金蝶软件实现人力资源管理信息化

鉴于快速成长企业人力资源管理的特征和需求，金蝶国际隆重发布了金蝶K／3快速HR应用软件包，为企业全面快速实现人力资源管理信息化提供了新的解决方案。金蝶国际总裁徐少春曾经精辟的指出，成长性企业在不同发展阶段的管理模式在很大程度上体现为对“人”和“组织”的管理方式的不同。而人力资源管理信息化在不同的企业，可能面临着不同的任务和管理需求：     

何经华：棋子的命运？

作风强悍的金蝶其实也处在频繁的人事变动中,那么,何与金蝶的蜜月期会持续多久?在沉默近10个月之后,被誉为中国管理软件业“打工皇帝”的何经华再度出山。这位曾因空降用友出任总裁而轰动一时的台湾人,此次加盟的是老东家的劲敌——金蝶。如往常一样,何经华此次依然被赋予重任：出任金蝶集团行政总裁,负责集团重大事     

颠覆与创新 金蝶友商网掀起在线会计服务风暴——2008中国首届在线会计服务模式高峰论坛在京召开

2008年3月28日，在中国会计学会的大力支持下，由金蝶国际软件集团（以下简称“金蝶”）旗下在线管理及电子商务服务平台——“友商网”（http：／／www．youshang．com）举办的“颠覆与创新——中国首届在线会计服务模式高峰论坛”在北京隆重举行。国家财政部会计司刘王廷司长、我国第一位会计电算化专业方向的博士生导师杨周南，与来自中国会计学会、中国总会计师协会、知名会计学院的资深专家以及会计服务行业的领跑企业一起，共同探讨了互联网的发展给会计行业带来的影响，分享了在线会计服务模式的成熟与实践，并为如何构建高品质的会计服务生态圈献计献策。     

茅忠群:方太儒道

“经济发达国家都有自己的管理模式。中国一定也要有自己的管理模式,我觉得儒学完全可以与管理实践相结合．中学明道,西学优术,要中西合璧”     

国内成功企业特色管理模式的启示

彼得·德鲁克认为：管理是一种实践，其本质不在“知”而在于“行”。可见，管理模式就是在总结管理实践及其经验基础上，针对企业管理的具体实际活动提炼出来的。管理环境变幻莫测，管理实践千差万别，而惟独不变的却是管理创新。对于我国企业管理模式，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏认为：管理中国企业只能用中国式的管理模式。     

重新定义中国式管理

管理大师曾仕强说：“30年前不看西方管理，那是傻子：如今不看中国式管理而全盘西化，才是傻子。”现如今。我国经济发展迅速，企业迅猛发展，必须注重我国所特有的文化而形成特有的管理模式。但是．中国管理模式大多不够科学。还停留在思想层面。与当今环境有许多相悖的地方。这就需要我们在先哲所提出的管理思想中进一步发展创新，形成适合我...     

金蝶为森达集团管家理财

近日，被誉为“中国鞋王”的森达集团与金蝶携手合作，金蝶K／3系统将以资金管理作为突破口，全面搭建企业信息化平台，提升企业核心竞争力。     

金蝶K/3ERP成功的秘诀

目前，在国内ERP系统中，金蝶K／３ERP的品牌覆盖率居全国前列，这充分说明金蝶K／３ERP是拥有用户数较多的国产软件品牌，发展到今天，金蝶经历了“学习、继承、探索和创新”的艰难过程。秘诀之一：仔细研究中国企业的具体需求借鉴国外ERP软件思想，仔细研究国内企业。１９９６年金蝶在财务软件领域取得成功之后，１９９７年开始规划和研发MRPⅡ、ERP产品，那时，金蝶曾经照搬国外软件里的一些东西，甚至是简单嫁接，在经历了整整两年研发VMRP产品失败的教训后，最终选择了一条将西方先进的管理思想和国内企业现状紧密结合，并融…     

金蝶服务之舞——一家中国软件企业的转型记录：绑定IBM！

已有太多企业在呼喊向服务转型了。而金蝶转型服务的特别之处在于：直接剖析到软件业的本质内涵——知识。紧紧抓住这一核心,梳理优秀中国企业的管理模式,     

赋予全面预算职能新内涵促进企业运营质量再提高——西航集团公司拓展全面预算职能的实践研究

全面预算管理是现代企业管理中一个极其重要的内容．作为市场经济条件下新的企业管理模式．它体现了一种先进的管理思想和理念。随着西航集团公司（以下简称“西航”）的发展壮大，全面预算管理工作也在逐年深入开展，通过多年的努力．西航在实施全面预算编制、分析、考核等基本职能的基础上，创新思维．探索实践．将全面预算管理的内涵和外延不断丰富和扩大．     

