重要经济业务,对其实施规范化的内部控制是企业经营管理的重要内容。由于采购与付款过程涉及到企业内部的众多部门和人员,容易导致舞弊、低效率和浪费,所以,应当制定严格的内部控制制度,并通过规范的措施加以防范。采购与付款是指企业支付货币,取得物品或劳务的过程,是企业生产经营管理中的一个主要环节。该环节的主要业务有:寻求能满足生产和销售需要的供应商和最低价格,向供应商发出购货订单,检验收到的货物,确定是否接受货物,储存或退回货物,核对付款、会计记录等。企业实施采购与付款业务内部控制,是对请购、审批…     

酒店业采购与付款控制活动改进分析

采购与付款是企业生产经营管理中的一个主要环节。企业实施采购与付款业务内部控制有利于实现采购决策环节的相互制约和监督。本文以A酒店为例,阐述其采购与付款现状,分析其采购与付款控制活动的风险,并提出改进措施。     

浅谈企业采购与付款内控流程的建立

对企业来说,完善企业采购付款内部控制管理制度是使企业稳健运行的重要基础。目前,大部分企业的内部控制管理尚不完善,企业应大力加强在内部控制管理方面的建设,实现企业内部事务的自动控制机制。本文首先将分析当下企业采购付款内部控制所存在的不足,并针对这些问题提出相应的建议与解决方法。     

浅析企业采购业务内部控制制度的设计

内部控制是企业内部管理的组成部分,对企业的生存和发展具有重要的意义。采购是生产经营中的首要环节,采购业务涉及现金与商品的进出,交易频繁,极易产生错弊,使企业遭受损失。因此采购业务内部控制制度的设计主要是规范采购与付款行为、防范采购与付款过程中的差错与舞弊。     

企业采购与付款内部控制的实践分析

文章以XK公司为研究对象,从岗位分工与授权、请购与审批、采购与验收、付款、监督检查方面对采购与付款内部控制进行分析。实践调研发现存在岗位分工与授权不明确,内部环境紊乱;制度建设趋于形式化;采购风险管理不规范;付款重复存在舞弊,监督力度不够强等问题。因而提出相应对策,望对提高企业采购与付款内部控制有效性提供参考。     

采购与付款内部会计控制制度和程序设计

文章以《内部会计控制规范—采购与付款》为依据,以中型工业企业为背景,设计一款主要用于生产物料采购与付款内部会计控制制度及业务程序,以规范企业采购与付款业务,加强内部控制,防范差错和舞弊,提高工作效率。     

浅议企业物资采购的审计

物资采购审计是指内部审计机构及人员依据有关法律、法规、政策及相关标准，按照一定的程序和方法，对物资采购各部门和环节的经营活动和内部控制等所进行的监督和评价活动。主要内容包括审计物资采购内部控制、采购计划、采购合同、采购招标、供货商选择、采购数量、采购价格、采购质量、物资保管、结算付款以及物资采购期后事项等。[第一段]     

固定样本量抽样在审计实务中的运用

现以审计人员对某一单位材料采购业务的内部控制进行评价的审计为例,分析固定样本量抽样的运用。审计人员在审计时,先要调查该单位材料采购业务的内部控制。审计人员可以找公司财务人员和公司仓库管理人员进行询问。通过询问了解该单位在原材料采购管理上的制度。调取企业有关原材料采购的内部控制制度进行审阅等。假定通过以上步骤,审计人员了解到该单位材料采购内部控制为:     

生产循环企业会计内部控制的构建

会计内部控制作为企业内部控制的核心,对企业的发展起着非常重要的作用。本文从企业生产循环的角度,以会计内部控制的具体实施步骤为思路,构建了企业在采购与付款业务、生产成本控制、销售与付款业务这三个方面的会计内部控制,并分别给出了具体的关键控制点。     

论现代企业如何强化物资采购领域内部控制

现代企业的物资采购领域主要由采购、付款、入库等环节组成．是企业生产和再生产活动的起点。这些年来．许多企业在加强物资采购管理方面取得了不少成效。但存在问题不少．特别是物资采购方式及其付款方式方面．存在策略不当,漏洞不少,甚至付出了昂贵的学费．还产生了一些腐败问题。本文认为．企业应针对这些问题强化物资采购领域的内部控制。尤其应在健全全程内部控制机制的同时．找到采购与付款业务的关键控制点．对主要风险进行重点控制．以确保企业防范采购业务风险．并在保证企业经营活动所需物资的情况下最大限度降低采购成本和付款风险．     

从完善采购控制看内部审计的作用

内部控制制度是社会经济发展到一定价段的产物，是现代企业管理的重要手段。随着市场经济的进一步改革和发展，对内部控制管理提出了更高的要求。象采购业务中弄虚作假，吃“回扣”现象较为严重，表现为因采购价格产生的“回扣”及因采购数量产生的“回扣”。本文通过增设一个控制部门——审计及几个关键控制点，来重新设计一套采购与付款(托收)控制系统。     

内部审计的新领域——商务审计

传统的内部审计主要是财务审计,其范围主要涉及企业内部的销售与收款、采购与付款、生产管理、筹资与投资、人事与薪资等六大循环。随着竞争形势的加剧,企业内部控制的完善,有的公司已开展了对上下游关系企业的延伸审计,这就出现了内部审计的新领域-商务审计。下面我们以汽车企业为例,就商务审计的必要性、操作特点及其风险防范做初步探讨。1、现有的内部审计模式无法延伸到关系方:供应商、经销商现有的内部审计模式均局限于企业内部,但企业的存在,必然与上下游企业之间发生联系,主要表现为与上游的供应商、下游的经销商之间的关系。汽车企…     

浅谈企业采购的审计要点

对企业采购活动的审计,是企业内部审计的重要职责.对企业采购审计,需要把握重点环节,有针对性地进行重点审计.企业采购审计的要点应包括企业采购内部控制制度审计、采购过程审计及采购效益审计三个方面.     

浅谈企业采购的审计要点

对企业采购活动的审计,是企业内部审计的重要职责。对企业采购审计,需要把握重点环节,有针对性地进行重点审计。企业采购审计的要点应包括企业采购内部控制制度审计、采购过程审计及采购效益审计三个方面。     

浅谈企业采购的审计要点

对企业采购活动的审计,是企业内部审计的重要职责。对企业采购审计,需要把握重点环节,有针对性地进行重点审计。企业采购审计的要点应包括企业采购内部控制制度审计、采购过程审计及采购效益审计三个方面。