实行年薪制时如何确定经营者的薪酬水平

本论述了年薪制的构成，经营基薪水平的确定和年薪收入考核指标及期限，进而确定经营的风险收入。     

基于EVA的企业年薪设计

所谓年薪制,是以企业的有关经营业绩指标为依据,确定经营者年度薪酬的一种制度。作为一种激励机制,年薪制在西方已成功推行数十年,但在我国,自1994年开始在深圳等地进行试点以来,只不过刚刚走过10余年。年薪制的实施,在一定时间内、一定程度上强化了国企经营者的激励约束机制,是当前经济体制转轨过程中的较佳选择。自2004年1月1日起开始施行的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,明确提出对国企经营者推行年薪制。     

人力资本风险收入的确定方法研究

确定人力资本参与企业分配的风险收入一直是人力资本会计中的一项难题。应用定量分析方法，对人力资本风险收入的确定方法进行了探讨，从企业实际出发建立了人力资本风险收入确定的判断模型和分配的综合评价模型，并进行了应用分析。为企业开发人力资本会计时确定风险收入提供了一种行之有效的方法。     

国有企业经营者人力资本效用价值研究

如何通过充分激发各种人力资本特别是经营者人力资本的潜力,来有效利用物力资本,成为保持和提高企业竞争力和生产力的中心问题。当人力资本有权参与企业剩余索取权和控制权配置时,才真正在企业产权关系上体现了人力资本是企业效益真正创造者这一内在的本质特性,实现了企业效益分配原则人货币拥有者向效益创造者的转化,“资本雇佣劳动”被“劳动占有资本”所逐步取代,此时股票拥有数也成为人力资本特别是经营者民有者能力强弱的     

经营者年薪制：考核,计算及相关问题

本文结合国有企业经营者年薪制试点中的一些作法，对年薪制考核指标的选择、经营者基本收入、风险收入、奖罚及风险抵押的计算问题，提出了改进建议，以期促进年薪制试点工作的不断完善。本文仅对改进年薪制考核、计算等有关问题，谈谈个人的一些见解     

论人力资本及企业经营者报酬

生产过程中的资本具有异质性,将人力作为一种资本是承认资本异质性的必然结果。经营者人力资本反映了经营者的资本经营能力,他们的报酬体现了经营者人力资本的价值。经营者从代理经营的企业中获得的收益有逐渐增大的趋势;这种趋势并不代表经营者群体的贪得无厌,而是符合社会经济发展需要的。股东从股权中所获得的收益从本质上说是一种消极的利益索取,但它的存在又是财产继承权的必然社会现象。经营者在双方的博弈中地位的不断提高,代表了社会发展的积极力量,是社会不断重视人力资本的结果。     

决定经营者年薪的八种理论

随着我国年薪制的不断扩大实行（金领和白领的劳动者适用于年薪制）,要求必须在年薪制的决定理论上有新的发展。结合当前国际上对此的最新研究成果并联系我国的实际,本文总结了经营者年薪制决定的八种理论：人力资本价值论、经济租金论、企业家市场竞争论、激励论、风险论、效率报酬论、管理规模论、经营者特点论等。     

绩效评估模型在国企经营者年薪制中的应用

2003年中国企业经营者成长与发展专题调查报告显示，企业经营者都期望采用现代企业的薪酬制度，51．5％的经营者认为“年薪制”是最受推崇的收入方式，74．3％的企业经营者认为与业绩挂钩的高收入是最有效的激励因素，认同这一观点的国企经营者达到了75．8％：数字表明，年薪制和业绩评价已成为企业经营者激励制度中的焦点。     

基于年薪制的国有企业高管绩效考核研究

年薪制使经营管理者获得与其责任和贡献相符的报酬,逐步实现企业经营管理者及其收入市场化,依据自身规模和经营业绩,以年度为单位支付经营管理者收入的一种分配制度。实施年薪制需要有科学的绩效考核体系作为依据进行支撑。文章正是以年薪制为基础,为国有企业高管设计了绩效考核体系指标。     

对完善国有企业经营者年薪制基本条件的思考

党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出：实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩”，“少数企业实行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式，可以继续探索”。最近，朱榕基总理在第九届全国人民代表大会第三次会议所作的《政府工作报告》中又一次提出：“深化企业劳动、人事、分配等各项制度改革，建立企业激励机制。在部分好的企业试行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式”。年薪制等分配方式可以在“少数企业”继续探索”，“在部分好的企业试行”，这些提法都说明，经营者年薪制办法的实行必…     

影响企业经营者薪酬决定的主因素分析

本文研究了影响企业经营者薪酬决定的主要因素,对经营者薪酬与企业规模、企业业绩、经营者人力资本和产权结构之间的关系进行了检验.结果表明除经营业绩以外的其它几个指标都与薪酬有显著的相关关系,并且分析了产生这种实证结果的原因.     

