销售一体化建设——跨国石油巨头的备战之作

2006年12月11日中国将放开成品油批发市场，届时，跨国石油公司可以在中国大规模建设加油站，分享中国巨大的成品油零售市场，这是埃克森美孚、壳牌和英国石油等石油巨头梦寐以求的事情。中石化和中石油将与国际三大石油巨头合资建立2000个加油站，虽然这个数字在数量上不及中石化、中石油目前拥有加油站总量的5％，似乎对中国成品油市场的冲击不大，但实际上外资瞄准的是中国成品油批发放开，它们可以在中国营造油库、码头和销售网络，开始销售自己的成品油。况且这些世界巨头走的是高效的“大城市路线”．它们选择了广东、浙江、江苏等中国成品油需求量极大、利润极高的省份，这对于国内石油销售企业是一个不小的挑战。     

浅析民营石油企业的市场定位

成品油是是关系国计民生的重要商品，其供应和需求的变化与整个国民经济的发展和运行有着密不可分的联系。目前。国内成品油流通市场初步形成了以中石化和中石油为主导。其他国有石油公司、民营企业、外国石油公司共同参与竞争的格局。面对势不可挡的全球化、一体化潮流，以及中国经济高速增长、外资争相涌入国内成品油市场的现实。民营石油企业如何制定和实施积极有效的市场定位战略对策，在新形势下积极发展和壮大其在成品油零售市场的综合竞争力，以应对市场开放带来的机遇和挑战，值得认真研究。     

成品油市场开放 你准备好了吗？

履行加入WTO的承诺，2004年12月11日，我国成品油零售市场如期对外开放，成品油进口配额按时取消。2006年12月11日将对成品油批发市场放开，届时，成品油市场将出现多方位的竞争，现有的石油成品油流通体制将被打破。如何趋利避害，成为当前迫切需要积极应对的重要问题。[编者按]     

营改增改革中成品油零售企业发票管理问题的探讨

2012年以来国家对交通运输企业和部分服务行业的企业开始进行营改增试点，这给直接面对交通运输企业的成品油零售企业产生了连锁反应。为更好规范成品油零售企业的发票管理工作，文章首先分析了现阶段成品油零售企业的发票管理工作所存有的一系列问题，继而在此基础上重点讨论了营改增试点实施以来成品油零售企业有效规避发票风险的几点措施，以进一步规范成品油零售行业的发票管理工作。     

浅谈中石油成品油的品牌化

我国的成品油工业是在计划经济体制下发展起来的，由于市场竞争意识薄弱，品牌意识依然十分淡薄，只以缺乏个性的93#、90#、70#等名称进行识别，而在世界油品市场上，国际知名的成品油品牌有英荷皇家壳牌石油公司的壳牌（Shell）、美国埃克森石油公司的埃索、美孚石油公司的美孚等品牌。按照中国加入WTO的承诺，成品油零售市场已经于2004年底放开，并且成品油批发市场将2006年底放开，国外石油巨头开始逐步进入中国成品油销售市场，在今后的成品油市场上必将产生激烈的竞争，而竞争的核心越来越表现为品牌的竞争。     

浅议成品油销售企业零售网点科学布局

近年来,成品油销售公司逐渐意识到网络建设是销售企业增加核心竞争力和可持续发展的。生命线”工程。加油站网络建设不仅是成品油销售企业的生存之本,同时也是企业长远发展的黄金终端。作为石油产业链条中的重要一环,成品油零售网点布局是否科学化,直接影响到石油销售企业的经济效益。本文在对销售终端竞争分析的基础上,提出网点布局存在的问题,结合科学网点布局的特点以及影响其的诸多因素,通过四川广元成品油销售公司的应用实践,得出通过科学网点布局,成品油销售公司的市场份额、销售量和零售能力都将稳步提高,公司也将进入一个良性、健康的发展阶段的结论。     

浅议成品油销售企业零售网点科学布局

近年来,成品油销售公司逐渐意识到网络建设是销售企业增加核心竞争力和可持续发展的"生命线"工程.加油站网络建设不仅是成品油销售企业的生存之本,同时也是企业长远发展的黄金终端.作为石油产业链条中的重要一环,成品油零售网点布局是否科学化,直接影响到石油销售企业的经济效益.本文在对销售终端竞争分析的基础上,提出网点布局存在的问题,结合科学网点布局的特点以及影响其的诸多因素,通过四川广元成品油销售公司的应用实践,得出通过科学网点布局,成品油销售公司的市场份额、销售量和零售能力都将稳步提高,公司也将进入一个良性、健康的发展阶段的结论.     

浅谈加油站经营管理的统计应用

2004年12月11日,根据我国加入WTO的有关承诺,零售业的特殊领域一成品油零售市场宣告全面开放。伴随着国内成品油零售市场的对外开放,国外几大著名石油公司的加油站进入中国市场,以及国内加油站迅猛扩张,给中国石油加油站的生存和发展带来了严峻的挑战。目前国内加油站面临的最大问题就是管理问题,提高加油站竞争实力的关键就是狠抓管理,而加油站经营管理则是加油站管理的核心工作。     

跨国零售巨鳄齐聚南京

2005年11月4日至6日在江苏省南京国际展览中心举办了“2005年跨国零售集团国际采购会”，采购会以进一步推动跨国零售集团与国内优秀生产企业的对接，减少采购环节，降低采购成本：同时促进更多的国内企业直接进入跨国零售集团全球采购网，为我国生产企业走向国际市场开辟新的渠道。     

