国有投资集团对下属子公司最佳财务管理模式研究

财务管理模式是指企业财务管理活动中的组织框架和管理机制,主要包括组织框架的安排、管理权限的划分和管理机制的设立等内容。企业集团财务管理一般有三种模式,即集权型、分权型和集权与分权相结合的相融型模式。我国国有投资集团应选择相融型的财务管理模式,具体应该选择集权为主、分权为辅的模式。     

企业集团财务控制模式与选择

企业集团控制模式可分为集权的控制模式，分权的控制模式和集权与分权相融型控制模式。控制模式的选择应根据企业集团的组织结构、发展阶段和战略规划而进行科学选择.     

三种企业集团财务控制模式与选择

企业集团控制模式可分为集权的控制模式,分权的控制模式和集权与分权相融型控制模式。控制模式的选择应根据企业集团的组织结构、发展阶段和战略规划而进行科学选择。     

现代企业集团选择财务管理模式的思考

文章主要阐述了企业集团财务管理模式类型,即集权型、分权型和集权与分、权混合型;分析了企业集团选择财务管理模式应考虑的因素。文章认为,根据我国企业集团现阶段的现状。应实行集权与分权混合型财务管理模式。     

财政分权的中国模式与OECD模式——分税制是财政集权吗

本文在完整的财政分权内涵上比较分析了1995—2009年中国与OECD国家的财政分权情况,结果发现,不管是收入还是支出,中国中央与地方政府的财政分权程度都远远高于发达国家,呈现出中国政治集权下的财政分权和OECD政治分权下的财政集权两种模式。中国的财政支出分权程度与经济增长和财政均等化存在显著的正向相关关系,而这在OECD国家是不显著的。在中国的财政分权结构中,结构偏向的经济性支出成为地方政府财政支出重点和经济增长的重要推动力量;扩张的预算外支出成为增加财政收入的重要途径。所谓“事权与财权匹配”问题的实质是公共职责不清晰和预算软约束的地方政府收支扩张的财政机会主义倾向。财政分权改革的后续深化方向是在明确规范化地方政府公共职责和硬化预算约束的基础上适度财政集权化。     

非营利组织财务治理模式:集权与分权选择初探

财务治理采取集权式、分权式抑或二者的结合,将对非营利组织获取和使用资源的经济性、效率和效果产生重要影响.由于集权和分权各有优缺点,非营利组织管理当局应当依据财务管理的具体运行情况,在充分考虑组织内外部各种因素的基础上,实行一种集权和分权均衡结合的"适度分权"模式.     

企业集权度及其影响因素的定量研究

探讨了企业的权力配置中的相关问题,围绕集权度的影响因素展开分析,论述了这些因素对集权还是分权模式是怎样起作用的。通过对国内1327家上市公司的集权度及其影响因素与企业绩效的关系进行研究,找出企业集权与分权平衡发展的状况,为集权与分权的研究提供一个经验指标——集权度,从影响企业集权度的各种因素的角度,指导企业对于组织结构与管理风格做出适应性调整。     

最优财政分权度与我国经济增长的关系研究

过度集权或者过度分权都不利于经济增长,因此理论上可能存在一个最优财政分权度,并与最优经济增长水平相适应.本文对我国1985年至2000年财政分权对经济增长的影响进行了非线性关系检验,结果表明我国的最优财政分权度为66.67%.同时指出,我国的财政分权并不是面临一个是否应进一步分权或集权的问题,而是应该朝着制度完备的分权方向发展,使得财政分权通过制度的规范化、科学化、透明化、公正化而发挥其积极作用.     

我国企业集团内部管理体制的发展方向

企业集团作为由若干个独立法人通过多种纽带联结而成，是具有多层次组织的经济联合体，其内部关系远较单个企业复杂，健全企业集团的内部管理体制，主要问题是解决好企业集团组织结构的设计和内部管理权限的分配，从而处理好集团内集权与分权的关系。     

财政分权:促进国有企业效率提高的可置信承诺机制

中国的渐进式改革是政治集权下的财政分权改革。财政分权增强了地方政府发展地方经济的激励,导致地方政府间争夺经济资源的竞争。这种竞争提高了救助低效率国有企业的机会成本,可以作为一种承诺机制,硬化国有企业的预算约束,进而促进经济增长。     

期货交易所财务管理体制创新研究

笔者在对期货交易所现行财务管理体制分析的基础上提出优化期货交易所财务管理体制必须处理好几个关键点:政府监管与自律管理的关系、交易所财务管理的目标、共同治理的治理结构、内部财务监控组织设置、以预算管理为轴心、对下属子公司集权与分权的选择等,而且要从动力机制、决策机制、控制机制、评价机制四个方面建立起有效的财务管理运行机制。     

