电子商务背景下配送中心货到人拣选系统中AGV的应用

1 电子商务配送中心“货到人”拣选系统概述 我国近几年电子商务产业发展速度惊人,涌现出大量具有相当规模的电子商务企业,电子商务物流能力也得到了快速的提高,但电子商务背景下的配送中心作业模式依然受到传统的思想和模式的束缚,在满足电子商务需求方面还不尽如人意。     

物流配送中心拣选作业的人因工程量化评估

基于人因工程视角,探究电子商务模式下新兴的物流配送中心拣选作业的工程负荷与职业健康,研究选取能量代谢量、心率等指标,量化物流拣选作业环节的劳动强度等级,并利用疲劳强度评估提出合理的作息安排,即当劳动负荷为5km/h时,物流拣选劳动者平均每工作48min后,需要休息6min;当劳动负荷为7km/h时,物流拣选劳动者平均每工作19min后,需要休息6min。该研究拟在改善电子商务模式下物流配送中心衔接不紧密、响应速度慢等瓶颈问题的同时,关注劳动密集型作业环节的工程负荷与职业健康。     

单品拣货研究

简述了单品拣货作业的基本方法，以设定的拣货系统为例．介绍了8种低成本的单品拣货模式，为配送中心拣货系统的设计和选择合适的单品拣货模式提供依据。     

EIQ对配送中心动管储区的规划

在配送中心所涵盖的作业范围中,拣货是极其重要的一环。一方面现代化配送中心对拣货速度和拣货准确度要求越来越高,另一方面我国大部分配送中心拣货手段还比较落后,仍属于劳动密集产业,其中与拣货作业直接相关的人力占50%以上,拣货作业的时间投入也占整个配送中心的30%～40%。因     

配送中心拣货系统中的分区策略研究

对影响配送中心拣货作业效率的分区策略进行了介绍，并对拣货分区设计的某些策略进行了举例说明。     

B2C企业物流中心拣货策略分析

物流日成为制约B2C电子商务企业快速发展的主要因素之一。破解物流瓶颈的关键是物流中心拣货和包装(Pick&Pack)策略的选择。本文对B2C企业目前常用的3种拣货和包装模式的特点与适用性进行了分析,有助于企业选择适合的拣货方式,提高订单处理效率。     

电子商务下配送中心拣货策略探究与系统设计

1电子商务下配送中心拣货问题分析根据电子商务网站客户满意度评价,较电子商务过程中其他环节,物流环节的客户满意度最低,只有75.1%。根据电子商务网站客户不满意度评价调查,由配送中心拣货作业导致的客户不满意率高达27%。在互联网和电子商务快速增长的趋势下,欲增强市场竞争力、降低客户流失率、提升客户网络购物满意度,提     

基于电子商务的物流配送中心特征研究

电子商务作为一种新的商务运作方式，对于物流配送中心的运作、管理、信息传递等正产生着重大的影响，本文在阐述配送中心作用的基础之上，探讨了电子商务时代配送中心独有的特征。分析了我国配送中心当前存在的问题，对配送中心的建设提出相应的对策意见：     

卷烟配送中心的设计(下)

在《卷烟配送中心的设计(上)》,我们对卷烟配送中心的配送体系模式、库存量设计、仓储方式设计、分拣模式设计、工艺布局和流程设计进行了分析和描述。在这一部分,我们将重点介绍卷烟配送中心的装备。 卷烟分拣设备的选择是提高配送效率、减少分拣订单差错、减少作业环节、降低配送成本的关键。根据烟草物流配送中心的主要作业活动,涉及以下几类器具和设备:     

电子商务下配送中心拣货策略探究与系统设计

1电子商务下配送中心拣货问题分析 根据电子商务网站客户满意度评价,较电子商务过程中其他环节,物流环节的客户满意度最低,只有75．1％。根据电子商务网站客户不满意度评价调查,由配送中心拣货作业导致的客户不满意率高达27％。在互联网和电子商务快速增长的趋势下,欲增强市场竞争力、降低客户流失率、提升客户网络购物满意度,提高配送中心的拣货作业效率是一条必经之路。     

电子商务环境下新型物流配送中心研究

随着电子商务的迅速发展,作为电子商务发展瓶颈之一的物流配送引起广泛的重视.而在物流配送系统中,物流配送中心起着承上启下的作用.配送中心一经选定就将长时间运营,它不仅与运行费用直接相关,对工作效率及物流发展也会产生很大影响.因此,搞好物流配送中心选址对提高整个物流系统的效益具有重要意义.因此,提出了电子商务环境下新型物流配送中心特征及运作类型.     

