分析“三集五大”体系下供电企业收费管理

为了能够跟上我们国家目前关于电网公司的“三集五大”体系的一系列建设要求，我们对于供电企业的收费管理也要进行相应的变革和改进，来按照集约化、扁平化以及专业化的方向不断整改和进步新的收费管理项目，不过在进行了“三集五大”体系的建设以来，虽然相应促进了供电企业的收费管理制度，但是结合地区的实际情况也存在着一些问题，下面本文就这些内容进行浅析。     

浅谈供电企业市县两级一体化管理

随着市场经济的逐步完善，供电企业“三集五大”体系建设的深入推进，对市县两级一体化管理要求也不断提高，需要全面梳理市县层级职责定位，优化管理流程。面对新形势和新要求，供电企业要以“三集五大”体系全面建设为契机，加快推进两级一体化管理、同质化发展，构建科学高效、管理有序、执行有力的管理体系。按照分级管理，逐级负责原则，推进专业管理的有序集约和务实高效；按照注重基层，闭环管理原则，确保决策部署落实；按照专业穿透，纵向贯通原则，实现专业规范管理；按照统筹推进，全面接轨原则，加快协同化运作。     

“三集五大”体系改革进程中基层党组织标准化建设探索

党的基层组织是党发挥凝聚力和战斗力的基础,国网公司从2010年始,全面推进"三集五大"体系建设,在当前国际国内形式日趋复杂的情况下,为巩固党的执政基础,研究新形势下基层组织建设面临的新情况、新课题,实现在"三集五大"体系改革进程中基层党组织设置与业务工作同步考虑、同步调整,实现党建工作的平稳过渡和有序衔接,就愈来愈具有重要意义,而基层党组织标准化建设尤为凸显。一、当前基层党组织建设面临的形势(一)从外部环境看,国家对中央企业的监督和管理日益规范,对电网企业改革发展、强化管控、提高绩效提出明确要求,各项监督     

做好供电企业班组思想政治工作思路及对策

随着国家电网改革和“三集五大”体系建设步伐的不断加快，供电企业思想政治工作面临着崭新的局面和形势，同时对供电企业的思想政治工作提出了新要求。为此，如何不断发展和创新思想政治工作方式，进一步夯实班组安全和稳定的基础，以适应国家电网新的形势发展要求就显得尤为重要。     

“三集五大”体系后供电企业电费预收管理探析

为了及时跟上电网企业"三集五大"体系的建设要求,电力企业在技能型电费预收管理过程中要进行相应的改革,在未来供电企业的电费预收管理过程中,要按照集约化和专业化的发展方向,对供电企业的电费预收管理项目进行整合。文章对"三集五大"体系实施后供电企业的电费预收管理进行了分析。     

“三集五大”体系后电力企业薪酬改革探讨

“三集五大”体系是公司深入贯彻落实科学发展观，推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践；是适应电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要；是深化公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措“。三集五大”体系的建立，对电力企业特别是电力企业的薪酬改革起到了巨大的作用。本文从“三集五大”及其对电力企业的影响入手，分析“三集五大”体系后电力企业薪酬改革。     

关于国有企业基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的思考

本文通过分析基层党建“三基本”建设和“三基”工作内涵关系，探讨企业基层党建与业务融合工作的客观规律，结合企业内外部调研现状，剖析融合工作推进以来企业基层容易存在的问题与不足，提出了企业如何更好发挥基层党组织在“三基”工作中作用的策略措施建议。     

刍议“三集五大”体系下县级供电企业员工的培训

在国家电网的企业领导下,形成了"三集五大"的大体制建设,实施发展对人力、物力、财力等的集约化管理和工作运行机制的大规划、大建设,以及大检修、大运行和大营销。对县级供电企业的发展指明的了方向,提出了宏伟的建设目标。文章试刍议"三集五大"的体系下县级供电企业员工教育培训,联系实际情况,对相关问题进行分析和探讨,旨在对企业员工有积极的影响。     

加强数据共享和业务融合,加快营配调一体化建设,提高淮安一流配电网水平

数据共享与业务融合是企业信息化发展的高级阶段及信息化建设的重要内容,是支撑企业业务发展和管理提升的必然要求。随着公司“两个转变”的深入推进、“三集五大”体系的加快建设及管理提升工作的全面开展,对此项工作提出了更加迫切的需求和更高的要求。淮安供电公司在共享融合工作中,以企业架构为指导,运用相关集成方案,完成了营配调业务一体化提升,促进了淮安地区配电网建设。     

当前农电员工队伍建设的问题分析及对策

农电员工是电网企业与农村千家万户的联系者,是服务"三农"、建设新农村的重要实施者,是供电企业在广大的农民群众心目中的形象代言人。农电员工队伍建设是基层供电企业管理的重要工作和基础工作,尤其在国家电网公司大力推进"三集五大"变革,促进城乡一体化统筹发展的时期,加强农电员工队伍建设的重要性更加突出。     

