企业降本增效工作实践与思考

节能降耗、降本增效是党中央、国务院应对国际金融危机所提出的一项重要措施,也是企业永恒的课题。企业只有抓住降本增效这个生存发展之本,才能在市场竞争中立于不败之地。但是,在实际工作中很多企业包括大型知名企业都走进了一个误区,认为只有降本才能增效,一味地追求降低成本而忽视内在质量和服务,最终给社会带来严重危害,导致企业的倒闭。所以,降本增效是双刃剑,用好了才能使企业获得最佳经济效益。     

企业降本增效工作实践与思考

"节能降耗、降本增效"是党中央、国务院应对国际金融危机所提出的一项重要措施,也是企业永恒的课题。企业只有抓住"降本增效"这个生存发展之本,才能在市场竞争中立于不败之地。但是,在实际工作中很多企业包括大型知名企业都走进了一个误区,认为只有"降本"才能"增效",一味地追求降低成本而忽视内在质量和服务,最终给社会带来严重危害,导致企业的倒闭。所以,"降本增效"是双刃剑,用好了才能使企业获得最佳经济效益。     

精细化管理在销售费用管理中的应用

＂降本增效＂是企业发展的永恒主题,而精细化管理是降低成本、实现效益最大化的主要手段和措施。本篇文章就精细化管理在销售费用中的运用做一个论述。     

企业单位如何更好的降本增效

现代市场经济制度推动了经济和社会的发展,企业作为重要的经济创造力量,在经济发展中发挥了有效的促进和带头作用,同时也面临着更加严峻、激烈的竞争形势,在复杂的竞争形势下,企业生存、发展的唯一出路就是在改进技术基础上,改善管理、提高节约意识、减少人为浪费,从而有效控制经营成本,增加经济效益,只有这样才能实现长远、稳定生存与发展。本文分析了企业单位降本增效的有效方法。     

浅析紫金煤业公司的经营管理

经营管理在企业管理中有着举足轻重的地位,对于煤矿来说,尤为重要.紫金煤业公司是南关矿破产后重新组建起来的,经营管理工作基础差、底子薄、管理层经营理念淡簿,缺乏经营意识,公司只有不断增强经营意识,从生产矿井的各个方面加强经营管理、落实责任、挖潜堵漏、节支降耗、提质增收、降本增效,才能保证企业做大做强.     

浅析以“价值思维”企业文化建设推动思想政治工作应用

＂价值思维＂企业文化是企业战略实施的重要支柱,＂价值思维＂企业文化的创新,可以使思想政治工作真正有的放矢,思想政治工作只有全面融入＂价值思维＂企业文化建设,才能真正促进企业发展。现通过对＂价值思维＂系统阐述,充分论证了＂价值思维＂企业文化建设对思想政治工作的推进作用,从而有力促进了企业的健康快速发展。     

夯实财务工作基础 打造一流财务团队——冀中能源股份有限公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]在一定意义上,一个企业财务管理的成败决定着企业的兴衰成败。资金是企业的＂血液＂,是企业发展的源动力。因此说,财务管理在企业管理中的核心地位毋庸置疑。冀中能源股份有限公司财会人员恪尽职守、奋发有为,默默奉献、当好＂管家＂,在服务生产经营、促进降本增效方面发挥了重要作用,为推动冀中能源股份公司健康发展做出了突出贡献。     

创建“五型”班组的实践与探索

班组是企业的＂细胞＂,是各项任务的执行者,是企业各项管理的落脚点,也是员工思想政治工作最活跃、最生动的前沿阵地。本文结合实际,从加强培训、强基固本、清洁生产、降本增效、以人为本、创新管理等六个方面浅谈了采油七厂创建＂五型＂班组的实践探索,为加强基层建设工作提供了有益借鉴。     

目标成本控制在房地产企业中的应用

提出房地产行业＂目标责任成本管理模式＂四个步骤的运行方式及方法,揭示房地产企业在市场逐步步入成熟期的大环境下,只有大力提高成本控制水平,才能在未来激烈的市场竞争中占据先机、扩大市场占有量,而＂四步法目标成本控制＂是实现这一目标的重要方法和途径。     

