企业员工参与管理需要特征及管理对策研究

本文采用问各调查方法,在对企业员工参与管理内容需要进行主成分分析的基础上,对不同学历、不同年龄以及不同企业性质员工参与管理内容需要作比较,从不同角度揭示出企业员工参与管理内容需要特征,以对企业管理者针对员工参与管理需要特征激励员工参与管理有所启示.     

管理要素参与企业收益分配的理论依据及方式

十七大报告指出,要"健全劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的制度",肯定了管理作为生产要素按其所做贡献参与社会主义分配的地位.然而在整个的社会实践过程中,管理要素参与分配的理论依据是什么,管理要素参与分配的模式、路径如何选择,全社会对此并未达成基本认同.基于此,本文探讨了管理要素参与企业收益分配的理论依据及方式,以期对经营者激励机制的完善有所启示.     

公众参与城乡规划管理的有效性分析

公众参与是城乡规划管理作为公共政策的重要体现,也是科学规划、民主决策的集中体现.城乡规划中的公众参与起步较晚,但以其公开透明、公正的特点,受到了公众的普遍赞誉,推动了公众参与政策快速发展.本文从目前城乡规划管理过程中,公众参与存在的问题入手,分析了问题存在的原因和具体体现,并从公众自身、行政管理、规划设计等方面提出了提高公众参与城乡规划管理有效性的途径、措施和对策建议.     

医生参与医院管理的阻力及其克服措施

国内外实践表明医生参与管理有益于相关利益主体。但医生对花时间学习及参加管理的价值表示怀疑，医疗机构缺乏激励和培养医生参与管理的具体流程，这在一定程度上阻碍了医生参与管理。通过加强医生对参与管理的价值认同、建立科学的具体流程，可克服该阻力。其中以互动性强、时效性强为特征的新媒体是促进医生参与管理有效途径之一。     

公民参与公共管理的机制与途径

公民参与作为民主行政的一个重要标志,既是公民的一项基本权利,也是完善社会主义民主法治的基本要求,能更好地体现公共管理的民主性、服务性、透明性和有效性。广泛的公民参与可以充实公共管理的内容和确保公共利益的实现,它是现代公共管理不可或缺的重要环节,是促使公共部门实现其公共责任和良好治理的一个重要手段。文章主要从公民参与的方面来谈公共管理,强调公共管理必须要有公民参与,阐述了这种管理的价值意义,现实存在的问题以及促使公民参与公共管理的机制和途径。     

浅谈公共管理中公民的网络参与机制

公民参与公共事务的管理是一个国家政治文明、民主的重要内容,是实现公共管理的公平化和效率化的前提。随着信息化时代的到来,政治文明程度的不断推进,公民通过网络的形式参与公共管理的渠道逐渐显现,成为当前重要的一个参与方式。本文将对公共管理中公民的网络参与机制进行相关概述分析,针对当前我国公民网络参与公共管理中出现的问题进行探讨并提出必要的解决对策,以供参考。     

基于公民参与的我国政府社会管理创新研究

公民参与是政府社会管理创新的重要基础和方式.当前,我国公民参与社会管理还存在许多困境,在这一现实情况下,拓宽公众参与渠道、为公众参与提供制度保障等方式形成政府与公民良好互动的格局等成为实现社会管理创新的有效手段.     

国外非营利组织参与社会管理的研究

完善社会管理体制成为我国构建社会主义和谐社会中的重要一环,目前,在西方福利国家,非营利组织已经成为社会管理中的重要主体。弄清国外非营利组织参与社会管理的主要特点、作用以及与政府共同合作参与社会管理的方式,以期对我国非营利组织参与社会管理有所裨益。     

从当前我国公共危机管理中的公民参与现状探析公民参与危机管理的新途径

加强政府危机管理中的公民参与影响着国家政治、经济的稳定和发展。基于我国面临的危机管理的巨大压力以及公民参与中存在的诸多问题,研究政府危机管理中公民参与有着极大的现实意义。     

浅析移动化浪潮下员工参与管理的变化趋势

员工参与管理是企业实施民主管理的一种形式,是企业对员工进行有效约束与激励的重要手段。实现员工参与,有助于改善在企业管理过程中的信息不对称问题,从而提高企业的管理效率。本文基于对员工参与管理影响因素的分析,论述在移动化浪潮下,工作方式的改变,而随之引起的员工参与管理的变化趋势,并在此基础之上提出未来员工参与管理方式的启示。     

服务企业顾客参与管理探析

顾客参与的有效管理对于服务企业的实践和顾客本身来说都具有重要的意义.本文首先分析了顾客参与在服务中的重要性,区分了不同程度的顾客参与,最后在此基础上提出了对顾客参与进行有效管理的策略,即确定顾客角色,选择、培训和奖赏顾客以及对顾客相容性的管理.     

