加强自身建设 为振兴装备制造业服务

２００３年第２期中国机电工业在这次年终总结会上，联合会各部门对一年来的工作成绩和存在问题进行了回顾总结，大家明确了在新的一年中工作的努力方向、任务和要求，提出了建议、希望。这对于加强联合会本部的建设和发展是非常必要的。我想利用这次会议，围绕联合会的发展和内部建设谈几点看法和认识。一、２００２年是联合会工作取得重要成绩的一年联合会从成立到今天不足两年时间，由于大家的共同努力开拓，勤奋工作，不断进取，联合会的建设有了很大的发展和进步。在这一年中，我们认真贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想，牢牢把握…     

商丘供电：提升发展质量

“十一五”期间，河南省商丘供电公司（简称商丘公司）积极落实河南省电力公司的决策部署，确立了“一年打基础、两年上台阶、三年实现新跨越”的发展目标，理出了“一次做好、勇于创新、追赶先进”的工作思路，克服不利因素、着力强基固本、优化发展环境、提升质量效益，保持了较好的发展态势。从2006年至2010年的五年间，     

抓住机遇 创新管理 建立与我国核大国地位相适应的现代化核工业——访国家国防科工局副局长王毅韧

新年伊始，万象更新。国防科技工业迎来了全新发展的一年。在过去的一年里，国家喜逢奥运盛事，但也遭受了国内、国际等不利因素的严峻考验，国防科技工业管理机构进行了较大的调整。在这样的形势下，国防科技工业取得了哪些成绩？在新的一年里，在国际金融危机影响仍然不见底，我国核电快速发展的形势下.     

以科学发展观为统领，建设智能电网，推动公司又好又快发展

2008年是极其不平凡的一年。我们战胜了罕见冰雪灾害和地震灾害，走出了煤电油运紧张的困局，交上了奥运保电的合格答卷，感受了全球金融危机的动荡和冲击。在这样曲折坎坷、跌宕起伏的一年中，华北公司坚定不移地落实科学发展观，积极参与抗冰抢险、抗震救灾，全力投入奥运保电，坚持深化体制改革，持续推进管理创新，各项工作取得积极进展。     

中国航天科技集团公司党组部署2010年重点工作

2010年元旦到来之际，中国航天科技集团公司党组发出一号文件，分析梳理了集团公司2010年所面临的形势，确定了2010年工作的总体要求及重点工作。党组一号文件要求，在2010年工作中，要认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会、中央经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，以国际、国内两个大局为着眼点，以“确保成功、     

共同发展 共创和谐——新年献辞

我们满怀欣慰翻过厚重的2006年，又迎来了充满朝气与希望的2007年。 过去的一年，是令人难忘的一年，我国的社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设都取得了新成绩，我们的国家向全面建设小康社会目标又迈出了坚实的一步。     

蒋含宇 彭淑清——毛主席为他们做媒

1959年6月，毛主席回到离别32年的故乡韶山，和少先队员们一起拍了一张照片，毛主席脖子上系着一条红领巾。照片中为毛主席戴红领巾的蒋含宇和给毛主席敬献鲜花的女同学彭淑清，谁也不曾想到，这张照片成就了一桩美好姻缘——依偎在毛主席身旁的一左一右的男孩、女孩，12年后，喜结连理，永结同心。是毛主席的到来改变了他们的一生。     

苏一光：以新技术铸就行业品牌——访苏州一光仪器有限公司总经理张福弟

新年伊始，苏州一光仪器有限公司揭开了“稳定主业、多元发展、拓展领域、实现目标”的新一轮五年规划的序幕。在过去的一年中，公司加大了在市场、产品技术和管理等方面的创新力度，突破原有模式，加快产品结构调整，以新技术铸就行业品牌，使企业在危机中继续保持向上的趋势，创下了改制十年来实现利润翻番的新业绩。     

深化改革增活力 稳中求进开新局

2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神．全面深化改革的开局之年，也是中国大唐集团公司全面落实“十二五”产业发展规划、深化体制机制改革、推进做强做优的关键一年。回顾过去的一年。展望新的一年，我们看到，2013年，中国大唐集团公司取得了历史性的突破。经济效益、资产负债率、安全生产等各方面都有不菲的成绩。2014年，我们将再接再厉，抢抓机遇、坚定信心。不断开创中国大唐集团公司做强做优新局面。     

2011年：看不透的重卡市场

对重卡行业来说，2011年是不平凡的一年。如果说2009年的金融危机让重卡行业措手不及，2010年市场上演“大逆转”，那么2011年则是让人看不透的一年。国家宏观调控政策趋紧、资金政策紧缩、经济形势复杂多变等，都给重卡行业带来了不利影响。     

为了民族汽车工业的振兴──记烟台市劳动模范、烟台汽车制造厂厂长赵志胜

作为烟台汽车制造厂厂长、烟台市人大代表，赵志胜多次荣获多种荣誉称号。可谓为了民族汽车工业的振兴，他呕心沥血。1996年11月上任伊始，赵志胜面对严峻的市场挑战，一年中有三分之二的时间在深入市场搞调查。他紧密结合企业实际，提出了“一年打基础，两年见成效，三年彻底扭转被动局面”的规划目标。三年来，围绕这一目标的实现，企业深化改革，搞活机制、拖汽并举，一步一个脚印，一年一个台阶，注重扎扎实实打基础，实现了企业生产经营的历史性突破。企业也先后荣获了山东省明星企业、技术进步先进企业、质量管理先进企业等多种荣誉称…     

