建设项目工程造价控制与管理

为了在建设项目中合理地使用资源，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内，并在建设项目中合理控制人力、物力、财力，取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。     

工程造价咨询企业参与项目设计过程的咨询方法研究

工程设计是将决策和设想变为现实的唯一方式,同时又是指导工程项目实施的经济技术性文件。从造价控制角度来说,设计阶段是建设项目投资控制的关键阶段,它规定了建设规模和建设标准,同时也决定了建设项目的投资规模的大小。根据有关资料数据显示,设计阶段影响建设项目投资的程度为75%～95%,因此,当工程建设项目决策后,控制建设项目投资的关键环节就是设计阶段。工程造价咨询企业参与项目设计过程,对业主提供咨询服务,可以有效地造价进行控制。     

关于建设项目工程造价的有效控制

建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。本从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个方面论述了如何有效的控制建设项目工程造价，提高投资效益。     

关于高等学校建设项目工程造价控制的探讨

建设项目工程造价控制是一个贯穿项目建设全过程的、复杂的系统工程,从项目立项和可行性研究阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算审核阶段入手,探讨如何有效地控制高等学校建设项目的工程造价,并提出了提高建设项目投资效益的措施。     

煤矿建设单位有效控制工程造价的研究

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现。因此，在矿井建设项目中，有效控制工程造价，合理利用人力、物力、财力，对实现管理目标、取得较好的投资效益具有重大作用。     

加强管理控制建设工程造价

建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分 ,所谓建设工程造价控制 ,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段 ,把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内 ,随时纠正偏差 ,以保证项目管理目标的实现 ,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力 ,取得较好的投资效益和社会效益。一、科学的投资决策是有效和合理控制工程造价的前提决策 ,是指人们为了实现某一特定系统的目标 ,在占有信息和经验的基础上 ,根据客观条件 ,提出各种备选行动方案 ,借助于科学的理论和方法 ,进行必要的分析、计算和判断 ,…     

电网建设工程造价控制

工程造价的控制与管理,就是在项目决策、设计和实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,获取较好的投资效益和社会     

浅谈大型建设项目工程造价管理

大型建设项目造价的控制是一个比较复杂的系统工程,在项目建设的整个周期中,质量、工期和投资三者总是相互制约。笔者通过直接从事国有企业大型建设项目工程造价管理的实践,对造价控制的方法提出一些见解。     

如何在工程建设项目过程中进行造价管理与控制

工程造价管理与控制是工程建设管理工作的重要组成部分,是集经济、技术与管理为一体综合学科,是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈如何控制电网建设项目工程造价

目前,在电网建设领域中,建设单位对工程项目造价的控制,常常将重点集中在竣工结算这一环节上,忽视了决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的造价管理,造成电网建设项目工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着电网建设项目工程投资效益管理.如何采取有效措施,使电网建设项目工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道.     

浅谈如何做好工程造价全过程控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程.所谓工程造价全过程控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋,保证项目管理目标的宴现,提高工程投资效益.     

浅议造价咨询单位在项目前期阶段实施工程造价控制的作用

多年来．造价咨询单位协助建设单位开展工程造价控制工作。一般都是在竣工阶段介入．即本着“公平、公正、公开”的原则,进行甲乙双方的竣工结算审核：近年,有一部分项目的造价咨询服务往往是从施工阶段开始进行工程造价跟踪审计。一直到项目竣工阶段出具工程竣工结算报告为止,服务周期已经前置。但经过长期的市场磨合和实际操作的实践证明,从竣工阶段或施工阶段开始实施工程造价控制依然是一种比较滞后的控制。对建设投资项目来说,工程造价控制的重点阶段应该前置到工程项目前期,才能使工程造价的控制立足于事先控制和主动控制．以尽可能地减少、避免决策阶段的目标值与实际值的偏离。     

