制造企业物流成本控制与管理

随着我国经济快速发展和现代企业制度的不断完善,现在制造企业面临的一个突出而又十分迫切的问题是深化成本管理,而物流管理的核心是物流成本管理。讨论了如何提高制造企业物流成本管理和如何提高制造企业物流成本控制。     

物流企业货运成本控制研究

随着信息技术的不断发展,我国的物流业也搭上了快速发展的列车。在经济社会高速发展的今天,物流业承载着发展中对于货运方面的需求。近年来,我国新修建了多条公路、铁路以满足国内货运的需求,为中国物流企业的发展提供了条件。对于物流企业来说,货运成本是物流企业发展的一个重要影响因素。但是物流的货运成本控制方面仍然存在问题,物流企业如果要获得更大的发展,就必须对研究现有的物流企业发展经营情况,提升成本控制工作的效果进而推动物流企业的成本可以得到有效控制。     

基于物流企业成本管理的研究

进入21世纪以来,随着我国加入WTO后,经济全球化、自由化和网络化的发展,使社会的分工趋于明显,专业化的物流服务需求越来越多,越来越多的专业化物流企业涌现并快速发展起来。物流活动也越来越频繁,显示出了强大的生命力,现如今物流也已成我国新的经济增长点,进入了快速蓬勃发展阶段。但与国外的物流管理水平相比则存在着很大的差距,我国物流的发展相对于国外的物流发展较迟,在成本管理模式和方法上还不完善。而成本的控制直接关系到物流企业的利润,如何加强物流企业成本管理,有效的降低成本,提高经济效益是每个企业所追求的。     

基于精细化管理下的企业成本控制研究

市场经济环境下,企业面临着越发巨大的竞争压力,从实现自身稳定健康发展的角度,需要切实做好成本控制工作,以应对经济快速发展过程中的各种压力。将精细化管理理念引入到企业成本控制中,能够促进其经济效益的提高,实现对于资金的有效利用,减少资金浪费问题。本文结合精细化管理的内涵和意义,就精细化管理下的企业成本控制策略进行了研究和讨论,希望能够促进企业成本控制水平的提高。     

房地产企业加强成本控制探究

在我国对房地产行业进行宏观调控的大前提下,房地产企业做好成本控制,深化内部管理,提高管理效益,既是行业稳健发展的前提,也是企业增强可持续发展的关键.但目前较多的房地产企业在成本管理方面还存在着粗放管理、控制乏力的现象,需要从人员、制度、实际运行的精细化管理等方面予以改进.     

降低中小企业物流成本的策略探讨

随着经济的发展,物流成本控制和管理成为企业提高经济效益的重要条件。中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分,中小企业物流成本管理显得十分重要。但是中小企业在物流成本管理中却出现各种问题,严重制约中小企业的发展。笔者结合自身经验,通过分析中小企业物流成本管理存在的问题,并提出有效降低物流成本的方法,提高中小企业的经济效益,促进中小企业的可持续发展。     

内河港口企业成本控制精细化管理探析

随着经济的不断发展,我国的内河港口企业规模也在逐渐扩大,形成了相对稳定的管理模式,但与此同时,内河港口企业间的市场化竞争也越来越激烈。为了实现更加优化的成本控制,减少成本费用的支出,避免无效的浪费,增加经济收益,就必须加强内河港口企业成本控制的精细化管理,以适应市场经济的快速发展。本文将根据当前我国内河港口企业成本控制管理的实际状况,分析其成本精细化管理程度不高的主要原因,提出优化内河港口企业成本控制精细化管理的有效对策,以提高内河港口企业的核心竞争力,增加企业的经济效益。     

成本管理与控制问题探讨

随着我国企业快速发展,重视成本管理与成本控制工作对促进企业管理水平提高有着非常重要的意义。企业采取有效的成本控制与管理,能够使生产成本全面降低,促进经济效益全面提高。文章就企业实际发展中成本管理与控制存在的问题进行简要分析,并探讨完善成本管理以及控制的相关对策。     

国际贸易物流成本管理

物流成本管理并不是管理物流成本,而是通过成本去管理物流。物流成本能真实地反映物流活动的实际状况,通过物流成本的计算,可以进行物流经济活动的分析,发现和找出企业在管理中存在的问题和差异。应该加强国际贸易物流成本管理就显律尤为重要。本文首先分析了国际贸易物流企业成本管理的重要性,其次,从成本管理应该与企业的长远发展战略相结名一要把目标成本层层分解到各个部门,甚至每个人等方面对如何加强国际贸易物流成本管理提出了自己的意见和建议,具有一定的参考价值     

制造型企业成本精细化管控实践分析

当前,我国制造型企业剔除了以往粗放型的经济增长模式,转变为集约型的经济增长模式,成本管理模式逐步向精细化方向发展。制造型企业通过实行精细化成本管控模式,可严格和精细控制自身的运营成本,明确各项成本投入的目标,合理控制成本的总量和成本支出的全过程,有效规避或降低成本管理风险。如何有效地对成本进行精细化管控,成为越来越多制造型企业需要解决的问题。     

冷链物流企业的财务管理与特色财务体系创设分析

在我国经济持续发展的推动下,我国的各行各业都得到快速发展.冷链物流企业不仅能保持食品的新鲜度,还能满足新时期人们对于食品安全的追求.近年来,我国冷链物流企业在财务管理与财务体系创设方面,已经做出了较大的努力与创新.但是在实际的企业管理当中,还存在着一定的问题,制约着冷链物流企业的有序发展.因而,如何提高冷链物流企业的财务管理与财务体系创设,已经成为当今社会广泛关注的问题,并受到人们的普遍重视.本文主要就冷链物流企业在财务管理与财务体系创设方面存在的问题进行分析,并提出几点改进措施,希望对日后的相关研究有所帮助.     