电子商务环境下的物流配送中心选址模型

电子商务环境下的物流配送中心选址是个很复杂的问题,涉及的因素很多。本文分析了电子商务环境下物流配送的特点,基于成本最小化的基础上建立了选址模型,与传统的选址模型进行了比较;并通过费用最小化确定配送中心的数量、资源点与配送中心、配送中心与用户的供需关系。     

量变到质变:电子商务物流的变革

随着电子商务的迅猛发展,物流在电子商务经营中所起的作用越来越大,两者已成为日益密切的互动关系。特别是在B2C的业务模式下,面对激烈的市场竞争和庞大、分散的消费群体,电子商务企业纷纷意识到物流的重要性,在物流建设上进行了大量的投入,通过自建仓储配送中心、强化全国物流网络布局、建立开放的第三方物流服务平台等举措,加快业务扩张。     

EIQ-ABC分析法在医药配送中心的应用——以新疆九州通医药有限公司为例

医药行业的发展与人民的生活息息相关,是保障人民健康体质的重要行业。人们对医药产品的需求越来越大,也越来越多元化、个性化,这就要求医药企业在不断提高产品质量的同时,应更加注重快速响应能力和服务能力来满足顾客的需求。以新疆九州通医药有限公司为例,对其配送中心的现状及客户订单需求进行分析研究,通过对客户特性及订单内容全面统计分析的基础上,将EIQ与ABC方法相结合对不同订单及药品品项进行分类,最后找出合理的订单分批作业策略,以提升配送中心拣货效率,提高其配送时效,为客户提供更高效的服务。     

制造企业电子商务物流发展模式研究

制造业走向电子商务物流发展模式是必然趋势,依据现阶段我国制造业物流供应链管理、企业物流模型和物流信息系统的发展．提出了我国制造业的物流系统建设策略,得出物流模式的网络协同化趋势应重视客户关系管理,将物流信息系统与电子商务进行有效结合,实现物流信息系统集成,建立企业电子商务信息平台,实现制造业集成化发展和物流作业的互动协同。     

如何建设连锁零售物流配送中心——访北京万友合益高新技术有限公司总经理郑炜

北京万友合益高新技术有限公司是一家提供精益物流系统综合解决方案的专业公司.主要为新建物流配送中心的企业提供:新建物流配送中心规划设计、项目开工建设期间的项目实施咨询、项目建成后物流配送中心经营管理指导:对企业原有物流体系进行优化、改造,包括为企业提供物流体系优化方案、物流配送中心硬件(平面布局、设备)改造方案、流程再造、物流作业效率提升方案、信息系统改进方案等等.其以食品生产加工、零售、医药、快速消费品和第三方物流等企业物流作为主要的服务领域,为企业提供配送中心物流咨询管理、精益物流体系建立等服务.     

立式双翼小件物品智能拣货设备开发

传送带电机采用变频控制,便于速度调整和时间计算,各工位电机带现场调速器,便于速度调整调试。随着现代物流的迅猛发展,个性化服务要求越来越高,小批量、多品种拣货作业已成为发展趋势。目前我国绝大多数物流配送中心拣货作业仍采用手工操作,工作量     

基于价值链的D快递公司配送中心作业成本优化

配送中心作为物流活动的中心枢纽,起着协调组织、调度控制和执行的主要作用,衔接着整条供应链上物配送活动的运行,对配送中心内部进行精益化的作业控制和管理,可以很大程度上降低其作业成本,并有利于增强客户对配送服务的感知效果和认可度,是物流企业的第三利润源泉。本文基于价值链理论对D快递公司配送中心的作业成本进行优化,构建了成本优化模型,通过对价值链的计算与优化,来降低作业的成本消耗,提高公司的利润。     

卷烟配送中心规划设计研究——以绍兴市烟草公司卷烟配送中心项目为例

从烟草行业卷烟配送中心建设的实际出发,具体介绍了卷烟配送物流系统的规划设计和解决方案,为我国烟草行业企业卷烟配送中心的规划设计提供了可以借鉴的模式.     

配送中心管理信息系统业务流程分析研究

本文通过分析物流配送中心的作业流程；探讨了配送中心管理信息系统的业务流程及各主要功能模块间的关联关系。