低碳经济背景下企业转型战略研究

低碳经济不仅是一种经济愿景,更是一项社会工程。企业＂低碳＂转型的目的是实现可持续发展,是实现一种循环经济。只有让参与企业有效盈利,才能使整个低碳产业链健康平稳运行。本文研究了在低碳经济的国际背景下我国企业转型的战略研究,提出了企业低碳转型的主要措施。     

浅谈施工企业的工程造价管理与成本控制

造价管理它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业经营管理,企业管理进而演变成企业竞争力的手段,本文就建筑施工企业的造价管理与成本控制发表几点看法。     

如何加强公路工程项目成本管理

成本管理是企业财务管理的一项重要内容,它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用。本文从公路工程项目施工中成本计划编制、成本控制这几个方面分析了如何加强公路工程项目施工中的成本管理,以期对企业提高竞争力做出一定的贡献。     

煤矿企业成本管理存在的问题及其对策

成本管理是每一个企业管治的关键环节,是提升企业效益的重中之重,看重企业成本管治才可以让企业在激烈的市场竞争中具有优势。煤矿企业是国民经济的关键组成部分,对我国能源领域有极大的影响。基于此,论文就煤矿企业成本管理存在的问题和对策进行了探讨。     

河南省食品工业“二元结构”下中小企业与大企业合作关系研究

当今世界,已经从一元的"大企业论"或"小企业论",发展到中小企业与大企业共生的"二元结构"阶段。从发达国家中小企业与大企业关系的实践来看,大致包括三种类型:相互竞争型、互不相干型、分工合作型。其中分工合作关系正逐步演化为主流。目前河南食品工业中中小企业与大企业基本上处于互不相干或相互竞争的状态,竞争有余而合作不足。这一问题的存在严重制约了河南省食品工业的发展。基于这一背景,引入中小企业与大企业合作关系的视角对研究"二元结构"下河南省食品工业的发展具有重要的借鉴意义。     

企业降本降耗工作探析

在市场竞争日益激烈的今天，企业要想获取最佳经济效益，必须重视降本降耗工作。文章通过对企业降本降耗工作进行有益的探索，提出了一些企业降本降耗的管理和控制方法。     

掘进机回转支承座结构及工艺方法改进

由于市场严峻,煤机企业面临挑战。要想提高效益,使企业正常发展,就必须从产品上下功夫,降低成本。本文举例说明了"掘进机回转支承座结构及工艺方法改进",讲解了如何降低成本。     

中小企业云计算策略分析

云计算是一种全新的IT服务交付模式,是引领未来信息产业创新的关键战略性技术和手段,它能有效解决中小企业资源的动态需求和最终成本等问题,它为中小企业降低成本、完善管理、推进信息化发展、实现资源集成,它是形成和提升中小企业竞争力的关键因素。文章分析了现代商业社会中的中小企业竞争环境,以及中小企业实践云计算的价值,从IaaS、PaaS、SaaS三个方面阐述了中小企业实践云计算的策略,说明了中小企业IT向云演进的步骤,以及中小企业实践云的模式,并给出中小企业云的基础构架。文章还提出了中小企业云计算安全策略。     

浅析现代物流企业成本管理创新模式

随着我国现代化发展速度的进一步加快,各行各业的市场竞争也越来越激烈。企业想要长期保持自身的竞争力,除了需要提升自身的技术水平,也需要完善企业内部管理模式。成本管理决定企业资金投入,对后续生产发展有很大的影响,是企业管理工作的重中之重。现阶段,物流企业在管理方面都存在一些漏洞,这些漏洞或多或少都带来了一些消极影响。因此,论文正是从管理方面创新角度进行分析,进一步帮助企业完善相关工作。     

基于纳税会计的税收筹划探究

企业经营发展的主要目的是追求最大经济利益和不断降低企业经营成本,进而在激烈的市场竞争中占据有利地位,为此加强企业税收筹划至关重要。企业在对当前执行的会计准则和税收政策熟知情况下,对这些税收政策进行细致分析,并对相应会计准则进行有效运用,可以起到降低企业税负和增加企业利润的作用。基于此,论文对纳税会计基础上的税收筹划进行分析和探讨。