国内企业物流成本管理策略分析

物流成本管理已成为经济全球化环境下企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对我国企业物流成本管理理现状及存在问题的分析,提出了我国企业物流成本管理的改进策略。     

国际贸易物流成本管理

物流成本管理并不是管理物流成本,而是通过成本去管理物流.物流成本能真实地反映物流活动的实际状况,通过物流成本的计算,可以进行物流经济活动的分析,发现和找出企业在管理中存在的问题和差异.应该加强国际贸易物流成本管理就显得尤为重要.本文首先分析了国际贸易物流企业成本管理的重要性,其次,从成本管理应该与企业的长远发展战略相结合;要把目标成本层层分解到各个部门,甚至每个人等方面对如何加强国际贸易物流成本管理提出了自己的意见和建议,具有一定的参考价值.     

浅议企业财务精细化管理

<正>一、引言财务管理能力成为现代企业的重要核心竞争力,我国企业的发展已经从改革开放初期的粗放式发展转化到现在的精细化发展,企业的财务管理能力不仅仅意味着企业财务成本的降低,还关系到企业财务管理的效率、财务风险的高低以及资金链的安全。在当前发展背景之下,加强企业对财务管理的精细化成为企业财务管理的主流。财务精细化管理在西方发达国家由来已久,为西方发达国家的企业管理体制完善做出重大贡献,我国企业的财务管理精细化尚处于学习探索阶段,各方面都不太成熟,存在着一些问题。本文作者将全面分析企业财务     

浅析快递物流企业成本管理

随着经济的快速发展,作为国民经济的重要组成部分,快递物流企业在近几年的迅猛发展已经成为衡量我国综合国力以及现代化的重要标志之一。快递物流企业虽然具有很大的发展力量,但是其成本管理方面相比于发达国家还存大差距和很多问题,本文以我国快递企业为研究对象,针对其成本管理分别从快递企业成本管理的基本内涵、成本管理的过程中出现的问题进行了分析和研究,并根据研究中发现的问题提出了几点思考,希望能够对我国快递物流企业的发展做出一份微薄贡献。     

新形势下国有企业成本控制精细化探析

随着我国市场经济的日益良好发展,我国国有企业的经营管理也逐步受到现代企业管理制度的影响,精细化成本控制理念也越来越多的被应用到国有企业的管理中来。尽管国有企业的成本控制精细化在近年来有了一定的发展,但是在国有企业经营管理的具体应用中还是存在很多问题,应当得到管理者更多的重视。本文通过分析国有企业成本控制精细化的现状,来提出笔者认为对完善精细化的成本控制较为主要的几点建议措施。     

精细化管理在煤炭企业成本控制中的应用探析

煤炭企业面临着复杂多变的市场经济环境,成本优势对企业的生存和发展起着关键作用。而煤炭企业要想占据成本优势,仅仅依靠成本本身是不能达到的,而是应该将成本控制和精细化管理有效地结合在一起。本文就从精细化管理的内涵及特征、煤炭企业成本控制实行精细化管理的必要性和煤炭企业成本控制精细化管理的策略对该问题进行了分析和探讨。     

浅析快递物流企业成本管理

随着经济的快速发展,作为国民经济的重要组成部分,快递物流企业在近几年的迅猛发展已经成为衡量我国综合国力以及现代化的重要标志之一.快递物流企业虽然具有很大的发展力量,但是其成本管理方面相比于发达国家还存大差距和很多问题,本文以我国快递企业为研究对象,针对其成本管理分别从快递企业成本管理的基本内涵、成本管理的过程中出现的问题进行了分析和研究,并根据研究中发现的问题提出了几点思考,希望能够对我国快递物流企业的发展做出一份微薄贡献.     

企业的物流成本会计核算问题研究

物流成本逐渐受到企业的高度重视,企业的物流成本管理伴随着经济的持续发展凸显出自身的重要性.会计核算方法是会计中的基本环节.物流企业财务会计属于物流企业中的独立个体,主要以货币为基本的计量单位,对物流企业中的相关经营活动进行持续且系统的反映与监督,并在这个基础上对相关的经济活动实行控制与管理,为投资人、债权人等提供及时有效的实用信息的经济管理系统.本文将着重分析企业的物流成本会计核算问题,为更好的体现企业物流成本会计核算价值提出合理化建议.     

论ABC模式在企业物流成本管理中的应用

随着经济全球化进程和市场竞争的进一步加剧,物流作业与企业的发展联系日益紧密。降低物流作业成本。采用新的管理方法对物流成本进行控制,对我国国民经济和企业的发展都有重要意义。本文阐述了物流管理的涵义及物流成本管理的重要作用,并从物流成本管理现状出发,结合作业成本管理法的特点,探讨我国物流成本管理的新途径。