加强施工企业财务管理的几点思考

企业管理的核心是财务管理，施工企业加强财务管理对企业经济效益的提高有着重大意义。从目前施工企业的现状来看，财务管理是众多管理中最为薄弱的环节，存在着各种问题，严重影响企业效益。本文以影响施工企业的财务管理水平因素为基础，指出当前施工企业在财务管理方面需要注意的关键点和现状，最后提出自己的一些建议。     

企业财务管理目标选择初探

企业财务管理目标究竟应选择利润或效益最大化还是企业最大化，是当前学术界颇有争议的问题。本文坚持以企业价值最大化作为财务管理目标，并进行了论证。     

新形势下制造企业的财务管理模式优化研究

企业的财务管理关系到企业生产经营的方方面面,也是提高企业生产经营效益的关键内容。本文针对制造企业的财务管理,首先分析了新时期对于制造企业财务管理的新要求,进而总结分析了当前我国制造企业在财务管理工作中存在的一些问题,进而针对这些问题成因系统的阐述了解决制造企业财务管理问题的可行策略。     

信息化对中小企业财务管理的分析

随着经济和高科技的发展，企业面临的竞争压力越来越大，企业要更好地适应市场竞争的需要，就必须迈出与现代化同行的步伐，想要提高企业效益，想要更有效率的获得利润最大化，就必须加快信息化进程来提高企业竞争力和管理水平，为了让企业能更顺畅的运作，我们需要在企业管理方面加强研究，而作为企业管理核心内容的财务管理，是当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。企业财务管理是维系企业生死存亡的重要资源和关键环节。如何有效的运用信息化让财务管理在各方面得到提升，通过什么手段。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

当前,相当一部分国有企业经济效益下滑,原因很多,其中企业财务管理滑坡,是导致企业生产经营效率低下、损失或浪费严重的一个重要原因。一个企业要想健康、高速地发展,财务管理非狠抓不可。只有加强了财务管理,眼睛向内、苦练内功,向管理要效益,才能使企业产生可观的经济效益,以适应市场经济的要求,在激烈的竞争中立于不败之地。 一、当前企业财务管理中存在的主要问题 企业成本上升、效益下降是财务管理弱化的直接     

加强企业财务管理提高企业经济效益

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分.加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展.但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决.本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策.     

企业财务的控制方法和技巧分析

企业进行财务管理的重点是企业的财务控制工作,财务管理工作的好坏直接关系到企业的经济效益,是企业提高管理水平和加强企业管理的重要手段。但是当前企业在财务控制工作方面存在很多的问题,严重影响了企业的效益。本文主要分析当前企业财务控制的相关概念和特点,并提出科学的解决措施,以提高企业财务管理的水平,逐步增加企业的经济效益。     

营改增对企业财务管理工作的影响探究

我国企业在财务管理工作方面由于受到各种因素的影响还存在方方面面的问题，使得企业财务管理工作不能够适应营改增的需要。我国营改增的目的是在保证我国基本财政收入的同时，调节我国社会不公平等现象，宏观调节经济，减轻企业税负等。我国企业的税收筹划是一项综合性比较强，专业性要求又比较高的活动，当前我国企业在财务管理方面还存在很多扭曲的局面，没有真正的了解财务管理的目的，甚至轻视财务管理在整个企业管理中的作用。我国企业只有深入学习税法等政策法规，重视企业的财务管理，设置专业的财务管理会计人员，注重企业内部财务人员的专业培训，才能够真正的实现企业财务管理的目标，才能够降低企业的经营成本，提高整个企业的经营效益。     

企业资金紧张原因剖析及对策

企业资金紧张原因剖析及对策●陈锡瑶徐伟红当前企业最关心的是什么？是资金。当前企业反映最缺的是什么？是资金。随着企业反映资金紧张的呼声越来越高，资金紧张成为当前政府、社会、银行、企业，特别是企业领导人最关心的一个焦点问题。企业资金紧张，尤其是流动资金紧...     

企业效益评价新指标之思考

企业效益评价新指标之思考刘开瑞，陈锟推行现代企业制度首先要弄清什么是现代企业制度？达到什么要求的企业才算达到现代企业？……诸如此类的问题，给企业的财务评价增添了难度。本文拟对企业效益评价的指标进行一些思考。一、企业现行财务评价指标之弊端自１９９３年７...     