谈辉：掌声源于最初的坚守

一项又一项成就、一个又一个数字实实在在的摆在眼前，仿佛让我们看到了苏州金辉纤维新材料有限公司在2011年一步一步走过的路，而这一切都源于公司十几年的不断努力，十几年的不断积累，十几年的不断创新，都源于他——谈辉，最初的坚守。     

中国机械工程学会设备与维修工程分会六届四次委员会议工作报告

关于2006年的工作 一、坚持民主办会，每年召开一次全体委员会，总结分会一年来的工作，研究布置下一年度的工作 2005年11月21日至24日，在六届三次委员（扩大）会议上，总结了2005年的工作，提出了2006年工作的初步打算，提请分会委员讨论修改补充。在此基础上，我们制定了2006年全年的学术活动计划和技术培训计划。     

企业物资的超市管理模式

我厂在全国率先推行了企业物资超市管理模式，实现了厂内物资管理体制的创新和突破。物资超市运营一年多以来，取得了较为明显的效果。2000年3月29日、2001年1月18日，山东电视台先后两次对这一管理创新成果进行报道。今年这一管理创新被评为潍坊市企业管理成果一等奖和山东省企业管理现代化创新成果二等奖。　　1999年，我们把降低发电成本、实现管理创新的突破口选定在加强物资管理上，建立了物资超市为载体，代销代存制为基础，微机信息化管理为核心的企业物资超市化管理新模式。　　一、物资超市的运转方式　　我厂物资超市的运转方式…     

金龙扬曲腾中原——记郑煤集团金龙煤业有限公司

金龙煤业公司是郑煤集团的资源整合矿井，地质储量1亿吨，2006年实施技改，2008年正式通过验收，实现了当年投产、达产、盈利。2009年强化科技管理，实现了安全与效益的双丰收，奏响了一支支科学发展的交响曲。     

摩托车：2002年山重水复 2003年柳暗花明

２００２年，我国入世后的第一年，摩托车行业从宏观到微观，从国内到国外，经历了太多的坎坷与挫折、彷徨与磨难，承受了国内外市场残酷竞争的挤压和打击，但这一年，也是快马扬鞭、产量同期再创新高的一年。一、宏观政策趋好贯彻落实乏力１．清理整顿由喜到忧。多年来，摩托车行业由于管理主体不到位，尽管国家多次发出整顿摩托车市场秩序的《通告》，但仍无济于事。不但没有好转，反而愈加混乱不堪，令业界人士大伤脑筋、大失所望。入世为我国摩托车业敲响警钟，规范管理时不我待，已引起国家领导和政府有关部门的高度重视。２００２年２…     

2014年化工行业关注什么?

1月16日，中国石油和化学工业联合会公布了《2013年全国石油和化工行业形势分析及2014年展望》报告，为2013年我国石油化工行业的发展把脉问诊，并对2014年的趋势作出分析。那么，我国石化行业在过去一年的发展中，存在哪些问题？在接下来的一年中，又有哪些热点值得我们关注？为此，记者采访了中国石油和化学工业联合会常务副会长李寿生、中国石油和化学工业联合会信息与市场部主任赵志平、中国石油和化学工业联合会信息与市场部副主任祝昉。     

同心同德 开拓前进──新年献辞

瑞气迎佳节，和风拂新春，1997年来到了。1996年，是全国实现跨世纪宏伟目标的第一年，也是华北电网创一流的起步之年。一年来，全网职工继续发扬团结治网、无私奉献、顽强拼搏、真抓实干的精神，巩固和发展“9511工程”成果，圆满地竟成了全年的各项任务。为完成“九五”计划实现了开好头、起好步的要求，为创建社会主义现代化一流电网，奠定了坚实的基础。1997年，是我国电力工业管理体制进行重大改革的一年，也是实现电网创一流目标的关键一年。华北电网工作的指导思想是：坚持以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导，认真贯彻落实党…     

实行依法治企 创建法治企业——中港四航局依法治企工作纪实

中港第四航务工程局在2003年提出了“争港工第一、创建筑一流”的企业发展战略目标后，把依法治企作为实现这一发展目标的重要保障方略来抓，领导重视、目标明确、齐抓共管、整体推进。通过一年多的努力，依法治企走出了新路子，积累了新经验，开创了新局面。2003年中标合同额和企业总产值双双突破35亿元，比2002年翻了一番多，人均全员劳动生产率近百万元，名列全国同行业前列。2004年，同比指标可望再创历史新高。一、适应新形势，实行依法治企新方略一段时间以来，由于企业管理中的法律意识比较淡薄，法制建设步伐缓慢，以致企业涉讼案件…     

呼伦贝尔电网华丽变身记

呼伦贝尔电业局成立于1962年，历经1979年、2004年、2009年三次划转，最终实现了华丽变身，演绎出一段由弱变强、由小做大的坚强电网架构的佳话。