瀑布沟水电站建设实施阶段投资控制

结合瀑布沟水电站目前已经施工完成的标段的投资控制情况，从项目工程造价的确定人手，围绕建设实施阶段投资控制文件的编制、招标阶段的投资控制、合同执行阶段的投资控制，小结了瀑布沟水电站建设过程中投资控制的措施、方法和效果。     

提高投资效益做好工程造伤全过程控制与管理工作

工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部投资费用,即建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费等。工程造价控制是工程建设管理工作的重点和难点,建设工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象普遍存在．严重困扰着建设工程投资效益管理。建设项目造价控制一般分为以下五个阶段：立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。目前多数工程对于工程造价的控制,主要侧重于对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制较为薄弱。只有控制好各个阶段的工程造价,才能实现对工程总造价的控制。     

房地产行业工程造价控制要点

本文论述了当前房地产公司做好工程造价控制的难点在于工程造价控制团队组建、企业的组织机构职能分配及项目开发的全过程工程造价控制管理。工程造价控制贯穿于项目的全过程,重点在于前期的决策、设计阶段的预控、招标投标与合同洽商中的精确布控以及施工与结算阶段的严控。各阶段工作内容和影响程度不同。造价控制应用不同的手段和方法,落实各阶段造价控制措施,才能确保实现项目赢利目标。     

浅谈市场经济条件下基本建设工程造价管理

工程造价管理与控制是一项庞大的、涉及面广的系统工程，贯穿于项目的决策、设计、施工、启用等过程。以往我们把投资控制只局限于项目的施工阶段，甚至简单理解成只是工程预算部门在年终结算审查。工程造价是全面的、宏观的综合性招标，它与建设规模、合理工期、建设标准、生产工艺设备选型、设计技术水平、建设管理水平、施工企业的经验与管理等诸多因素有关，只有共同努力，提高工程造价意识，才能实现工程造价全过程全方位的控制与管理。下面就如何搞好市场经济条件下的基本建设工程造价管理工作谈几点看法：一、加强工程设计阶段的投资…     

政府投资项目招标投标阶段的全面造价管理

全面造价管理是现有建设项目造价管理思想和方法的全面集成,它是用来指导人们分析、确定和控制工程造价的思想和方法,包含全团队造价管理、全要素造价管理、全过程造价管理和全生命期造价管理。文章简单扼要介绍建设项目招标投标的意义,分析了我国政府投资项目招投标阶段造价管理现状。为了解决存在的主要问题,将以全面造价管理为理论基础,探讨政府投资项目招投标阶段造价管理的实施方法,期望为政府投资项目造价管理提供实践的指导。     

工程建设项目的造价控制

工程项目追求的目标是在限定的时间内、限定的资源(资金、人力、设备材料等)条件下,以尽可能快的速度、尽可能低的费用(造价或投资)圆满完成项目的各项任务。项目管理活动自始至终就是围绕专业目标(功能、质量、生产能力等)、工期与费用(简称为"三大目标")而展开的;工程造价的控制贯穿于项目决策立项、设计、招投标、施工、竣工结算过程之中,业主应该根据项目所处的各阶段特点,科学、有效地进行费用控制。决策阶段的造价控制项目投资决策是业主选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同的建设方案进行技术经济比较并做出判断和决定的过程。投资前期是决定项目经济效果的关键时期,在项目投资决     

论建设单位在工程造价管理中的作用

工程造价是指一个建设项目所需费用的总和。工程造价管理是工程项目投资管理与控制的核心。其主要目的就是：合理确定和有效控制工程造价,保证以有限的资金达到最佳的投资效果。通过万利矿区一井的工程建设,笔者深刻体会到,要做好这项工作,     

浅析工程设计阶段造价控制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程，在设计阶段控制工程造价效果最显著，设计单位要转变观念，做好服务。控制好工程投资，必须对工程造价分段、分时进行控制，才能在工程建成后，获得较好的经济和社会效益。