如何强化事业单位财务精细化管理

财务管理的精细化,是目前事业单位需要加强建设的,它是一种财务管理的新理念,目的是为了提高事业单位预算资金支付、分配、使用中的规范性和安全性,并能提高资金运转的效率性,为事业单位其他工作提供保障,确保其稳定运作,本文重点讨论如何强化事业单位财务精细化管理。     

论事业单位资产预算管理模式的完善

事业单位国有资产是事业单位提供公共服务的重要资源基础，是事业单位行使职能和正常运营的必要条件。但是，我国的预算管理模式迄今为止仍然是以投入控制为重点的传统管理模式。借鉴发达国家预算管理模式转变过程中加强政府资产管理的经验，提出改善我国事业单位资产管理，必须从改进预算管理模式方面着手，从控制支出逐步向绩效导向转变，从简单预算收支管理向全面财务管理转变，从单一预算控制向建立内部激励和内、外部监督相结合的绩效管理机制转变。     

浅析事业单位财务管理重心的转移

在旧的财务管理制度基础上,新的<事业单位财务规则>已历经七年的完善.本文试通过对新旧制度差异情况的分析比较,重点说明了在财务管理工作重心转移之后,事业单位应特别加强对预算资金及其它资金的管理.     

集团公司财务管理问题分析及模式构建

集团公司财务管理存在内部控制制度不健全、缺乏协调手段、监控力度不够、资金管理混乱、存在信息孤岛的现象,需要从理顺产权关系、建立健全集团公司的内部控制制度、坚持集团公司的统一领导、实施全面预算管理、提高资金使用效率、强化财务信息控制系统、建立财务风险监测与预警系统等方面给予加强。     

关于我国事业单位财务管理改革的探讨

事业单位的财务管理一直比较薄弱,存在着诸多有待进一步改进的问题.如财务管理意识差、理财观念落后、预算管理薄弱、固定资产管理不规范、内部财务制度不健全或流于形式、会计核算不规范、财务管理人员素质有待加强等.随着事业单位改革的不断深化,其财务管理的改革进程也必须加快,主要应从转变观念、提高理财意识、强化预算管理、加强固定资产管理、建章立制、严格制度执行、规范财务核算、提高财务管理人员的素质等方面来改进.     

基层行政事业单位财务管理存在的问题与对策

随着财政体制的不断推进,以及行政事业单位财务职能的转变,建立健全了基务管理制度,规范了会计基础工作,建立了内部财务风险防控机制,推进了预算绩效管理办法,使基层行政事业单位的财务管理水平得到了提升,财政预算资金的合理有效利用得到了保障。本文针对基层行政事业单位财务管理中存在的问题:会计基础工作不规范、信息失真;财务风险防控不到位;预算绩效管理不规范的原因进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

提高干部培训学校财务管理水平

公共财政体系等多项改革对事业单位的财务管理工作提出了新的挑战。干部培训学校财务管理应从以下方面顺应改革大潮:树立新观念,调整工作方式;拓宽资金来源渠道,增强资金筹措手段;加强成本分析,完善成本核算;加强预算管理,保证预算的合理性和绩效性;加强固定资产管理,防止固定资产流失;加强财务人员队伍建设,充分发挥财务部门财务管理的核心作用。     

试论行政事业单位会计核算与财务管理

随着公共财政、国库支付等改革措施的推进,部门预算资金的增加,对行政事业单位的财务管理要求大大提高。加强对行政事业单位会计核算工作的规范化管理,是加强行政事业单位财务管理,提高财政资金使用效益,强化行政事业单位职能的重要保证。因此,笔者认为,当前行政事业单位在会计核算具体事务减轻的情况下,要将财会工作的重点放在内部财务管理方面。     

加强医院财务管理的浅析与建议

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分.如何加强财务管理,促进医院经济发展对处于日趋激烈的竞争中的医院来说,显得尤为重要和迫切,本文就规范预算管理、加强资金管理、成本核算、财务风险的防范、财务分析等几个方面谈点自己的看法.     

规范县域内事业单位财务管理的思考

县域内事业单位财务管理应该从深入改革事业单位管理体制入手,划清事业单位财务管理范围,透明事业单位财务收支活动,严肃财政拨款管理秩序;在此基础上简明事业单位财务管理制度,强化管理措施,单一管理权限,使事业单位的财务管理向科学、合理的方面发展;单位内部要建立健全科学的规章制度,加强预算管理,加强经营收入的成本费用管理,自觉接受财政、税务、银行审计监督并加强内部审计,提高财务人员的素质,加快建设信息化的财务管理模式.     

