论集团企业的核心——财务管理

随着社会经济和企业管理的发展,财务管理应运而生.财务管理是企业管理职能的重要组成部分,是现代企业管理的核心,对企业尤其是集团企业具有重要作用.本文分析了集团企业财务管理工作应注意的主要方面,希望能为我国集团企业财务管理提供参考.     

对财务管理的探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。因此，抓企业管理应以抓财务管理为基础，为入手点。     

试论财务管理是企业管理的核心

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心。它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质。本文首先概述财务管理的内涵,其次,分析了企业财务管理在企业管理中的地位,再次,加强成本控制;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;建立健全企业内部管理制度,加强企业领导在会计监督中的责任;以信息化为契机,推进财务管理信息建设,提高财务管理技术水平等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

对建筑施工企业财务管理工作的几点思考

财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一,建筑施工企业领导人员及财务人员应不断学习,更新知识,树立全新的财务管理现,以紧跟时代的步伐,适应市场经济发展的要求.强化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险,从而降低建筑企业成本费用,提升建筑企业运营水平和竞争力.本文论述了财务管理工作在建筑施工企业的重要意义,分析了建筑施工企业财务管理工作中存在的薄弱环节,最后提出了建筑施工企业财务管理工作的基本策略.     

财务管理水平与企业竞争力

财务管理作为企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,涉及经济活动的各个方面,在企业管理中处于核心地位。尤其在当今互联网普及、电子商务浪潮涌起的网络经济时代,竞争变得越来越激烈,加强财务管理对于企业长期发展、提高企业竞争力显得更为重要。实践证明,通过成功实施企业财务管理,能提高企业的竞争力和经济效益,是企业立于不败之地的重要保证。一、新形势下财务管理发展的特点1.财务管理层次的全面提高。我国企业目前的财务管理是以营运资金管理为主的日常性财务管理,企业筹资和投资过程的国际化、企业资本结构的适当选择、财务…     

论现代企业财务管理

现代企业财务管理是企业管理的重要组成，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地住。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

关于农垦企业财务管理工作的探讨

企业在发展过程中,其财务管理工作至关重要,直接关系到企业未来的发展状况。企业财务管理作为企业经济管理的重要组成部分,承担着企业生存和发展的重任。目前我国农垦企业相对于其他企业来讲,其总体发展水平较为落后,这不仅与农垦企业自身的特点及发展环境具有直接的关系,而且与农垦企业财务管理工作中存在的一些问题也具有很大的关系,所以加强农垦企业财务管理工作对于企业的健康、有序发展具有极大的促进和指导作用。文章对农垦企业财务管理工作的现状进行了分析,并进一步对加强农垦企业财务管理工作的具体措施进行了阐述。     

谈加强企业财务管理工作

财务管理在企业管理中具有核心地位,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地位。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

论现代企业财务管理的地位及目标

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理是企业对资金运动及其所体现的财务关系的一种管理,具有价值性和综合性特征。它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。具体说,企业财务管理是对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本,以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理．从而提高企业经济效益。然而,要使企业能够获得健康、迅速的成长,有赖于通过优化内部财务管理来实现内在素质的提高,本文对现代企业财务管理问题试作浅探。     

论新型商品流通企业财务管理

管理是企业永恒的主题,严格、科学的管理,可以降低消耗,减少浪费,获取最大效益。企业管理中财务管理是一项最基础的管理工作,其它各项管理都离不开财务管理工作,财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。所谓财务管理,通常理解为：为企业组织资金运动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组织部分。在实际工作中,固定资产及营运资金的管理,是商品流通企业财务管理的重要内容。现就新型商品流通企业在固定资产及营运资金管理方面的特性做一下初步探讨。     

和谐社会中财务管理目标的质量特征

在我国构建和谐社会的实践中,企业财务管理目标的确立对指导企业的生产经营活动尤为重要。文章首先论述了和谐社会中企业财务管理目标应具有的质量特征,根据这些质量特征对我国现存的财务管理目标进行了介绍与评价,最后指出和谐社会中财务管理目标应是经济增加值(EVA)最大化。     

论财务管理水平在提高企业经济效益中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。     

当前企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,是合理组织财务活动,正确处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在整个企业管理中的地位比较特殊,财务管理具有涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点。凡是涉及资金收支方面的问题都属财务管理的范畴。虽然很多企业已经意识到财务管理工作的重要性,但在实际工作中,很多重要的财务问题仍然没有引起企业足够的重视。当前企业财务管理中存在的主要问题有：一、应收帐款沉淀现象严重,导致企业利润虚增应收帐款沉淀是目前我国企业中存在的一种普遍现象。应收帐款是企业因对外销售商品（或产品）或提供…     

加强企业财务管理,提升企业经济效益

企业财务管理工作是企业经营管理工作中的一个非常重要的环节,对企业财务管理工作进行加强和加深能够有效提升企业的市场竞争力和经济效益.但是目前我国企业的财务管理工作还存在着许多问题需要解决.本文通过分析企业中财务管理的地位和作用,指出了企业财务管理中存在的主要问题,恫时提出了一些有利于加强企业财务管理质量、提升企业经济效益的建议,以供参考.     

浅议制造企业财务管理问题及解决对策

制造业是国民经济的支柱产业,随着我国经济建设快速发展,制造企业财务管理活动也变得越来越复杂,其在企业生产经营管理活动中所处的地位也显得越来越重要。文章从制造企业加强财务管理的重要性及制造企业财务管理应关注的主要方面等问题出发,分析了当前我国制造企业财务管理存在的主要问题,进而从四个方面提出了加强制造企业财务管理的具体对策。     

加强企业财务管理，提升企业经济效益

企业财务管理工作是企业经营管理工作中的一个非常重要的环节，对企业财务管理工作进行加强和加深能够有效提升企业的市场竞争力和经济效益。但是目前我国企业的财务管理工作还存在着许多问题需要解决。本文通过分析企业中财务管理的地位和作用，指出了企业财务管理中存在的主要问题，同时提出了一些有利于加强企业财务管理质量、提升企业经济效益的建议，以供参考。     

浅述财务管理与企业价值创造

现代企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,因此企业财务活动也是围绕这个目标而展开的。文章通过简要分析财务管理与企业价值创造的内在联系,进一步明确财务管理在企业管理中的重要地位。     

浅析如何做好企业财务管理

企业的财务管理工作是企业管理工作的核心内容,财务管理的各项指标是企业经营决策的重要依据。搞好企业财务管理工作对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的意义。本文探讨了财务管理的重要性,并研究了如何做好财务管理的方法。     

财务管理在企业经济管理中重要性探究

本次研究探讨了财务管理在企业经济管理中的重要性方面的内容,文章首先简单阐述了财务管理在企业经济管理中的重要性,随后通过分析指出了当前财务管理在我国企业经济管理中应用存在的问题.针对这些问题,本文提出了几条提高企业财务管理水平的策略.在文章的最后,对本次研究进行了总结,希望本次研究可以为企业财务管理工作的改善提供借鉴.     

浅析企业财务管理工作的改革对策

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家及经济人士的共识，之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关，企业的生产、经营、进、销、调、存的每一个环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。真正发挥核心作用，就必须做好企业财务管理工作。