浅谈商业企业集团财务管理

商业企业集团化、规范化是市场竞争的必然，是加入WTO的需要。大连商场集团成功扩张的实践再次证明商业企业只有走集团化道路才能在商战中找到一席生存发展之地。那么如何把商业集团运作好，财务管理是关键问题，本仅就商业企业集团财务管理谈点粗浅看法。     

浅谈新形势下烟草商业企业客户服务体系构建

长久以来，烟草商业企业在零售客户的意识里仅仅是独家批发商的代名词，但随着我国加入WTO过渡期的结束，烟草市场逐步全面开放，国际烟草巨头将加入到对零售终端的争夺当中，国内烟草市场竞争日趋激烈。同时，由于近年来烟草行业高速发展，对服务的标准要求更高，落后的客户服务体系必将造成客户的流失。     

析北京商业结构的调整

我国加入WTO,北京商业将在2～3年内向外资开放,对国内企业而言,市场充满着机遇,又面临着国际大型商业集团进入的挑战,如何加快发展,是摆在商业企业面前严峻的课题.     

商业企业应适度规模经营低成本扩张

当前我国商业企业正处在一个由传统走向现代的转轨时期，国有、私营、外资争奇斗艳的格局已经形成，多元化的市场格局已经呈现。目前外资商业企业所占比重虽还不大，但随着流通改革的深入与加入WTO后对外开放商业零售业的承诺，可以预料商业竞争将会更加激烈，更加白热化。更应该看到外资商业企业先进的管理、符合世界消费潮流的现代营销方式震撼着商业，给圈内商业带来了前所未有的巨大压力。     

从商业企业管理谈建立责任会计

我国即将加入WTO，广大的商业企业要在激烈的竞争中生存下去，就必须加快建立适应形势发展需要的现代企业管理制度，建立责任会计制度就是完善企业管理制度的重要一环。     

浅谈如何加强国有商业企业内部控制

随着市场经济的逐步发展和我国商业企业在WTO框架下的全面对外开放,我国商业企业面临着国际跨国商业公司的强烈冲击。严峻的挑战迫切要求我国商业企业尽快提高自身的竞争力,提高企业经营效率从而取得全球竞争的胜利。而在这一目标实现过程中,建立健全内部控制是非常必要和重要的。本文主要对商业企业内部控制建设进行研究。     

试论商业企业形象战略

<正> 商业企业形象是商业企业文化的综合反映和外部表现。进入九十年代,随着改革开放的不断推进,人民生活水平不断提高,国内消费市场逐渐走向成熟,社会公众的消费观念和消费需求越来越复杂多变,商业企业面临着严峻的形势和挑战。为了增强商业企业的竞争能力,国内各商业企业日益重视自身良好形象的塑造,并相应制定企业形象战略,这已成为商业企业开拓进取的大趋势。     

适应新形式 强化零售商业企业管理和经营创新

入世后，特别是按照加入世贸组织的承诺，从2004年12月11日起，包括县域在内的零售业全面对外开放，外资商业将逐步向我国大城市和县域扩张，这对各类零售商业企业是个严峻挑战。面对新的竞争情况，国内商业企业只有突破旧的思维定式，更新观念，采取独具特色的经营模式和策略，才能趋利避害，加快发展。     

中国商业零售业市场年底全面开放

商务部副部长张志刚3月16日在全国流通改革发展工作会议上说,按照加入WTO的承诺,中国将在今年12月11目前取消对外商投资商业企业在地域、股权     

国际组织有关国内管制的规定

一、WTO有关国内管制及便明度问题的规定（一）WTO国内管制工作组1999年4月，WTO服务贸易理事会（CTS）采纳了一项国内管制决议，建立了国内管制工作组（WPDR），取代并扩大了1995年建立的专业服务工作组（WPPS）的职能。专业服务工作组仅仅为专业服务制定管制规则，而新建立的国内管制工作组有权制定普遍适用于所有服务领域的规则。     

关于强化商业企业内部控制的思考

随着社会主义市场经济的逐步发展和商业企业的全面对外开放，我国商业企业面临的竞争也日趋激烈，商业企业的发展也出现了一些问题。本文分析了商业企业的内部控制的现状与问题，并就如何强化商业企业的内部控制建设提出了相应对策。     