浅议建筑企业财务管理

我国建筑企业财务管理的现状不容乐观。由于建筑企业的特殊性，其财务管理有别于其他企业，不仅存在着企业共有的问题，而且也有其特殊问题。本文首先分析了当前中小建筑企业中财务管理方面存在的问题，之后针对这些问题，提出了相应的财务管理的有效手段，供同行参考。     

财务管理工作问题与对策

企业的财务管理工作,是企业生存和发展的主动脉之一,做好企业财务的管理工作,对于提高企业经营效益及整体经营管理水平都具有十分重要的意义。当前,国际经济形式复杂多变,要求企业的各项经济管理活动必须与之相适应,财务管理工作作为经济管理活动的重要组成部分,应顺势而变,改革创新财务管理的工作方法。目前,企业财务的管理工作当中,还存在很多的问题,使企业的财务管理工作难以发挥它应具有的功能,直接影响其企业管理及经营决策发挥作用,     

施工企业财务管理浅析

从施工企业的现状来看，财务管理在众多管理中是薄弱的环节，影响了企业经济效益的提高。因此，加强财务管理理念，提高财务管理水平，运用先进的财务机制创造企业效益最大化的财务管理模式，已成为企业财务管理的目标。     

浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。项目财务管理直接关系到施工企业的生存与发展,是施工企业可持续发展的关键。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。这就要求在施工企业项目的管理过程中,针对出现的问题,不断采取有效改进措施,强化项目财务管理的深化、创新,以管理促效益,以创新求发展。文章从项目资金管理、项目成本控制、项目责任成本管理、会计委派制、项目会计核算基础规范等方面入手,阐述了施工企业项目财务管理中存在的问题及应采取的主要改进措施。     

对我国网络财务发展的思考

企业管理的自动化、数字化已成为企业发展的必然。而作为企业管理的中心——财务管理更是如此。无疑，加快网络财务的发展将成为下一个阶段我国信息化建设的重要任务，加速网络财务进程是时代赋予我们的责任。而我们应从哪些方面加速网络财务进程，也就是说网络财务的客观要求是什么的问题应是当前我们研究网络财务发展的重要问题。     

谈完善企业财务管理

就如何完善企业财务管理机制进行探讨，以达到抛砖引玉的作用。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。伴随着企业经营环境的变迁，管理导向依次经历了从生产导向到市场导向再到财务导向的演变，是历史发展的必然趋势。论述了权责发生制是什么？其弊端主要表现在哪里。未来发展趋势应是财务导向，收益确定的理想摸式应当是现金流动制。论述了建立成本与资金相结合的财务控制模式的必要性，是市场经济的需要，是企业发展的需要。论述了建立成本资金财务控制摸式应注意的几个问题。     

石油企业财务管理效率的思考

随着我们国家当前社会的进步和发展，石油企业的发展速度也在不断加快。财务管理作为当前石油企业正常运转的一个重要项目之一，是石油企业正常经营和发展的基本条件，由于石油企业本身的发展是存在一定的特殊性的，因此我们需要加强对于财务管理的重视程度。本篇文章针对当前石油企业财务管理的发展管理现状做出了研究，希望找到当前管理运行中存在的问题，有效的提升企业的内部管理效率。     

加强制药企业财务管理的方法和途径

制药企业的财务管理在制药企业管理中具有重要作用，其对制药企业的经济运营及其效益具有很大程度上的直接或者间接影响，现阶段，我国制药企业的财务管理要面临诸多问题，本文对其中存在的主要问题进行了分析，并对加强制药企业财务管理的方法和途径进行了深入的探讨。     

谈企业管理应以财务管理为中心

一、企业管理以财务管理为中心的必然性 企业管理以财务管理为中心是企业性质所决定的。企业是从事商品生产的盈利性经济组织，在经营期间，追求合法盈利和财富最大化都是以财务管理为中心的。从会计核算和预测的角度看，企业的经济效益水平，主要是通过投入和产出、所费和所得相比较而反映出来的，而这些内容都需要通过财务管理来体现。比如，企业各种资金投向是否可行，怎样才能取得最好的经济效益，都是由财务部门来测算，确定有效益才能开始经营运作和相应地产生其它管理行为；     

信息化对中小企业财务管理的分析

随着经济和高科技的发展,企业面临的竞争压力越来越大,企业要更好地适应市场竞争的需要,就必须迈出与现代化同行的步伐,想要提高企业效益,想要更有效率的获得利润最大化,就必须加快信息化进程来提高企业竞争力和管理水平,为了让企业能更顺畅的运作,我们需要在企业管理方面加强研究,而作为企业管理核心内容的财务管理,是当前企业管理工作中最薄弱的环节之一.企业财务管理是维系企业生死存亡的重要资源和关键环节.如何有效的运用信息化让财务管理在各方面得到提升,通过什么手段,