用户·服务·质量·经营

在改革开放中,有的同志提出如何对待邮电企业经营的问题。对这个问题,中央对邮电工作的指示很明确,“邮电工作必须首先着眼于社会效益,在这个前提下加强经营管理,努力提高自身的经济效益。”问题的关键,不是要不要加强企业的经营,而是如何正确处理经营与用户、服务、质量的关系。首先要明确既是企业,就要讲经营,管经营,把经营搞好。但同时应明确的是,企业的经营必须建立在为社会为用户提供优质高效服务的基础上,没有用户,服务不好,质量低劣,就搞不好经营。尤其是通信企业,特别是电信通信企业的一个突出特点是,没有用户就没有产品,这是由于通信企业的生产过程与用户的消费过程是同时发生的。因此,决定了     

商品·经营·算帐

商品——经营——算帐,这是加强企业机制的一项系统工程,也是社会主义的商品生产者和经营者,日日、月月、年年都在思考、研究、处理的问题。对邮电企业来说,经过近几年的讨论和实践,人们普遍认识到,邮电产品也是商品,邮电经济也是商品经济。基于这一认识,适应四化建设和社会对信息的需求,邮电商品生产也得到了比较快的发展;在经营上,也面向社会,面向市场,面向用户,开发了许多新的业务(即产品)、新的服务(服务也是商品),因而,邮电的产品、产值的增长速度,也都超过了国民经济的增长速度。这是可喜的。按理说,近几年通信生产的质与量,都有了很大发展,但反常的现象是,有的企业效益降低,有的甚至由盈变亏,除了客观上存在价格与价值背离的问题外,缺乏算投入产出的帐也是重要原因之一。     

管理、服务、科技也是经营

管理、服务、科技也是经营李克超编者按：在全国企业管理工作会议召开之后，摆在邮电企业面前的一个重要问题是：如何面对市场，加强企业内部经营管理，提高企业整体实力？近两年，邮电部曾先后对全国邮电经济效益百强县、市局进行了排序，这些“百强”企业在深化改革、加...     

大家都来关心邮电经营管理工作

由邮电部经营财务司、湖北、辽宁省邮电管理局、北京市邮政局、人民邮电报社五单位联合举办的“邮电经营管理征文评比”活动已经胜利结束。我们向获奖的113名作者表示热烈的祝贺!并向全国邮电部门所有组织、参与、关心和支持这次征文活动的广大干部职工表示衷心感谢! 李鹏总理在(?)七届人大三次会议上的政府工作报告中指出:“加强企业经营管理,对于挖掘现有生产潜力,提高经济效益,具有重要的作用和现实的意义。”杨泰芳部长在第二十七次全国邮电工作会议上也指出:“大力加强企业经营管理提高企业素质,增强企业活力,向管理要能力、要质量、要效益。”加强邮电经营管理是邮电部门在新形势下一项极端重要的任务,也是治理整顿、深化改革的一项重要内容。我们开展这次征文评比的目的,就是想通过这一群众性活动,使广大邮电干部、职工都来关心、重视邮电企     

我们是怎样开展邮电经营工作的

搞好邮电经营工作,是邮电事业赖以生存和发展的重要条件,也是国民经济发展和社会主义市场向邮电企业提出的要求。基于这一认识,近几年来,我们把邮电经营作为一件大事来抓,主要做了以下工作: 健全经营机构,提高经营干部素质建立健全邮电经营机构是搞好经营的关键。今年上半年,省局党组吸取了兄弟省、市局的经验,组建了经营财务处,作为省局主管经营     

读者·作者·编者

改进·宣传·联系《邮电企业管理》出刊一年了。我作为这个刊物的忠实读者,提几点意见供作参考: 一、精益求精,继续改进。针对当前邮电企业中普遍存在而又急需解决的如提高经济效益、加强经营管理、提高服务质量等问题,多介绍一些好经验、好作法和好建议;增加一定篇幅,多登些适合县局干部与管理人员需要的稿件;提倡写     

资本经营:邮电企业经营管理的新思维

资本经营：邮电企业经营管理的新思维池明近年来，随着国企改革的深化，作为现代企业的一种重要的经营管理形式──资本经营正成为人们关注的焦点。不少国有企业按照资本经营的思想，转换企业经营机制。寻找企业发展的新增点，取得了显著的成效。资本经营对邮电企业来说，...     

