试论战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,是企业的新型管理会计,有着传统会计管理不具备的优越性。作为企业战略管理的有效手段,战略管理会计能够提高企业经营管理水平,帮助企业实现战略管理目标,增强企业在市场中的竞争力,对企业的发展有着积极深远的影响。     

试论战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,是企业的新型管理会计,有着传统会计管理不具备的优越性.作为企业战略管理的有效手段,战略管理会计能够提高企业经营管理水平,帮助企业实现战略管理目标,增强企业在市场中的竞争力,对企业的发展有着积极深远的影响.     

浅谈战略管理会计

战略管理是企业管理者在综合考虑企业内外部各种因素的基础上制定实施战略和计划的过程,这就促进了战略管理会计的产生与发展。本文主要阐述了战略管理会计的内涵,传统管理会计的局限性,战略管理会计的主要内容,基本特征并针对如何发展我国战略管理会计提出了若干建议。     

构建管理会计体系助力企业价值提升——以企业研究院为例

随着全面深化改革的稳步推进以及大国战略下企业国际化征程的加速,管理会计必将是未来会计行业发展的方向,企业应顺时应势,积极探索建立管理会计体系,提高内部管理水平,培育企业核心竞争力,提升企业价值.文章在对企业研究院管理会计体系现状分析的基础上,对构建管理会计体系进行研究,以期为管理会计在科研单位运用实践提供借鉴.     

浅谈管理会计在保险企业的应用现状及发展

保险业在进入转型和升级发展的新阶段中,出现了由于保险业长期发展积累的深层次问题和矛盾逐渐显现的问题.针对这一问题,保险业需要从管理模式和风险控制两个方面进行管理会计的战略调整.管理会计是为高层决策者提供财务决策依据而进行的经济管理活动,管理会计的最终目的是改善企业是生产经营状况并且提高企业的经济效益.管理会计着重改善经营管理,以提高经济效益为主要目标,管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,所以说管理会计是高层决策的一个重要依据.保险公司的经济活动要通过管理会计的信息进行一系列的安排.调整保险公司的管理会计战略,了解当前管理会计的发展现状和发展趋势,提高保险公司的竞争力和经济效益.     

浅议管理会计在我国企业中的应用

我国的市场经济体制不断完善,对企业的发展既是机遇又是挑战.而管理会计对于提高企业的经济效益,增强企业的核心竞争力起着重要的作用,因此加强管理会计在企业中的应用无疑具有重要的意义.本文通过回顾管理会计发展历史、分析管理会计目前我国企业实际应用中的现状,提出了提高管理会计应用水平的措施.同时,展望管理会计在我国的未来发展前景.     

新企业会计准则对财务管理的影响——兼论基于核心竞争力的财务管理变革

基于企业核心竞争力的财务管理变革与企业战略管理具有理论一致性和实践一体性,代表了企业管理与财务管理发展的新趋势。新会计准则对我国企业财务会计的革命性影响和财务与会计之间的直接互动,必将使得财务管理理论和实践也随着新准则的实施而演化变迁。     

战略管理会计在我国企业的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计发展的产物,会计与管理实践有机地结合,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具.本文围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨.     

论我国战略管理会计存在的问题与对策

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。战略管理会计具有很多优势,但其在我国的应用存在许多问题。应当大力普及战略管理会计知识,营造一个适合战略管理会计运用的良好环境,加强会计教育,提高人员素质,建立中国管理会计师组织,总结战略管理会计应用的成功案例,在实践中应用和推广战略管理会计。     

市场经济条件下企业会计管理的地位与作用

一、市场经济的发展要求确立会计管理在企业管理中的核心地位 　　在市场经济条件下，企业是一种资金流转的动态体系，而企业的会计管理工作则是维持这一体系运转并提高效率的最重要的动力之一。随着企业管理中出现的战略管理和经营管理分化趋势的日益发展，完善的会计管理日益显示出它的重要性。 　　随着国有企业改革的深化和市场经济体制的逐步建立与完善，面对日益激烈的国内外市场竞争，中国的企业要想生存、发展和壮大，必须对传统的会计管理模式进行根本性的改革。 　　1．过去的资金流程是一种“国家--企业--国家”的封闭型双向循环…     

企业战略与管理会计协同演进关系分析

企业战略是随着经济发展和产业改革逐渐衍生的一个概念,是针对企业未来发展而制定的计划、策略等的总称,对企业的发展具有重要的指导作用.同时随着经济的全球化发展企业会计制度也面临着改革,管理会计越来越受到重视,而企业战略的制定以及实施离不开管理会计的支持.因此本文主要对企业战略与管理会计协同演进的关系进行具体的分析.     

