建设和谐企业文化

社会要和谐．企业要发展．文化是灵魂。石油化工企业作为国民经济的重要支柱和社会组织的重要细胞．肩负着全面建设小康社会和建设社会主义和谐社会的重大政治责任、经济责任和社会责任。建设和谐企业文化．既是建设和谐企业的重要保证．也是构建社会主义和谐社会的重要工作。     

培育以和谐为底色的企业文化

几年采。我们全面构建以和谐为底色的企业文化。成为推进企业发展的动力源泉。 一、创新观念，认清形势，科学制定企业发展战略，培育企业精神，坚定团队意志。抚顺石化公司企业文化建设经历了从自发到自觉、从表面到深入的过程。改制之初，经过市场经济和重组改制一系列深刻变革．广大基层员工更关心抚顺石化如何发展，迫切需要一个形象目标鼓舞斗志、凝聚人心。     

培育特色企业文化 促进矿井和谐发展

近年来．郑煤集团超化矿坚持把培育强势企业文化作为推动企业发展、构建和谐矿区的出发点和落脚点,积极探索安全文化、管理文化、和谐文化建设“三位一体”的企业文化体系,并逐步拓展延伸、盘活了企业发展的原动力．引领企业文化建设驶上快速发展的轨道。     

发挥企业文化功能 和谐企业人际关系

和谐社会是一种有层次的和谐,和谐企业也如此。其核心层是人与人关系的和谐。要构建和谐企业,促进企业健康可持续发展,不断地增强企业竞争力,必须坚持以人为本,加强与整合企业文化,充分发挥企业文化对员工的引导教育感染凝聚功能,努力营造一种人与人之间和谐、融洽、诚信、协助的新型人际关系,把员工凝聚起来,自觉把智慧和力量汇集到企业整体目标上,以“人和”促“企和”。     

以文化力助推企业全面发展

文化是一种生产力,是塑造人、鼓舞人、激励人的直接动力。近年来。义煤集团新安煤矿紧紧围绕“以人为本．安全发展．和谐文明”的发展战略,以企业文化建设为平台,积极推进安全文化建设,构建安全生产长效机制．助推企业全面发展。     

构建和谐企业应把握“四大要素”

构建和谐是企业实现自身持续有效较快协调发展的必然要求。新形势下如何构建企业内部的和谐,实现各项工作稳步推进,笔者认为,必须着力把握好发展、队伍建设、文化建设和基层制度建设这四大要素。     

和谐企业的文化基因

随着建设和谐社会理念的提出，构建和谐氽业已经成为我国食业在建设企业文化当中重点研究和实践的课题。这说明，氽业文化建设是构建和谐企业和追求民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐等具体目标的有效途径。当然，企业的文化建设是有丰富内涵的，无论是理念支撑还是行为规范，无论是形象推介还是载体选择，都在作用着和谐企业的发展与构建。本文从文化基因注入上探讨文化与和谐企业构建的内在联系。     

浅谈构建和谐企业

和谐企业是企业经济腾飞的基础和前提。"和谐凝聚力量,和谐成就伟业"。如何构建和谐企业,这是一个创新课题,值得探讨。本文试从企业内部环境和外部环境两个方面分析入手,只有这两个方面都均匀协调一致,才能为构建和谐企业奠定坚实的基础,才能不断地推动企业在和谐的     

解决三个难点 实现三个转变——对如何加强班组思想政治工作实效性的几点认识

班组是企业的细胞,班组思想政治工作是企业精神文明建设的重要内容,职工稳定与否是构建和谐企业的关键所在。大冶铁矿作为一家大型国有矿山企业。随着矿山“双深”（即深部开发矿产资源、深度开发文化资源）战略取到阶段性成果和建设可持续发展文化矿山的不断深入,深层次矛盾及问题不断出现．职工的利益需求、思想观念趋于多样化。如何增强班组思想政治工作的实效性。构建和谐矿山,是我们面临的新课题。     