高校财务精细化管理探索与实践——以四川大学为例

目的/意义高校的内涵式发展对高校财务提出了精细化管理的要求。国家在加大教育投入的同时, 加强了对财政经费的监管, 也明确要求高校不断提高财务管理和财务服务的水平。高校面临着越来越大的财务压力。如何加强内部控制, 围绕高校人才培养、科学研究、社会服务的目标, 从财务管理细节入手, 真正解决高校财务管理工作中出现的问题, 值得高校财务部门认真思考。 方法/过程 在分析高校财务管理工作现状的基础上, 结合四川大学财务精细化管理工作的实践, 从完善规章制度、加强预算管理、规范核算管理、加强队伍建设和加强信息化建设等方面对高校财务精细化管理进行了研究。 结果/结论提出高校加强财务精细化管理的措施:完善规章制度, 加强预算管理, 规范财务核算, 加强队伍建设, 推进信息化建设。     

加强财务管理的途径

财务管理是企业管理的核心所在。文章认为,在实际工作中加强财务管理应当从三个方面入手:做好税收筹划,防范财务金融风险,提高财务管理效率。     

事业单位内部财务管理控制刍议

加强事业单位内部财务管理控制力度,有利于保证事业单位资金的良性循环和安全使用,提高资金使用效益。建立健全事业单位内部财务管理控制体系,应完善内部财务机构的建设,建立起规范的内部财务控制制度和有效的内部财务控制层次。     

浅谈行政事业单位财务会计管理

加强行政事业单位内部财务管理工作有利于规范单位经济活动,维护社会经济秩序,有助于依法理财,更是依法行政的重要保障。加强行政事业单位预算及收支管理,加强行政事业单位资产负债的管理,加强会计核算及内控管理,加强对财务的考核管理,确保单位内部财务的公平性、合理性、合规性、合法性。     

浅议事业单位财务集中核算

本文对事业单位成立财务集中核算中心的重要意义进行了分析研究,从财务人员和会计工作两方面结合现行的财经法规和制度,结合事业单位财务工作的实际,来强化预算管理,规范事业单位会计核算行为,提高会计信息质量,加强会计基础工作,以达到遏制腐败、提高资金使用效益的目的,为财政预算制度改革打下良好的基础。     

强化财务管理 提高经济效益

企业的财务活动贯穿于企业经营管理的全过程。因此,强化企业财务管理,确立财务管理在企业管理中的中心地位,充分发挥财务管理的职能,就能最大限度地提高企业的经济效益。 一、加强资金日常管理,提高资金使用效率。资金是维持企业生伞的血液,要把资金管理作为财务管理的中心来抓。为了提高资金运营效益,必须坚持算帐花钱,算帐办事,按照收入在先,支出在后的原则,留有余地,使有限的资金使用得当。     

如何有效加强行政事业单位的财务管理

<正>社会主义市场经济的飞速发展,使我国社会制度逐渐完善发展,为行政事业单位的发展创造了条件,为了更好地发挥财政职能,规范财政收支行为,行政事业单位必须建立健全的财务管理制度,促进社会发展。行政事业单位财务管理是单位管理的重要组成部分,也是促进单位经济活动及社会秩序规范管理的手段,加强行政事业管理以此提高资金的利用率,杜绝财务违纪违法行为产生。本文将对加强政治事业单位财务管理水平的措施进行     

事业单位预算管理精细化研究

事业单位的发展关系到社会效益和经济效益,随着经济改革的深入推进,事业单位传统财务管理模式已无法满足内部管理和控制的需要,精细化管理在理论界和实务界不断得以推广。本文从事业单位预算管理精细化的必要性入手,分析其预算管理精细化的具体策略和内容,验证事业单位进行预算管理精细化是顺应时代要求、遵循财务发展规律的必然选择。     

人民银行财务预算集约化管理及其发展方向

人民银行实行财务集约化管理是改革发展的趋势，管理重点在于打破传统分散式财务管理模式，顺应集中财务管理趋势，在管理模式上支持在整个预算单位内实现集中监控、集中管理的转变，提高资金运作效率。     

对事业单位财务管理问题的思考

社会主义市场经济体制的确立,给事业单位的财务管理工作带来了许多新问题,正确认识事业单位的财务管理目标,采用科学的方法进行预算管理,合理筹措和运用资金以及强化事业单位的财务监督,不仅有利于提高事业单位财务管理水平,而且有利于促进事业单位的健康发展.