加强设备资产管理 提高设备利用率

针对铁路企业在设备资产管理方面存在的问题,通过加强设备管理,优化资产配置,提高设备技术状态,开展设备"零故障"管理等活动,保证了账、卡、物一致等,既减少了闲置设备数量和故障停机次数,又大幅提高了设备利用率。     

设备管理员在医疗设备管理中的作用

在医技、临床科室设立设备管理员,通过培训掌握必要技能后,辅助医学工程科工程师进行设备管理,比较设立前后设备一级保养落实率和安全隐患排除率、设备维修比例。结果表明,设立临床科室设备管理员参与设备管理,使其对设备使用和维护更专业,更好落实了一级保养率,减少了安全隐患发生及设备维修频率,具有较好推广价值。     

开展设备清查定编是提高设备利用率的有效途径

广州铁路局怀化分局拥有各种机械动力设备2900多台,固定资产原值3600余万元,设备能力没有得到充分发挥,设备利用率仅43.6%。为了强化设备基础管理,充分发挥现有设备能力,不断提高设备有效利用率,分局于1989年开展了设备清查定编工作,收到较好效果。一、领导重视成立清查定编领导小组为切实搞好设备清查定编工作,分局成立了设备     

从我厂主机设备状况探讨设备更新问题

我厂是山西建厂最早,规模最大的一个纺织厂.经过1953年改建和1958年扩建,随着生产逐年发展、产品更新换代,机械设备技术状况和役龄构成都在不断变化。本文对我厂纺织主机设备现状进行了一些调查和分析,据以探讨设备的更新改造问题。一、主机设备的技术状况及其分析1.从设备役龄构成看设备更新的迫切性根据财务部门规定,我厂纺织主机设备、折旧年限为25～30年,这显然是太长了。现将我厂主机设备的役龄构成情况统计如下(表1)。     

染色设备

从染色设备发展看,各类染色设备已广泛采用计算机控制技术,变频(伺服)技术,在整个染色加工过程中各项工艺参数在线检测、控制或显示,向智能化方向发展,以及利用计算机网络技术对间歇式染色设备的中央控制,实现染色车间管理与生产过程的现代化.特别注重染色设备效能,染色工艺进一步的优化,注重染色加工过程中节能、环保.展出的染色设备充分体现了高效、经济与生态.     

通过设备分类管理提高设备利用率

由于钢铁企业的生产、经营模式,理论上要求其所辖区域的设备任何时候都处于完好状态,必须投入巨额的设备管理费用。为了在提高设备完好率的同时降低设备管理费用,迫使设备管理者不能对所有设备同等对待,必须根据设备在生产中所起作用将设备分类,对不同类型的设备实施不同的管理,实现设备完好率与设备管理费的最优平衡。     

设备改造

简要论述了设备更新和改造决策的要素,并提出了设备维修部门对设备改造技术经济论证意见的重要性。     

设备润滑与设备故障

针对设备润滑管理方面的问题和润滑对设备故障和检修、维修的影响,指出设备润滑和加强润滑管理的重要性,给出油液监测技术在设备润滑方面的应用实例.     

设备设施的安全措施

安全生产中设备、设施的不安全状态往往会造成严重的事故,必须依靠安全科学技术工程技术保证设备、设施的安全可靠性。本文首先讨论了设备设施具有的安全条件,然后阐述了如何实现设备设施的实质安全化,最后提出了设备设施安全维护的措施和方法。     

强化全员设备维修机制 创建设备最佳投资效益

设备是生产过程的主体要素。针对化工生产的系统性、连续性、强腐蚀性及产品对设备高度的依赖性等特点,如何提高设备的综合效率,以较少的投入获取最佳的设备效益,已引起各化工企业的重视。近年来,我厂的具体做法是“建立全员设备维修机制,强化设备管理”,收到了较好的效果。全员设备维修的特点是以提高设备的全效率为目标,建立以设备一生为对象的设备维修系统,实行全员参加。     

积累设备图册 做好设备维修基础工作

设备在生产服役中随着使用运转而产生有形磨损和故障。通过维修来保持和恢复设备的技术性能和精度,减少故障。进行设备维修,首先要做好技术资料准备(包括设备图册、设备修理工艺、备配件明细卡等),而维修技术资料的准备又是一项以设备图册为主体的工作。依靠图册始能了解设备结构、性能和工作原理,编制修理工艺、进行备件生产和配件购置。因此,图册是设备维修基础工作的核心,企业推行设备计划预修和维修必须重视设备图册的积累工作。     