战略管理会计理论与功能框架研究

战略管理会计是将企业战略思想与会计管理相结合的崭新研究领域,也是目前学术界研究的热点。纵观整个会计变革和发展的历史进程,我们不难发现,经济发展的新要求和新技术的不断涌现决定着会计理论、方法和手段的引进与完善。战略管理会计就是顺应了战略管理这一历史性的变革,将会计管理融入企业战略管理,从而开辟了战略管理会计的新空间。     

让预算"动"起来

预算管理是落实企业发展战略的主要手段,没有预算的数量化,战略只是“空中楼阁”。预算管理是管理会计的核心,不“预”则废。     

试论我国发展优化战略管理会计的对策

随着科学技术和全球经济的迅猛发展,传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业管理的需要,战略管理会计正是把握住社会经济发展的时代脉搏,随着战略管理的需要而发展起来的管理会计的新阶段。战略管理会计在我国发展时间不长,还是一个新生事物,但从整个世界的发展方向上来看,战略管理会计在我国全面的实施是一种必然趋势。本文在新的经济形势下解读战略管理会计,指出了我国目前战略管理会计发展存在的问题,同时提出了解决问题的建议。     

基于战略管理会计的服务业企业核心竞争力的模型构建分析

服务业作为我国第三大产业,在整个国民经济中起着重要作用。而加强服务业企业的发展,需要构建企业长久的竞争优势,核心竞争力是企业应考虑的实质问题,也是企业追求成功的必要因素。文章从战略管理会计的角度出发,为求从服务业企业的战略层次和技术层次上构建出企业核心竞争力模型,为部分服务业企业培育核心竞争力提供参考和借鉴。     

解析管理会计对企业财务管理精细化的作用

管理会计在我国经历了一个不断发展的过程,它的广泛应用有效的提升了现代企业的核心竞争力。企业财务管理的精细化能够有效的促进企业的持续、健康发展,这有助于提高企业的经济运行效益与社会效益。本文将就管理会计对现代企业财务管理精细化的促进作用进行分析,以期为企业的发展提供建议。     

人力资源战略管理会计若干问题的探讨

一、人力资源战略管理会计的涵义什么是人力资源战略管理会计?从字面上看,是一种将人力资源战略与管理会计相结合的新兴会计学分支,是用于构建企业人力资源战略,督促企业优化人力资源配置,充分发挥人力资源效益,提高人力资源竞争能力,运用管理会计信息、方法和手段,帮助企业取得人力资源竞争的优胜地位。人力资源战略管理会计所关注的重点人力资源战略,是用管理会计的方法来发展卓越的人力资源战略,以取得持久的竞争优势,从而更加拓展了管理会计的范围。人力资源战略管理会计要把人力资源战略的成本、价值、收益作为组织的资源,进行预测、决…     

关于战略管理会计分析与应用的探究

随着全球经济一体化和信息社会化的发展,市场竞争日趋激烈,实施战略管理会计成为企业健康发展的必由之路,也是企业必须采取的重要管理手段.传统会计已不再适应当前经济和经营环境的变化,亦不能满足企业战略管理的需要.因此,企业必须创新管理会计理念,发展战略管理会计,建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略管理会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义.     

企业管理会计体系建设探析

<正>一、企业管理会计体系面临的挑战和问题管理会计体系建设是深化我国会计改革,建立现代财务制度,推进国家经济高质量、管理精细化的重要举措。对激发企业管理活力,服务企业发展战略,提升企业核心竞争力,增强企业创造力都具有重要意义。我国管理会计的研究应用始于20世纪70年代末,主要是引进借鉴     

管理会计视角下企业财务管理创新探究

随着经济与科技的不断发展,我国自改革开放后各企业开始随着政策的开放而向着更广阔的市场环境推进。而财务作为企业发展的核心部分,不管是在日常的运营还是发展都与资金有着千丝万缕的关系。一般情况下企业的财务都是由会计进行管理的,在这需要转型的时期中,从管理会计的视角如何实现企业财务的创新已经成为大部分企业所要注重的任务。本文从企业财务管理创新的含义、企业财务管理中存在的问题、企业财务管理创新的原则以及管理会计的企业财务管理创新路径这几个方面展开讨论,并对管理会计视角下企业财务管理创新探究提出了个人的见解。