基层单位职工思想政治工作方法探究

基层单位职工思想政治工作是基层工作的重要组成部分,事关基层单位科学发展和职工队伍的和谐稳定。文章通过对国网宜昌信通公司职工思想状况的调查与分析,剖析了在国家电网公司“三集五大”体系建设的新形势下,供电企业基层单位职工思想政治工作面临的新环境和新情况,探索性地提出了“职工思想管理”和“职工思想巡视”的观点以及做好基层单位职工思想政治工作的方法和对策。     

电力企业基于信息化平台支撑“三集五大”体系建设分析

“三集五大”体系建设的目的在于,以“两个转变”为核心内容,推进电力公司人、财、物集约化管理,实现“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”的集约管理和体系化建设。自中共党的十八大召开以来,国家电网公司进入到新的发展阶段,新的企业发展新的管理模式都要通过强化“三集五大”体系建设,提高电网的运营能力来实现,与此同时提出了管理专业化、精益化的高要求。文章探讨了信息化平台支撑“三集五大”体系建设问题。     

创新供电服务举措 提升客户满意度

供电服务工作是公司品牌形象的重要组成部分,是展示"三集五大"体系建设成果的重要途径。公司坚持"你用电,我用心"的服务理念,结合国网公司"三集五大"体系建设及客户实际用电需求,推出五项创新服务举措,公司供电服务质量得到明显提升,客户满意率得到大幅度提高。     

电力企业基于信息化平台支撑“三集五大”体系建设分析

“三集五大”体系建设的目的在于，以“两个转变”为核心内容，推进电力公司人、财、物集约化管理，实现“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”的集约管理和体系化建设。自中共党的十八大召开以来，国家电网公司进入到新的发展阶段，新的企业发展新的管理模式都要通过强化“三集五大”体系建设，提高电网的运营能力来实现，与此同时提出了管理专业化、精益化的高要求。文章探讨了信息化平台支撑“三集五大”体系建设问题。     

试析三集五大条件下的基层电力企业执行力建设

文章首先分析了基层电力企业执行力方面存在的问题以及企业执行力的重要性，然后针对这些问题，以“三集五大”为指导思想提出了三项加强基层电力企业执行力建设的方法。     

国网湖南电力县供电企业信息化建设延伸覆盖

为贯彻落实国家电网实施县供电企业管理提升工程要求,加强县供电企业信息化建设,国网湖南电力开展了县供电企业信息化建设延伸覆盖工作,且该项目被评为2013年国家电网公司信息化建设实施优质项目。借助ERP、财务管控、生产管理等系统向县供电企业的延伸覆盖,将公司主要业务标准化、规范化、集约化管理理论和方法延伸到县供电企业,促进新上划县供电企业快速融入公司三集五大体系,助力县供电企业管理提升。     

全力提升财务队伍建设的思考与探索

随着"三集五大"体系建设,公司管理模式实现了深刻变革,财务工作在企业管理中的地位和所发挥的作用也随之发生了重大变化。大庆供电公司财务资产部作为公司财力集约化工作深化推广应用的基层践行者,立足专业管理,结合工作实际,在强化财务队伍建设和培养复合型财会人才方面进行了一些积极的探索与实践。本文从财务工作"功能定位"的新变化、强化财务队伍建设的必要性、全面提升财务队伍素质的多种有效路径等角度进行了探讨。     

提高企业纪检监察工作能力建设的思考

供电企业纪检监察是企业党的建设的一个重要组成部分，提高纪检监察工作能力是加强企业党的执政能力建设的重要保证。供电企业纪检监察工作不仅涉及内容较广，也具有较强的专业性和政策性。随着我国电网事业的不断发展，国家电网公司“两个转变”不断深化，“三集五大”管理体制和工作机制不断推进，“～强三优”的战略目标步伐不断加快，对我国供电企业的纪检监察工作提出了更高的标准以及更加严格的要求，这也要求供电企业不断提高纪检监察工作能力，规范企业管理，有效规避运营风险，不断提高企业效能，以保证企业和谐、稳定以及快速发展。本文分析探讨了供电企业纪检监察的意义以及现状，并提出了相关提高供电企业纪检监察工作能力建议，以期为提高我国供电企业纪检监察工作能力建设提供一些参考。     

新形势下加强供电企业文化建设浅议

2012年以来,国家电网公司开展了"三集五大"体系建设,在体制上进行了变革,面对新形势,供电企业应该从三个方面加强企业文化建设,发挥企业文化在改革中的积极作用,帮助员工进一步解放思想,积极参与改革,为企业发展壮大贡献力量。     

试论供电企业强化创建学习型企业的方式方法

当前，国家电网公司正处于“三集五大”体系改革和持续快速发展关键期。面对瞬息万变的市场环境，供电企业要在激烈的竞争中立于不败之地，必须形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人民的全面发展的要求，创建学习型供电企业。