国有商业企业如何应对“人才战”

加入WTO，一场没有硝烟的“人才战”已拉开了序。外企凭借其雄厚的财力，挖走国企的人才，为其所用；民营业、私营企业也因发展需要，纷纷使出“杀手锏”，加紧人才争。而近些年国有商业企业普遍经济效益不景气，加剧了国有业企业的人才流失。面对日益激烈的“人才战”，国有商业企如何应对？笔者认为：要留住人才，国有商业企业要树立三种观念：第一，以人为的观念。人才不但是企业最重要的资源和企业核心竞争力的泉，而且还是企业管理活动的服务对象。企业管理工作就是员工创造良好的环境，帮助或引导员工成为能够自我管理的才，在特定…     

关于平销行为征收增值税问题的规定

近期以来，在商业经营活动中出现了大量平销行为，即生产企业以商业企业经销价或高于商业企业经销价的价格将货物销售给商业企业，商业企业再以进货成本或低于进货成本的价格进行销售，生产企业则以返还利润等方式弥补商业企业的进销差价损失。据调查，在平销活动中，生产...     

超市内部控制中存在特殊问题及对策分析

谈及内部控制,学界的研究比较多的集中在工业企业及金融行业.但是随着我国国民经济的飞速发展,国内的商业企业也得到迅速发展,同时商业企业对内部控制制度的设计和执行存在很多与其他企业明显不同的问题.通过对商业企业的典型--超市内部控制的实证分析,来对商业企业的内部控制内部控制中的一些特殊问题进行一些探讨,提出对策.     

商业企业财务报表分析的陷阱--以苏宁云商为例

正确的财务报表分析对信息使用者做出正确决策至关重要。本文通过案例研究，提出了修正商业企业现金比率偏高的方法，以避免其扭曲商业企业的短期偿债能力分析结果；在对来源于供应商资金返还项目的实质进行判断的基础上，得出修正的、更具可比性的毛利率指标，以助于准确分析商业企业主营业务的盈利能力。本文认为，了解商业企业的筹资特点、研究商业企业的竞争战略、关注商业企业的供应链管理是提高商业企业财务报表分析质量的关键因素。     

加入WTO:中国商业发展的新平台

在中国加入WTO大局已定的态势下,中国商业将步入对外开放的新阶段.中国商业的发展必须充分考虑加入WTO的背景条件,辨证分析机遇和挑战,通过推进商业体制改革,加快商业结构调整,提高商业行业的组织化程度,增强商业企业的国际竞争力,实施适度的保护等有效措施,促进中国商业的发展.     

谈WTO协议在我国的适用

我国经过14年漫长而曲折的谈判，终于加入了世界贸易组织。那么如何在我国国内正确适用WTO协议，使国内法律、规章和行政程序与WTO协议相一致，这是一个我们必须研究和解决的问题。     

商业企业“返利”涉税审计要点

“返利销售”，即生产企业以商业企业经销价或高于商业企业经销价的价格，将货物销售给商业企业，商业企业再以进货成本或低于进货成本的价格进行销售，生产企业则以返还利润等方式弥补商业企业的进销差价损失。返利是当前一项重要的促销手段，许多返利方式又迎合了人们的消费心理，巨额的、隐蔽的消费性返利使销售者也乐意接受，部分商业企业纳税人以“移花接木”的形式逃避纳税。     

平销业务的核算

所谓的平销，是指生产企业以商业企业经销价或高于商业企业经销价格将货物销售给商业企业，商业企业再以进货成本或低于进货成本的价格进行销售，生产企业则以返还利润等方式弥补商业企业的进销差价损失的一种行为。 　　自营购销是平销行为的主要特点。平销收取的返还资金，是     

政府信息化建设的必要性

Internet技术已经发展多年，其快捷、方便的特性为各国政府所认识，并纷纷实施电子政务。与此同时，中国也已经加入WTO，国门进一步开放。面对这样的国际大形式和国内需求，建设中国自己的电子政务迫在眉睫，本文从分析国外电子政务现状、国内电子政务需求和电子政务与加入WTO关系三方面着手浅谈了加入WTO后政府信息化建设的必要性。