关于联合举办“邮电经营管理征文评比”活动的通知

经营是企业经营管理工作的核心内容,并处于重要地位。近年来,社会主义商品经济的发展猛烈冲击着邮电部门长期形成的不讲效益、忽视经营的陈旧观念,一个宣传邮电、发展业务、加强管理、注重经营的热潮正在蓬勃兴起,方兴未艾。在这一大好形势下,为了进—步增强广大邮电干部职工的经营意识,探讨、研究和总结邮电经营工作的理论、方法和经验,邮电部经营财务司、人民邮电报社、湖北、辽宁省邮电管理局、北京市邮政局五单位联合举办“邮电经营管理征文评比”活动。一、征文要求:(1)以社会主义商品经济理论为指导,以邮电经营实践为依据,并从理论与实践的结合上总结、探讨和研究邮电经营管理工作,观点正确,材料翔实,刻意追求新意和深度;(2)选题专一,切忌面面俱到,材料罗列;(3)层次清楚,逻辑性强,语言清新流畅;(4)严格按征文命题范围     

以经营为中心,提高邮电企业经营管理水平——京津沪第四次邮电管理学术交流会综述

京津沪第四次邮电管理学术交流会于1990年10月22日至26日在北京举行。会议围绕“加强邮电企业经营管理”这一主题,本着“百家争鸣,百花齐放”的精神,从不同的侧面研究和探讨了邮电企业加强经营管理的指导思想和作法,综述如下: 一、转变经营思想,增强经营意识会议认为,“以经营为中心”的指导思想适应了社会主义有计划商品经济的要求,体现了现代企业的经营思想,它是“把经济工作转移到以提高经济效益为中心     

一次小测试

山西省邮电学校经济管理班有40名学员,来自全省28个市县局的十几个工种,入学前都有2—8年的实际工作经验。他们学习了“邮电企业管理”课程中的企业管理概论后,老师出了一道复习思考题:通过两周企业管理课的学习,你对邮电企业经营管理有什么看法(限30字以内)。他们的答案如下(括号内为人次数):经济效益不高(8);忽视经营(7);经营保守(6);不懂经营、经营管理薄弱、经营管理人才缺乏、无创新精神(10);经营管理不善、只注重生产管理,未按经济法律手段管理、培     

初论邮电经济体制的改革

经营管理体制是邮电经济体制的主干,搞好经营管理体制的改革,是成功地进行邮电经济体制改革的中心环节。它直接关系着邮电其它方面改革的成败,直接关系着邮电建设的步伐。因此,讨论这方面的问题,是很有必要的,有着极其重要的意义。我国现行邮电经营管理体制基本上是由建     

经营·服务·效益——谈谈搞活市话的三个重要环节

“七五”期间,全国市话发展迅速,成就显著。究其原因有三:一是社会需求迫切,二是政策对头,三是专业经营。借此优势,纵横驰骋,在邮电通信发展史上写下了光辉的篇章。“八五”期间,市话通信任务更为繁重,靠什么去完成呢?我认为,重要的是抓好经营、服务、效益这三个关键环节,在总结过去的基础上,开拓前进。重视经营文革时,通信是“专政工具”,邮电部门不敢讲经营;八十年代,邮电通信属生产服务型,只讲生产服务,不提经营,不讲效益。九十年代,邮电企业转变为经营服务型,适应了改革开放和商品经济发展的需要。市话专业产品属企业自产自销,在邮电部门实行经济体制改革以来,企业有了很大的独立自主经营权,从而为搞活经营提供了良好条件。随着商品经济的发展,市话专业经营也遇到激烈     