文化兴企 和谐晨光

晨光院企业文化建设从“和谐”二字着手,构建和谐的晨光,着力实现人与自然关系的和谐、企业内部发展关系的和谐、人的发展和企业文化价值观的和谐。     

建设和谐文化 助推企业发展

<正>石油企业特别是油气田企业大都具有员工较多、分布较广、流动性大、工作艰苦的特点。油气勘探开发利用会涉及到企业与地方、企业与企业、企业与员工、员工与员工、员工与社会之间的各种关系。在构建和谐企业过程中,需要加强和谐文化建设,用先进的、具有广泛性的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应把握好以下五个方面:一、把和谐文化作为企业文化建设的重要内容。和谐文化作为企业文化的重要组成     

构建特色企业文化 打造现代精品矿井——山西兰花集团唐安煤矿企业文化体系建设侧记

近年来,山西兰花集团唐安煤矿按照“以文化铸魂,以文化塑人,以文化聚力,以文化助推”的原则．着力构建特色企业文化,营造了安全形势稳定、经济效益明显、领导班子团结向上、员工精神生活充实．矿容矿貌整洁优雅的文明和谐环境,全矿焕发了蓬勃的生机和活力。     

“五力”锻造一流企业

文化管理是企业管理的最高境界。以先进的企业文化力来推进企业管理,融入科学管理、以人为本和诚信经营,从而使企业在管理和发展中体现出和谐发展的特色,这不仅是构建和谐社会的需要,也是建设和谐企业的最本质的要求。实践证明,以文化力提高企业的核心竞争力,进而实现锻造一流企业的目标,需从提升企业“五力”着手。     

把握四个着力点 建设和谐企业

建设和谐企业也是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,而和谐炼油是构建和谐石化的重要组成部分。所谓和谐企业,就是企业党政班子成员之间、党员干部与群众之间、内部与外部、文化建设与发展的关系融洽、协调、能够坚持以人为本的原则,妥善处理各种利益关系,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现企业与人、企业与自然、企业与社会的和谐发展,使企业具有强劲的竞争力和生命力,如何建设和谐炼油,实现又好又快发展呢？对此,天津石化炼油部进行了有益的探索和尝试。     

企业党建工作在构建和谐企业中的作用

构建和谐企业的关键是构建和谐的经营气氛、和谐的劳动关系。注重团队精神的培育,形成和谐的干群、党群、员工、上下级关系,是企业党建工作的落脚点,也是保持企业长盛不衰的根本保障。本文首先阐述企业党的建设对构建和谐企业的重要意义,然后分析当前如何围绕企业的实际开展党建工作,最后提出探讨党建在构建和谐企业中应采取的方式方法。     

新经济时代企业文化的创建研究

企业管理应该在创新中努力实现跨越式发展,将原来的人本管理逐渐向构建企业文化转变。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,新经济时代下企业如何保持平稳、健康、持续地发展,就必须拥有自己独具特色的企业文化。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。     

和谐文化引领和谐企业发展

企业文化建设是一项事关企业发展大局的系统工程．先进的、和谐的企业文化更是企业实现可持续发展的精神支柱和动力源泉。近年来．淮北供电公司在认真实践国家电网公司“以人为本,忠诚企业,奉献社会”企业文化理念的基础上,坚持求实求新求变．创造性地引入”和谐”理念．固化形成了具有自身特色的和谐文化．并以和谐文化建设引领和谐企业发展,有效提升了企业的凝聚力和竞争力。     

苏州机械企业：构建文化软实力

当前,如何在新形势下创新和加强企业文化建设,寻求构建和谐型企业新路子的问题,越来越受到广大企业的重视。2007年3月4日,胡锦涛总书记提出的"八荣八耻"社会主义荣     

试论构建和谐企业的基础

本文论述了什么是和谐企业以及如何构建和谐企业的问题,同时提出,要以人为本,实现人的全面发展;为职工着想和谋利益;坚持以法治企,德法并重,形成构建和谐企业的保障机制,完善管理程序,营造安定工作环境,以促进企业和谐稳定发展。     

承载企业和谐文化的基石

构建和谐企业,必须倡导和谐的文化。和谐的文化既是和谐企业的重要特征,也是企业和谐的精神动力、舆论支持和文化条件。没有和谐的文化,就不可能有和谐的企业。那么,企业的和谐文化体现在什么地方,或者说,承载企业和谐文化的基石都有什么呢？我以为有以下6个方面