基于我国成品油定价机制的石油双寡头行为分析

我国成品油定价实行最高零售限价已三年有余,价格管制在平抑国际油价冲击的同时也产生许多问题,管制效果备受争议,政府的补贴政策也饱受诟病.基于成品油最高零售限价,石油双寡头、寡头与政府之间的博弈行为表明:最高零售限价不能解决高油价问题,对形成成品油市场的竞争格局作用不大,而且政府在与石油寡头的博弈中处于弱势地位,针对国有石油企业的补贴政策将造成财政资金的浪费.我国成品油定价改革方向为市场定价,根本问题是尚未形成垄断竞争的市场格局.成品油定价改革应在培育垄断竞争格局的基础上,改革燃油税为从价计征、完善石油储备体系,为市场化定价改革铺平道路.     

中国零售服务业发展的国际比较

2005年中国零售服务市场对WTO成员方全面开放,中国零售服务业面临着更大的机遇与挑战。与实力雄厚的跨国零售大企业相比,中国零售企业存在着企业整体规模小,业态结构不尽合理,管理和技术落后等问题。应进一步加快城市商业规划,加快国内零售业重组,增强内资零售企业竞争力,以促进中国零售服务业健康有序发展。     

浅谈成品油零售业务运行环境分析

成品油零售业务运行环境不断变化,市场压力不断增大,外部环境对成品油零售业务运行影响越来越大,如何做好成品油零售业务运行环境分析,为提高零售业务运行效率服务,是当前统计工作的一项重要任务。     

走向市场—国有石油流通企业的根本出路

走向市场——国有石油流通企业的根本出路□苏淑平石油成品油是关系国计民生的特殊商品，是国家的重要能源，国家一直把成品油作为计划商品，各级石油公司一直按国家计划来供应市场。１９９２年以后，特别是１９９４年国务院２１号文件《关于改革原油、成品油流通体制意见...     

积极应对"新零售"生态对成品油零售的挑战

成品油零售是社会零售行业相对特殊的一个细支.而当前中国全社会零售行业正在面临零售生态走向的大争论与大变革,面临传统零售与"新零售"两种生态模式的争夺.适逢其会,无法置身事外,成品油零售也将面临万物互联的生态挑战.     

油价倒挂的影响以及开放油价的利弊分析

我国是石油能源的主要进口国与消费国,成品油价格深刻地影响着微观经济主体的经济行为。大起大落的国际油价造成成品油价格的不稳定,为此,我国实行一系列政策有效地控制了国内市场的成品油价格,然而政策调控的后果是我国成品油市场上出现了严重的油价倒挂现象。文章对于油价倒挂现象进行分析,解释我国成品油市场上存在的两类油价倒挂,探究造成油价倒挂现象的主要影响因素。通过分析比较国外成品油定价机制的经验与教训,提出关于我国成品油定价机制进一步改革与完善的政策建议。     

油价倒挂的影响以及开放油价的利弊分析

我国是石油能源的主要进口国与消费国,成品油价格深刻地影响着微观经济主体的经济行为.大起大落的国际油价造成成品油价格的不稳定,为此,我国实行一系列政策有效地控制了国内市场的成品油价格,然而政策调控的后果是我国成品油市场上出现了严重的油价倒挂现象.文章对于油价倒挂现象进行分析,解释我国成品油市场上存在的两类油价倒挂,探究造成油价倒挂现象的主要影响因素.通过分析比较国外成品油定价机制的经验与教训,提出关于我国成品油定价机制进一步改革与完善的政策建议.     

跨国企业行为视角:我国零售产业安全评估

零售产业安全问题,在理论上,即是零售企业国际化行为影响问题。本文基于跨国零售企业行为研究构建了零售产业安全评估指标体系,并分别通过加权平均模型、模糊综合评价模型两种方法进行了实证检验。结果显示:2009年我国零售产业尚处于基本安全状态,但2003年以来呈明显下降趋势,两种方法实证结果极为一致,且与其他学者的判断相吻合。结论认为:基于跨国零售企业行为研究来评估我国零售产业安全的理论构思是可信的;基于跨国零售企业行为视角以探寻零售产业安全风险防范对策的思路是可行的。     

江苏成品油零售业应对“入世”的思考

加入WTO ,意味着中国经济全面融入世界经济 ,世界市场可以为我所用 ,但竞争对手也遍及全球。石油、石化产业是国家的支柱产业和经济命脉。江苏地处东南沿海发达地区 ,是成品油消费的主要市场 ,也是国内外石油企业竞争的“主要战场”。如何抢抓入世机遇、应对入世挑战 ,成为成品油零售业实现行业生存和腾飞的重要课题。文章就此进行了详尽论述 ,并提出在经营管理上应采取的策略。     

试论我国零售商业应对WTO的对策

我国已加入WTO,并将遵守其游戏规则逐渐开放国内市场,内资零售企业将获得更多商机,也将面临巨大的压力和激烈的竞争,文章结合我国零售业现状,在研究国外大型零售企业的成功经验的基础上,探讨我国零售企业的应对策略。     

浅议中国零售企业的海外市场扩张

在竞争激烈的国内市场上,一批本土的零售业开始发展壮大,这为我国零售业的海外扩张奠定了基础.但与制造业的海外扩张相比,零售业的海外扩张还处于初缎阶段,选择怎样的海外市场,遵循怎样的扩张路线,是准备从事跨国经营的中国零售企业亟待解决的问题.