试论我国行政行为单方面性与公共决策中的公民行政参与

十七大提出加快行政管理体制改革的目标,扩大公民参与行政是行政管理体制改革的重要内容。公共决策中,公民行政参与对保证公民权利、实现行政目标、体现行政民主有重要作用。而行政行为单方面性,易侵害公民行政参与程度。行政主体在公共决策中,应注意防止行政行为单方面性对公民行政参与的阻碍,公民行政参与制度化,参与方式上强化听证会、行政公示和行政监督。     

民营企业员工参与管理意识研究

本文通过问卷法对民营企业员工参与管理意识进行调查，结果表明：民营企业员工参与管理意识有待提高，比较不同类型员工表明民营企业男性员工较女性员工、青年较中老年员工、管理层员工较普通员工的参与意识更突出，并在此基础上提出了培养民营企业员工参与管理意识的对策。     

浅议持续推进全员成本目标管理

全员成本目标管理是一项全员参与、全过程控制的目标管理体系,是一种管理理念,更是一套管理方法,推进全员成本目标管理是一项持久性、系统性的工作,需要各部门以目标为导向,全员参与、全过程控制,积极配合,使之发挥管理实效。     

企业管理中顾客参与行为研究

在企业管理中,如何调动消费者的积极性,使他们真正参与到消费活动中来,是企业管理中市场部门的首要任务。本文希望通过提高顾客参与程度高的特点来提高销售额,同时结合消费者在消费活动中具体参与行为,通过研究国内外的相关文献,来探讨企业管理中顾客参与与感知价值、行为意向的关系。     

我国商业银行参与创业投资风险管理分析

分析了我国商业银行参与创业投资的现状,包括运作模式和参与方式。探讨了商业银行的传统风险在参与创业投资中的表现形式,重点从逆向选择、道德、技术等方面剖析了商业银行参与创业投资的新增风险。在此基础上,提出了我国商业银行参与创业投资的风险防范措施,包括成立创业投资管理部门对创投业务进行管理,实行组合投资、联合投资以分散各种风险等。     

浅议持续推进全员成本目标管理

全员成本目标管理是一项全员参与、全过程控制的目标管理体系,是一种管理理念,更是一套管理方法,推进全员成本目标管理是一项持久性、系统性的工作,需要各部门以目标为导向,全员参与、全过程控制,积极配合,使之发挥管理实效。     

论公共管理中的公众参与

提高公共管理水平是构建中国特色社会主义社会管理体系的重要组成部分,而有效的公众参与是提高公共管理水平的关键环节,针对当前我国公众参与公共管理存在的问题,提出有效的政策建议,从而不断推进公众参与公共管理法制化、制度化、科学化.     

企业员工参与管理需要特征及管理对策探究

随着社会经济的快速发展,我国各行各业的发展都得到有力的推动,同时在新时期下,企业之间的竞争也越来越激烈,现代企业想要获得持续稳定的发展,就必须做好企业的经营与管理。在企业中企业员工参与管理就是企业实行民主管理的一项重要制度,其对于提高企业管理水平、完善企业管理机制有着重要的促进作用。但是就目前来看,我国很多企业并没有实施企业员工参与管理制度,或者有实施但是对员工参与管理的重视程度不够,这些问题都会在很大程度上影响到企业的整体管理质量。据此,就企业员工参与管理需要特征进行分析,同时对企业员工参与管理中存在的问题提出相关的对策。     

增强社会力量参与应急管理的能力和水平

在新时代创新社会治理的背景下,应急管理体制也应该与时俱进地加以调整完善,其中加强政府与社会力量协同、鼓励社会力量有序参与应急管理是重要发展方向。在实践中,社会力量已经在应急管理事务中发挥了积极作用,但也存在一定的体制机制障碍。应该以党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障为指针,以构建政府社会协同参与机制为目标,不断创新体制机制,激发参与热情,注重演练,强化培训,进一步提高社会力量参与应急管理的能力和水平。