浅谈煤矿企业HSE管理机制构建的可行性

煤炭是中国最主要的能源资源,我国煤矿企业的安全问题一直是社会关注的焦点.我国煤矿企业在安全管理方面存在诸多问题,并且相关方面研究存在不足.HSE体系在石油行业的应用相对已经成熟,成为国际通行的行为准则.HSE管理机制具有许多一般安全管理方法所没有的优点.把HSE管理体系运用到煤矿企业的安全管理当中能够很好的解决煤矿企业的安全生产问题.     

浅谈煤矿企业HSE管理机制构建的可行性

煤炭是中国最主要的能源资源,我国煤矿企业的安全问题一直是社会关注的焦点。我国煤矿企业在安全管理方面存在诸多问题,并且相关方面研究存在不足。HSE体系在石油行业的应用相对已经成熟,成为国际通行的行为准则。HSE管理机制具有许多一般安全管理方法所没有的优点。把HSE管理体系运用到煤矿企业的安全管理当中能够很好的解决煤矿企业的安全生产问题。     

如何推进石油企业安全文化建设浅析

在当前形势下,石油化工企业安全生产的重要性,决定了石油企业安全文化建设的必然性。石油企业安全文化建设的内涵、个性特征和主要任务,从推进安全文化建设应把握几个问题,安全文化所独具的稳定性、传承性等功能,不仅能使职工良好的安全习惯和作风得到传播,而且还可以在日积月累中逐步沉淀和深化,从而使职工的安全价值观、安全理念不断得以提升。     

深化改革，不断提高石油企业物资管理水平

石油开发企业属于资金密集型企业，库存材料管理在石油行业成本管理领域占有越来越重要的地位。由于加强物资采购管理是企业物资管理的重要环节。因此，物资管理在企业管理中占有举足轻重的地位，加强物资管理已成为当务之急。本文就当前石油企业物资管理存在的问题进行了分析，同时提出了具体的提高措施，以此为了石油企业的迅速发展，并通过物资管理有效地降低生产成本，实现提升企业经济效益的目的。     

我国石油储备体系的探讨

石油行业事关国计民生，在国家安全等方面具有重要的战略资源意义，而建设石油储备体系则是石油行业的重点工作。我国石油储备体系建设已有一定规模，但与理想状况还有一定距离。要逐步完善石油储备体系法律法规，科学理性地构建石油储备体系，多元化筹集石油储备体系建设资金，以多元化石油储备方式来建设、完善石油储备体系。     

浅谈如何当好石油行业基层安全管理员

石油行业是安全生产事故易发的高危行业,贯彻以人为本,确保职工生命健康安全,做好基础工作,对生产过程风险因素全程控制,筑牢安全防线,防患于未然,既是企业生产管理面临的重大课题,也是基层安全管理员的首要职责。     

当前我国石油行业合同管理存在问题探究

随着社会主义市场经济的发展,市场经济制度不断完善,合同管理作为企业发展的重要组成部分,是维护企业合法权益的重要内容。石油行业作为我国一个比较特殊的行业,对于我国经济的发展起到了重要的作用,由于其自身的垄断性,因此合同管理对石油行业尤为重要。然而目前我国石油行业合同管理存在一定的问题,本文就这些问题做出探究,并给出相应的解决措施,以保证我国石油行业合同管理的的科学发展。     

浅谈建筑工程施工安全管理问题

建筑行业是国民经济建设的基础行业,而施工安全是建筑施工企业必须重视的问题,施工安全系数也成为企业竞争水平与综合实力的重要体现,只要加强施工安全管理,运用现代科技管理手段,改进施工安全问题,才能保证企业的长久发展！     

浅谈班组安全文化建设

安全文化是企业在安全管理领域的表现形式，是企业文化的重要组成部分，它具有行业属性和阶段属性的特征。[第一段]     

新体制下煤矿安全技术培训的思考

煤矿是一种高危行业，安全问题永远是老生常谈的话题，随着煤矿事故的屡屡发生，国家对煤矿行业的安全问题的重视度也越来越高，各种类型的煤矿企业也意识到自身的问题，究其原因，作业人员理论素质低下、安全意识差、设备落后等都是诱发煤矿安全事故的因素，目前不少煤矿企业也开始在内部开展员工安全技术培训，但较少取得令人满意的效果，本文结合当前形势与体制，对煤矿企业安全技术培训中存在的问题及如何有效地开展安全技术培训进行了详细的论述并提出了相关建议。     

