煤矿设备大修理经济界限值探究

机械设备在长期的使用过程中会发生一定的磨损,设备磨损经济补偿总额可能是一个相当可观的数字,有时甚至超过了设备原值的若干倍,因此在技术经济学中确定了设备大修理具有合理性的最低条件,即最低经济界限。     

设备经济管理讲座(七)

第七讲生产设备大修费用的计划与控制生产设备在使用中必然会发生磨损。为保证企业生产的正常进行,使设备经常处于良好技术状态,就应对设备的磨损适时予以补偿,修理是补偿方式之一。设备大修理是延长设备物质寿命,维持简单再生产的有效措施。由于修理是在原设备基础上进行的,能充分利用许多原有的零部件,节约原材料和加工工时,具有费用经济、交货周期短的特点,因此是一种现在仍普遍采用的设备磨损补偿方式。设备进行大修理,必然     

关于设备更新的经济分析

关于设备更新的经济分析,存在多种见解。在此.笔者从两个方面探讨设备更新的经济分析方法。 一、设备团陈旧需要更新的分析 设备由于长期使用,受有形磨损的作用而失去了应有的功能。多数情况下通过大修理可以恢复其功     

煤矿机电设备更新研究

一.设备更新研究设备在使用或闲置过程中,会发生有形磨损和无形磨损。有形磨损是外力作用的结果,它使设备效率下降,生产率降低,故障增加,它决定着设备的物理寿命。无形磨损是由科学技术不断进步引起的,它使设备陈旧落后,使用不经济,它部分地决定设备的     

设备经济管理讲座(四)

第四讲设备大修更新与技术改造分析设备投资完成后,随着使用,生产能力会逐渐下降。要维持以至提高企业的再生产能力,必须对设备进行修理、改造或更新。以下分3个问题叙述。一、设备的磨损及其补偿设备在使用和闲置中,均会发生磨损。设备磨损一般分有形磨损和无形磨损两大类:     

关于设备检修制度及服役年限的探讨

笔者认为在技术进步速度加快的情况下,设备的两种磨损中,由技术老化造成的无形磨损往往是主要的,由它决定的设备技术寿命一般不到10年。此外,按照现行设备管理与维修体制,设备一生中还要投入大量的维修和大修费。仅大修理费一项,以进行三次大修计,据统计平均支出约为设备原值的1.5倍。据此,建议取消设备服役期间的大修理,同时,将折旧年限改为10年(仅指金切设备)。     

减少机械设备故障发生的对策

机械设备在使用过程中会因设备部件老化磨损、腐蚀、未按照操作要求操作、超负荷使用、改变设计功能等原因造成运行异常引发故障,导致生产任务无法按时完成,甚至可能存在严重的安全隐患。通过分析机械设备故障发生的原因,制定相应的预防措施就能够有效减少故障的发生。     

包装企业设备状态监测技术与工作管理

包装企业的产品绝大多数为专用包装件，这一特征使得包装企业的生产具有较强的计划性，其基本点是要求包装企业某种包装 产量必须要与客户产品的产量相匹配，供货时间也要中户的要求相吻合，就包装企业内部而言，这种计一要求其生产能够有序，稳定地进行，同时，包装企业的生产过程具有连续性较强的特点，如纸箱厂的生产应包括瓦楞纸复合，模切，印刷和订箱等多道生产工序，每道工序都需要相应的设备来完成，要想使生产的计划性和生产过程的连续性得以良好的体现，其首要前提就是要保证其设备系统能够稳定，正常地运和, 着包装企业的逐渐发展，所用设备日趋多样化，精密化，大型化和专业化，这些都对包装企业的设备管理提出了更高的要求，因此，加强设备的维护保养和计划检修工作，尽量减少设备故障（特别是突发）的发生，是包装企业设备管理工作的主要任务之一，设备在运行过程中，其物质运动的连续进行不可避免地会造成有形磨损，有形磨损的累积必然导致设备故障的发生，理想的状况是将设备的故障隐患消灭在“萌芽”之中，运用现代监测技术对设备进行有目的状态监测，并根据结果对设备进行“诊断”，从中发现潜在的设备故障隐患，适时地采取修理等技术措施予以排除，对于保证包装企业生产正常，有序地进行是非常必要的。     

论设备无形磨损的第三种形式

固定资产的磨损是现实经济中的普遍现象。按照磨损的形态不同可分为有形磨损和无形磨损两类。就有形磨损来说,又可分为由使用引起的磨损和由自然力造成的磨损两种,对于无形磨损,经济界普遍认为也可以分为两种,即同质固定资产再生产价值降低引起的磨损和新型高性能的固定资产出现引起的磨损,前者称为第一种无形磨损,后者称为第二种无形磨损。第一、二两种无形磨损都是在生产条件不变的     

活塞制冷压缩机的故障分析及维护保养

制冷装置设备中比较容易出现故障的是制冷压缩机,因其需要长时不间断的机械运动,在进行机械运动的过程中则会因接触摩擦而磨损或损坏;此外,压缩机零部件较多,更多类型的故障也接踵而至。近年来因操作使用不当导致的压缩机发生故障和出现事故屡见不鲜,因此本文基于制冷压缩机的使用现状就其在使用过程中会出现的故障进行分析,并介绍相应有效的维护保养之道。     