关于邯郸市试行年薪制的调查报告

河北省邯郸市 1 993年开始在部分县 (市 )中小企业中对超额完成生产经营任务的经营者实施年终奖励 ,收到了较好效果。 1 998年 ,邯郸市政府为全面贯彻落实党的十五大精神 ,积极推进现代企业制度建设和转换企业经营机制 ,完善对企业经营者的激励和约束机制 ,调动企业经营者的工作积极性 ,促进企业经济效益的不断提高 ,制定了《邯郸市直工业企业经营者年薪制试行办法》,从 1 998年 7月 1日起试行。 1 998年试行年薪制的试点企业共 4家 ,1 999年扩大为 2 0家。年薪制办法规定 ,经营者年薪收入由基本收入和风险收入两部分组成。基本收入以本企业…     

企业经营者分配制度改革应注意的若干问题

企业经营者在企业里处于中心地位，承担着资产运作、市场营销、内部管理、企业重大决策等使命，有着特殊的作用和贡献，是一种特殊的人力资本。因此，对经营者实行按要素分配为基本思路的收入制度改革正在各地逐步展开。     

年薪制在企业改革中的积极作用

年薪制在企业改革中的积极作用在市场经济中，经营者对企业的作用是决定性的。然而，国有企业多年来一直对经营者既缺乏有效的激励也缺乏有效的约束。在目前新旧体制交替时期，问题表现得更为严重。一方面，企业界一直没有形成一个科学决定经营者收入的方法和程序，经营者...     

论期权激励

经营者在与企业所有者约定的期限(如 3- 5年 )内 ,享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利叫股票期权。购买这种股票的过程叫行权 ,约定的购买价格叫行权价。股票接解冻后 ,经营者可以将股票转让兑现。转让价与行权价之差 ,便构成经营者的长期收入。这种收入可能是正的 ,也可能是负的。因此 ,它是一种风险收入。其优点是激励作用大 ,能使管理者与股东利益保持一致。缺点是对管理者来讲有较大的风险 ,由于政治、经济环境的多变性 ,使企业经营的好坏并不完全依靠经营者能力就可以决定的。股票期权具有较强的长期激励与约束机制…     

国有企业经营者年薪制激励乏力

近几年来 ,国内的一些大城市和沿海开放地区全面展开年薪制的试点。理论界也对年薪制抱有支持和乐观的态度 ,认为这一制度“有利于贯彻责任、风险、利益相一致的原则” ,是“强化国有企业经营者激励机制的有益尝试”。然而年薪制果真能如大家一致称赞的那样起到激励经营者的作用吗 ?笔者认为 ,一个有效的激励机制应当达到抑制其“偷懒”和 (或 )“寻租”行为 ,激励其“努力”的效果。考察年薪制的激励作用 ,必须结合国企的具体情况 ,建立经营者效用函数 ,进行深入分析。我国国有企业经营者的效用Ｕ可以划分为四个部分 ,即经营者的职位和政治…     

河南省国有企业经营者收入分配问题研究

通过对河南国有及国有控股企业经营者的收入分配状况、企业职工收入与经营者的差距、经营者收入在不同规模企业间的差异，经营者收入与企业经营业绩的相关关系等问题的实证研究，为制定科学合理的经营者收入分配政策提供建议和依据。     

经营者业绩评价指标体系探讨

一、对现行业绩评价指标的分析 (一)国内外比较通行的以经营者收益为基础的评价指标。 从会计核算的角度看,经营者的经营业绩表现为企业的经营成果,而经营成果的最普通的表现形式是企业的净收益,在我国对企业经营者业绩进行考核时,较多地采用以净收益为基础的指标。以净收益作为业绩评价标     

员工收入分配与企业业绩的关联效应

近 年来 ,经营者年薪制、期权制成为人们普遍关注的热点问题。“大海航行靠舵手” ,在商海中经营者的“舵手”作用固然重要 ,但员工的“水手”功能亦不容淡漠。企业收入分配的两个最主要的目的就是补偿和激励。就员工而言 ,收入既是对其必要劳动的补偿 ,也是以货币形式对其工作努力程度的刺激和鞭策。那么 ,员工的分配所得是否能起到足够的激励作用 ,促进企业业绩的提高 ,反过来 ,企业的业绩是否对员工收入的高低产生影响 ?这将是本文所要探讨的聚焦点。一、员工收入分配的理论基础关于员工收入分配的经济学理论基础较为宽泛 ,如双因素理论、X -Y理论、需求理论等 ,我们仅从以下几方面进行阐述。(一 )马克思的劳动力价值论马克思认为工资是劳动力价值的表现形式 ,是对劳动力价值应有的补偿。劳动力的价值包括以下几部分 :劳动者本人及其家庭必需的生活费用 ;劳动者及其家庭教育和继续教育的费用 ;适当的休闲与娱乐费用等。依据劳动力价值论 ,员工收入分配中的工资部分是对劳动力维持和再生产的必要补偿。(二 )人力资本理论人力资本是能为企业创造剩余价值的人力资源价值。同物质资本一样 ,人力资本是通过投资形成的。其形成过程需要教育、培训、营养保健...     

实行年薪制需要注意的几个问题

年薪制是以年度为单位 ,根据经营者的生产经营成果和承担的责任、风险等确定其工资收入的分配制度 ,其作用是有利于调动企业经营者的积极性。但是年薪制作为一个新型的分配方式 ,还不够成熟 ,不够规范 ,需要在实践中逐步完善。在实行年薪制过程中 ,需要注意以下几个方面的问题 :1、实行年薪制的范围。从一般意义上 ,在市场经济条件下 ,任何企业 ,不论是国有还是集体、私有 ,不论是大型企业还是中小型企业 ,不论是工业企业还是商业企业 ,都可以实行年薪制。但是在目前情况下 ,探讨国有工业企业实行年薪制具有更为重要的现实意义。2、实行年薪…