现金筹划的几种集权化方法探析

对大型企业尤其是那些拥有很多子公司、分公司的企业来说,对现金管理采取集权化还是分权化的组织方式要看企业的管理结构、规模大小、地理分布及产业价值链的情况。在集权化的企业中,每个子公司或分公司可以处理发票、现金收款,但付款一般由总公司负责,高度集权的组织所有的发票、应收应付款项均通过总公司运作。而在分权化的企业里,子公司或分公司拥有各自独立的银行账户,     

合理处理企业内部集权与分权关系的设想

要搞活企业,不仅需要处理好国家与企业之间的关系,而且还需要处理好企业内部的集权与分权关系。这里仅就如何合理处理企业内部的集权与分权关系问题谈一点设想。 (一)企业原有机构基本不动,只是在集权与分权的权限范围上作以适当调整,然     

企业集团财务管理体制中集权与分权的研究

本文围绕企业集团的相关概念简介、集权与分权财务模式的相关介绍、各种财务管理模式中存在的问题、财务管理体制的改善措施四大方面展开讨论,对企业集团财务管理体制中集权与分权进行了系统的分析。     

转型时期中央与地方税权治理机制的国际借鉴研究

转型时期中央与地方各级政府之间税权治理问题是困扰我国政府的难点。清醒的改革者在处理中央与地方各级政府之间税权关系时，应把握集权与分权的适度平衡，高度集权与不加限制的盲目分权均不可取；实现中央与地方税权的善治必须做出健全的制度安排。     

影响企业集团财务控制模式选择的因素

企业集团要选择合适的财务控制模式,集团的决策者一般都面临着集权与分权的选择,以及分权后如何实施控制的问题。对任何决策者而言,由于个人的智力和能力的有限性,使其不可能获得做出每一项具体决策所必需的信息。为了使决策收益最大化,高层决策者需要在集团内部共享决策权。其实质就是如何处理集权与分权的问题。     

财政支出分权如何影响政府支出预算偏离*

政府支出决算与预算的差异可称之为支出预算偏离，其大小直接关系到现代预算制度的建设和积极财政政策提质增效的效果。预算最大化理论指出地方政府追求自由裁量预算的最大化，这会导致预算支出大于决算支出，而财政支出分权则便利了地方政府追求自由裁量预算最大化的条件，因此，财政支出分权是导致支出预算偏离的一个重要因素。利用1994—2017年全省层面和市县加总层面的财政预决算数据，本文发现，财政支出分权程度越高，政府支出预算偏离的程度也越大。不同形式的稳健性检验较好地支持了上述结论。此外，经济发展水平和财政透明度能够降低财政支出分权对预算偏离影响的程度。合理调整不同层级政府之间的事权，建立事权与支出责任相匹配的财政体制，适度加强中央事权和支出责任，将有效降低政府支出预算偏离的程度。     

浅谈集团企业预算编制和考核

集团公司由于总部各职能部门之间，总公司与各子公司、控股公司之间，子公司、控股公司之间存在着诸多利益关系，如资金上缴下拨、投资集权与分权、消费基金的控制与放开等，这些财务关系如果处理不好，集团公司会出现资金使用效益低及管理失控，子公司乱投资、乱融资，乱列成本和费用，虚盈实亏。如何做好集团公司财务控制、风险控制，是集团公司财务管理的难题。实践证明，抓好预算控制与考核是一个行之有效的方法。     

浅谈预算会计的改革发展方向

2001年3月，国务院公布《财政国库管理制度改革试点方案》，财政支付体制改革的主线是财政资金管理的“集权”和“分权”。改革的最终目标是按照国家预算级次，建立财政国库单一账户体制；所有财政资金都纳入各级政府预算统一管理，收入直接缴入国库或财政指定的商业银行开设的单一账户：所有财政性支出均由财政国库支付机构，从单一账户直接支付到商品或劳务供应者。     

财政支出分权如何影响政府支出预算偏离*

政府支出决算与预算的差异可称之为支出预算偏离，其大小直接关系到现代预算制度的建设和积极财政政策提质增效的效果。预算最大化理论指出地方政府追求自由裁量预算的最大化，这会导致预算支出大于决算支出，而财政支出分权则便利了地方政府追求自由裁量预算最大化的条件，因此，财政支出分权是导致支出预算偏离的一个重要因素。利用1994—2017年全省层面和市县加总层面的财政预决算数据，本文发现，财政支出分权程度越高，政府支出预算偏离的程度也越大。不同形式的稳健性检验较好地支持了上述结论。此外，经济发展水平和财政透明度能够降低财政支出分权对预算偏离影响的程度。合理调整不同层级政府之间的事权，建立事权与支出责任相匹配的财政体制，适度加强中央事权和支出责任，将有效降低政府支出预算偏离的程度。