A076E型单打手成卷机的几项革新

企业在使用A076E型单打手成卷机的过程中会遇到该设备没有棉卷产量计数器,每个班组的棉卷产量难以统计,无法实现量化管理;往复螺杆套头(A076A—1909)易磨损,经常出现往复螺杆卡住甚至损坏的现象;落卷小车轮磨损快,更换频繁等问题。针对这些问题,企业相关人员通过不断的     

设计制作HSN钉桶轨道T形管转接块

T形管是HSN铆接设备上的重要组成部分,作用是把铆钉从钉筒送至铆枪的feeder当中。但是由于该产品设计、材料特性和使用工况等因素的影响,经过一段时间的使用后,T形管的安装位置和某些弯曲的位置会出现磨损或缝隙,造成铆钉通过卡滞,会导致后面的更换和调整过程中会出现很多问题,影响设备运行甚至造成停机。通过设计制作一种转接零件,优化送钉轨道与T形管之间的装配方式,从而提高一次安装合格率、降低停机故障的发生。     

A076C型成卷机棉卷压钩滑轮的改进

A076C型清棉成卷机在多年使用过程中会出现棉卷压钩滑轮(原设计为铸铁件)由于耐磨性较差,而与其强压接触的棉卷杠为钢质件,在经过半年左右的运行后,滑轮会产生较严重的磨损,致使工作直径变小.影响正常运转,更严重的是铸铁磨损面产生     

积累设备图册 做好设备维修基础工作

设备在生产服役中随着使用运转而产生有形磨损和故障。通过维修来保持和恢复设备的技术性能和精度,减少故障。进行设备维修,首先要做好技术资料准备(包括设备图册、设备修理工艺、备配件明细卡等),而维修技术资料的准备又是一项以设备图册为主体的工作。依靠图册始能了解设备结构、性能和工作原理,编制修理工艺、进行备件生产和配件购置。因此,图册是设备维修基础工作的核心,企业推行设备计划预修和维修必须重视设备图册的积累工作。     

加强生产设备管理提高企业经济效益

近年,生产设备在企业生产运营过程中发挥着越来越重要的作用。为更好地保证企业生产设备的正常运转,降低设备故障和磨损等不良现象的发生概率,有效提高企业经济效益和市场竞争力,就需要对生产设备进行严格管理。分析生产设备管理的作用、要求、内容以及完善对策。     

网络计划模型简化了大修网络计划编制工作量

网络计划技术是以网络的形式制订计划,求得计划的最优方案,并据以组织和控制生产达到预定目标的一种科学的计划管理方法。设备大修理工作应用此项技术能提高设备修理计划的质量,提高大修理现场生产管理水平,从而加快大修生产进度、压缩设备大修理停机时间。但是,网络计划技术作为一种方法,有其适用性,它适合于一次性封闭型的大工程或较大工程,且计划编制的工作量大。设备大修是一个多项目经常性的工作,其中每一个大修理项目就相当于一个一次性封闭型的小工程,这给网络计划技术的实际应用造成了很大困难。因而限制了该项技术的应用。杭州齿轮箱厂为此设计了一个设备大修理停机时     

强化机电设备润滑技术管理的实践

随着煤炭企业采煤设备的大型化、自动化和信息化程度的不断提高,因设备故障造成的损失费用越来越大,搞好润滑工作对保证其正常运转,延长使用寿命,提高生产效率和安全生产有重要意义。为此,金烽公司在使用过程中不断总结实际经验,加强对润滑油的质量维护与监测,预防因不良润滑而导致的机器磨损和故障。     

轴向法测算渐开线斜齿轮的螺旋角

在机床大修理中,对渐开线斜齿轮,由于其螺旋角β不易测准,往往采用成对更换的方法。当一对啮合的斜齿轮齿数悬殊较大时,失效的一般是小齿轮,而大齿轮并无较大磨损,仍可使用。在这种情况下,成对更换是一种浪费。如果能精确测算渐开线斜齿轮的螺旋角,那么就只需更换磨损较大的斜齿轮,而仍能保证这对斜齿轮的正常啮合。下面介绍一种用钢球、千分尺和块规测算渐开线斜齿轮螺旋角的方法(轴向法)。1.被测斜齿轮的两端面用两块平行垫片夹牢以挡     

设备资产管理中几个问题的探讨

随着经济体制改革的不断深化,设备资产管理也遇到了一些新问题。现将这些问题随同笔者的思考一起呈与读者。一、固定资产与高值易耗品众所周知,设备(包括其他固定资产)是经过长期使用并能保持其原有实物形态的生产资料。设备在使用中,因物质实体发生有形和无形损耗,而造成价值逐步减少并被分期摊入生产成本,然后由产品的销售收     

对皮带机大修理基金提存方法的探讨

大修理基金是为了保证固定资产全面恢复正常的工作能力,延长使用寿命,恢复局部损耗,发挥工作效能所预提的对固定资产进行修理的资金。合理计提大修理基金可以保证固定资产按期大修,防止因检修不及时造成固定资产提前报废或影响安全生产。一、目前大修理基金的提存方法不适应皮带运输机大修理基金按应进行大修理的固定资产原值计提,年率为2.5％。这一比率,是根据预计大修理费用总额和固定资产使用年限等因素计算出来的,属综合折旧率。这种方