道儒法管理思想与现代立体管理

首先简要阐述了管理哲学和管理的内涵以及二者的关系，同时简要介绍了现代立体管理模式；然后详细论述了道家的“无为而治”管理思想，儒家的“允执其中”管理思想和法家的“抱法处势则治”管理思想；接着重点探讨了道、儒、法管理思想在建构现代立体管理模式中的一些运用实践问题：高层管理者应以道家思想为其管理世界现，循道而行，宽松管理；中层管理者应以儒家思想为其管理世界观，动态持平各方力量；基层管理者应以法家思想为其管理世界观，依法管理。最后简要提出应用道、儒、法管理思想时应具备权变思想。     

“集中管理 战略协同”：浪潮ERP再掀集团企业管理创新浪潮——访浪潮集团高级副总裁王兴山

1996年．浪潮创造性地提出“集团财务”这一概念。浪潮把“集中式集团管理模式”与“集团财务”相结合，依靠优秀的集团管理产品和方案，在众多大型企业集团取得了成功应用，长期领跑中国高端市场．中国20％的上市公司、2005年中国信息化500强企业中的30％均采用了浪潮的集团管理软件。     

CCID报告：金蝶产品竞争力稳坐头把交椅

日前，中国电子信息产业发展研究院(CCID)赛迪顾问股份有限公司公布了《2002年中国管理软件企业竞争力研究专题报告》。报告显示：金蝶以24．71的高分位居国内各大ERP软件厂商产品竞争力之首，超出第二名1．94分。这表明：在国内各．ERP软件厂商中，金蝶的产品是最具有竞争力的，并得到了用户和专家的一致肯定。     

短讯

近日，融创中国控股有限公司与金蝶软件（中国）有限公司在天津共同举行了“信息管理一体化战略合作签约仪式”，融创借力金蝶EAS方案，共同推进并践行房地产企业信息管理一体化。     

创新管理从哪里突出重围

<正>建设创新型国家是一项系统工程,涉及社会的方方面面,企业管理创新是其中的重要内容。在信息化大发展大繁荣的今天,创新管理已然成为众多企业面临的一项新课题,如何构建有特色的企业管理模式更是一门科学。集团式企业管理新路金蝶国际软件集团(以下简称金蝶)主要致力于企业管理与IT整合、中间件、政府及公共部     

国学思想精髓及其对现代化企业管理的启示

任何管理模式都离不开特定的社会历史条件和文化背景,文化对形成管理理论和管理模式起着根基性作用。实践证明,国学思想精髓与中国现代企业管理理论和实践有诸多契合之处。     

“一站式”背景下民办高校党建工作创新探讨

“一站式”学生社区综合管理模式建设试点工作纳入高校党建重点推进的十项任务之一。民办高校结合“一站式”学生社区综合管理模式以“学院+书院”制运行,探讨出在书院搭建学生党员“网格化”管理平台;配套形成“积分制”考评制度,从而实施一套“网格化+积分制”的创新基层党建工作平台与机制,实现高校书院党建运行有制度、队伍建设更专业、思想教育有创新的完整系统,通过实践探索出一套可复制、可推广的党建育人管理模式。     

中国质量管理之父：刘源张

本期开始，《上海质量》杂志推出“人物”栏目，介绍长期工作在质量条线、在质量界具有影响力的人物。第一篇，我们介绍的是“中国质量管理之父”刘源张。刘源张现为中国工程院院士，国际质量科学院院士，上海质量管理科学研究院首席研究员。1949年毕业于日本京都大学，学习经济学；1955年毕业于美国加利福尼亚大学伯克利分校研究生院，学习运筹学；1956年回国参加工作。先后任中国科学院力学研究所副研究员，数学研究所研究员，系统科学研究所研究员兼副所长，中国科学院数学与系统科学研究院研究员学术委员会委菌。刘源张是我国全面质量管理领域的开创者和奠基人，被国内学界称为“中国质量管理之父”。他提出了中国的全面质量管理理论和方法，确立了中国质量管理的指导性思想体系。他在质量管理上的思想、理论和方法都被应用到不同的学术领域和工作领域，为我国现代化管理科学和质量管理科学做出了巨大的贡献。2013年12月，因其在我国推广、普及全面质量管理模式做出的突出贡献获得首届中国质量奖唯一的个人奖。主要论著有《运筹学在纺织工业中的应用》《全面质量管理》《质量的管理工程和管理工程的质量》《中国管理学的道路——从与经济学的比较说起》《中国汽车工业的挑战和问题》《30年中国质量管理谈》《新世纪中国质量的几个问题》以及《感恩录一一我的质量生涯》等。     

第二次混血式管理

美日管理思想相混合形成了成功的“Z理论”。也许中西混合的M管理模式将带领中国企业国际化发展走向成功。     

加快推进企业财务数字化转型应用与发展研究

<正>为全面深入了解我国企业财务数字化转型的现状，准确把握企业财务数字化变革发展趋势，中国财政科学研究院与金蝶软件（中国）有限公司于2022年联合开展了企业财务数字化转型调研活动。此次调研基于会计管理活动论思想，围绕大会计观学术视角，以继承和发扬管理活动论思想、指导财务数字化转型的实施、从实践调查中获得前瞻性的观察和洞见为目的，面向财务数字化建设方面具有代表性的企业，