设备维修体制改革探讨

为适应市场经济需要 ,中国石油天然气第七建设公司进行企业设备维修体制改革 ,成立了设备维修公司。设备维修公司自主经营、自负盈亏 ,对第七建设公司所属各单位的设备维修实行年度总承包 ,与其签订维修协议并确定违约责任。承包的维修费用以各单位前 3年设备维修费 (包括人工费、材料费、管理费 )年平均值的 80 %为标准。设备维修公司在满足内部维修任务的基础上可面向社会承揽维修业务。设备维修公司维修内容以施工生产设备为主 ,兼营车辆、检测设备、办公设备等。设备维修公司机构设置与人员配置如下 :经理 1人 ,全面负责设备维修公司的…     

设备故障率和设备维修策略

论述了设备故障率曲线及特点，分析了几种设备维修模式和优缺点，提出对重点关键设备的维修应采用标准维修或状态维修的方式，而其他设备应根据设备故障信息统计的结果，采用相应的方式。     

实行注册设备工程师制 健全设备要素市场

《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》明确提出,经济体制从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变。依照这个精神,国家经贸委制定的《“九五”全国设备管理工作纲要》部署了培育和规范设备要素市场的任务,要求全国各地区逐步建立和完善设备维修、备品配件、设备租赁、闲置设备调剂、设备技术信息等要素市场。培育有序的设备要素市场是一项崭新的工作,这需要我们有善于学习和勇于实践的进取精神,同时还要重视发挥设备管理系统工程技     

加强甲醇大型设备综合管理 提高生产设备保障水平

大型仪器设备属于从事科研、教育、产品开发的必备条件与手段,也能展现工厂的综合水平。从甲醇厂大型设备基本情况与运行现状入手,探究了加强甲醇大型设备综合管理的新思路,并提出做好大型设备采购招标前期调研工作、增强与供应商的联系与沟通、做好大型设备运行管理与状态监测等方面的策略,希望进一步提高生产设备保障水平。     

设备工程名词术语

设备安装 equipment installation 按照设备工艺平面布置图及有关安装技术要求,将已到货并经开箱检查的外购设备或大修、改造、自制设备等安装在规定的基础上,进行找平、稳固,达到安装规范的要求,并通过调试、运转、验收使之满足生产工艺要求,以上工作统称为设备安装。 设备基础设计与施工 design and construction of equipment foundation 设备基础设计,是指根据设备基础图、工艺布置、安装设备位置处的土壤地质勘察资料对安装设备的基础进行设计计算。 设备基础施工,指根据基础设计图纸及其各项技术要求进行设备基础工程的施工。     

设备一生的管理及设备自身的发展

第一汽车厂30多年来一直按照苏联的模式进行设备管理,其特点是只重后期管理。统计数据表明,几十年来设备管理水平没有什么变化,但修理费用却逐年增加,维修人员也越来越多。在3年汽车换型期间,一汽厂机动处做了大量新设备选型、调试及对某些设备的改进和完善工作,保证了汽车顺利转产。在此工作中体会到,推行设备的一生管理能有效地保证生产实际需要,同时能提高设备管理水平。机动部门运用自己多年积累的设备管理经验,能较好把握设备的选型、选厂及厂内新旧设备组成比例等环节,同时给后期管理创造了许多有利条     

设备工程名词术语

中国机械工程学会设备维修分会1999年7月组织编辑出版了《设备工程名词术语》工具书。该书对过去出版的《术语》(试用本)进行全面增编,补充了大量的由于技术进步和社会主义市场经济建立中出现的新词语。共收录有关设备管理与维修专业的名词和术语4065条,并有定义和解释。从本期起,选择与设备管理、修理、改造、诊断、润滑、节能、环保等相关的词条,在“资料”栏目连续刊出,供广大设备工作者参用。     

如何运用设备记录为现场设备维修管理服务

当前,很多企业的现场设备管理工作基本停留在对设备运转情况进行记录和对设备进行事后维修的阶段上。对于设备的维护修理是盲目的、无计划的。特别是对于设备运转记录这一重要的第一手资料基本是存而不用,不但使这些资料成了废物,而且严重地影响了     

浅谈设备状态管理

随着流程性工业的发展,对设备的要求越来越高,设备的功能、精度、可行性、稳定性、效率成为设备管理追求的目的,设备状态管理是随着监测技术的不断进步而出现的一种设备管理模式,被越来越多的企业所应用,在应用设备状态管理过程中,发现部分企业的设备状态管理推行存在不足之处,对此进行了分析。