基于模糊综合评价法的石油企业HSE管理

石油企业作为我国的支柱性能源企业,HSE的管理应该得到较高重视。对于我国石油企业中HSE管理方面存在的问题,本文将模糊综合评价法引入我国石油企业在HSE管理中。该方法把评价指标的一级指标和二级指标从定性分析转为定量分析,从而使管理者可以直观的决策HSE的实际管理。经过实践证明该评价方法能够提高HSE的管理水平,对减少我国石油企业中的各类事故的发生以及提高我国的安全管理水平具有重要作用。为石油企业HSE管理提供了理论依据。     

关于加强石油石化企业成本管理的几点思考

在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理者追求的首要目标。随着经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成熟，企业要从激烈的竞争中获得更高的经济效益，就必须加强成本管理，提高成本管理的质量和效率。石油石化行业作为关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，需要更加规范化、精细化的成本管理模型。镇海炼化作为石油石化企业精细化管理的典型，其成本管理体系值得其他石油石化企业学习和借鉴。     

工业和信息化部：明确六项安全生产重点

近日，工业和信息化部明确了2009年安全生产重点工作，主要包括：一是针对工业和通信业行业管理中安全管理体系尚不健全的现状，提出进一步落实安全生产责任，切实强化行业管理中安全生产管理的具体要求。二是结合安全生产新形势、新任务、新要求，进一步完善指导工业和通信业加强安全生产管理、隐患排查治理等机制。三是积极开展重点行业、重点企业安全生产运行监测。     

中国农业生产中的HSE管理

本文引入已在其它危险性行业，如石油化工运行并赞明有效的HSE管理体系，分析我国农业生产过程中的健康、安全和环境保护问题，并提出改善HSE表现的一些措施。     

浅析烟草行业县级商业企业如何加强安全精细化管理

安全是经济社会发展的基础和前提,是构建和谐社会的重要内容。对于企业而言,安全就是发展、就是效益,安全就是和谐之本,是所有工作的重中之重。烟草行业一直高度重视安全工作,始终将安全作为行业发展的生命线工程,从人员配备、宣传教育、安全基础设施建设的技防投入、职业健康安全管理体系及行业标准化建设等方面给予大量投入,为行业安全发展奠定了良好基础。为进一步提升安全管理水平,行业提出了推进安全精细化管理要求。本文结合基层烟草企业安全工作实践,就安全工作的重要性、存在的问题以及如何加强精细化管理进行了探讨,提出了一些办法和措施。     

石油石化装备市场逐渐回暖呈现新趋势特点

目前，虽然石油装备市场需求下降，但国际石油公司更加重视装备的性价比，这有利于我国石油装备发挥比较优势。“今年以来，在国家出台的多项扩内需、保增长政策的引导下，我国石油和石油化工设备制造行业虽然受到金融危机的影响，但前5个月经济运行形势已经开始逐渐回暖，目前正处于上升态势，只是增速较上一年减缓。”7月11日，中国石油和石油化工设备工业协会常务副理事长赵志明在江苏建湖石油装备制造业基地发展论坛及项目签约仪式上如是说。     

我国石油供应现状及其安全战略体系构建

石油供应安全是确保国家经济得以正常发展的重要基础。近年来我国国内石油产量不能满足经济发展的需要，石油进口量不断增加，使我国的石油供应安全出现了新的问题。我国应提高石油利用效率，积极发展新能源，加快建设石油战略储备体系，加强海军建设保障海上通道安全以及参与国际能源合作等措施来构建石油安全的有效屏障。     

建筑企业劳务用工安全管理的问题与建议

安全管理是建筑企业的重要管理内容，其中劳务用工的安全管理是重中之重。中国建筑企业在劳务用工安全管理方面存在诸多问题，包括劳务分包企业组织不规范，工人队伍不稳定，从业人员安全生产的知识、能力、意识均存不足，多级承包加大建筑企业落实安全生产的难度。为此，需加大对劳务分包企业的资质审核，完善劳务用工准入机制，加强从业人员安全生产教育培训，落实劳务用工安全生产的责任主体，建立健全劳务用工合作企业退出、更换机制。     

关于石油企业财务管理效率的思考

石油是一个较特殊的行业，有其自身的生产经营特点。石油企业财务管理同样具有其特殊性。在当今市场经济迅猛发展的大背景下，石油企业的竞争也日趋激烈。改善石油企业财务管理现状，提高财务管理效率就越发重要。本文从分析石油企业财务管理的不足入手，简单提出了改善石油财务管理效率的建议。     

提高石化企业职工思想素质及其对策

石油化工企业具有点多、线长、面广，管理任务重的行业特点，许多员工远离家庭、远离城市，常年累月在野外工作，工作环境单调枯燥，如何加强和改进新形势下的思想政治工作，对于推动石油化工企业建设又好又快地发展以及构建社会主义和谐社会具有重要的现实意义。本文就近期对石油化工企业职工思想政治工作状况，谈几点体会。