对邮电经营工作的几点意见

一、关于经营思想、经营意识问题邮电经营,主要包括两层含义:第一,要最大限度地满足社会对通信的需求,在此基础上取得自身的最佳效益。第二,要以尽可能少的投入取得尽可能大的产出。这个含义涉及两个方面的问题,一是邮电企业与社会的关系,二是企业本身的问题。目前,大家对经营工作的思想认识还没有完全解决。从概念上讲是肯定的,但在实际工作中,还有一些不同的认识。作为企业来说,经营工作客观存在,企业产品并非为企业本身需求而生产,不是小生产这种自给自足的自然经济,而是商品生产,商品是要销售的,有生产活动也必然有销售活动,这本身就是经     

关于我国邮电体制改革的初步探讨

一、国外邮电管理体制及其利弊国外邮电管理体制大体上可分为三种类型。第一种:以国营企业为主进行邮电企业的经营管理。采用这种体制的有法国、瑞士等西欧国家和大部分亚、非国家。这种体制的特点是政企分开,由国营公司垄断全国的邮电经营。第二种:由政府经济部门直接经营管理邮电业务。苏联和东欧国家乡釆用这一体制。这种体制中调高度集中的统一管理。计划统一制定,业务统一管理,生产资料统一调配,财政统收     

营业是企业经营活动的前锋

一、加强市话营业工作,是企业转轨变型的需要。邮电企业是一个传统的生产管理型企业,市话专业也不例外。党的十一届三中全会后,特别是1985年以来,企业管理开始转轨变型。在机构设置、经营、维护、建设上提出了一系列改革措施。我省在市话机构设置上提出了三种模式:多局制局设市话管理科、分局。市话科负责经营管理、全网协调,分局负责维护、联合放号;业务量大的局增设市话营业科,着重抓住经营管理;单局制的局只设市话科,统一管理经营和维护工作。与此同时,地、市局普遍设立市话营业服务部、     

中国邮电企协建立联系点的实施办法

中国邮电企协建立联系点的实施办法为了进一步沟通邮电企协与企业之间的联系，深入了解企业工作的情况，总结交流企业经营管理的经验，倾听企业的意见和要求，共同研究企业工作中的问题，使企协的工作更切合企业的实际，中国邮电企协决定选择一批市（地）局作为联系单位。...     

对国家二级邮电通信企业标准的建议

国务院颁发的《关于加强工业企业管理若干问题的决定》中,对全国工业企业在“七五”期间抓管理、上等级、全面提高素质提出了明确的要求,并要求交通、邮电等行业,可参照本决定,结合具体情况,拟订加强企业管理的实施办法。目前,全国多数行业已开展升级活动,评审公布了一批国家二级企业。邮电基层企业和广大职工对升级活动也要求迫切,希望邮电系统能跟上全国步伐,国家二级邮电标准能早日出台,争取评出一批1988年国家二级邮电企业,使邮电部门比有对象,赶有目标,学有经验,推进企业管理工作的加强。鉴于全国情况千差万别,制订的标准不可能一下子考虑得十分周到,难免存在一些问题,这     

应当加强邮电经济理论的研究——《中国邮电经济论文选集》序言

由中国通信学会、人民邮电报社等七个单位发起的“邮电经济理论征文”活动已经揭晓,组织者们决定将获奖文章和近几年一些有一定理论水平的邮电经济论文汇编成书,正式出版,我认为这是一件好事,这对提高职工队伍的理论素质,加强邮电经济理论工作,都很有作用。     

积极开展邮政经营审计 为提高企业经济效益服务

以加强邮政企业经营管理和提高经济效益为目的 ,通过对邮电分营后 ,企业内部经营机制发生深刻变化后的现状分析 ,提出了各企业要积极开展经营审计及对企业经营活动实施监督和控制的思路和措施。     

再谈市话业务经营改革

最近一段时期,《邮电企业管理》就市话业务经营服务工作如何改革问题展开了讨论,讨论的集中点是:市话业务经营服务工作是实行集中统一管理,还是分散到分局去管理问题。一些同志发表了自己的意见。笔者曾在1988年本刊第二期表明了我的观点,下面再进一步谈谈对这个问题的看法。市话业务集中经营有利于科学管理在多局制的市话局内,应按照业务规程的规定