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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(36)
随着我国市场经济的不断发展,制造业在我国国民经济中的重要性也越来越明显,对我国经济发展做出了较大的贡献,同时我国制造行业也面临着较大的市场竞争压力。在制造业生产经营过程中资源是有限的,在制造业进行财务管理过程中如果还沿用传统的成本管理方法,就不能适应时代变化的需要。很多制造业企业已经应用了目标成本法来控制成本,并取得了较大的成绩,因此加强目标成本法在制造业成本管理中的应用研究十分必要。本文从目标成本法与传统成本法的差异和优势出发,分析了制造业成本管理采用目标成本法的重要性,并对目标成本法在制造业成本管理中的应用进行了详细的研究,目的在于充分发挥出目标成本法的重要作用,控制好企业的成本,提高企业的经济效益。 相似文献
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推行标准成本管理是企业实施财务集约化管理、深入细化预算管理、推动企业管理标准化与规范化的重要举措。本文从标准成本法的基本概念入手,通过标准成本法与实际成本法、定额成本法的对比,分析了标准成本法的优势,详细介绍了如何在企业中建立标准成本,充分发挥标准成本法在公司成本控制和业绩考核的作用,并对企业利用标准成本提升成本管理水平提出几点建议。 相似文献
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正作业成本法是一种先进的管理方法。石油行业是我国国民经济链条中的重要一环,同时也面临着降本增效的沉重压力。因此,本文对作业成本法在石油企业中的应用进行了认真研究。一、作业成本法的内涵作业成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同 相似文献
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企业成本管控是企业做出正确管理决策的基础,是企业管理的重心,成本管理是管理会计中的重要组成部分。本文从作业成本法的理论入手,举例说明作业成本法与传统成本法的区别,并以实例为载体详述企业如何实施作业成本法。 相似文献
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一、引言作业成本法是社会化大生产不断深化和发展,经济发展到一定程度下由西方发达国家率先提出并逐渐推广的一种先进的成本管理理念和方法。现在在西方发达国家得到了广泛应用。上个世纪90年代,我国学者开始进行研究并试图在我国推广应用,但20多年来,采用作用成本法的行业和企业都非常有限,无论是深度和广度都不甚理想。从有限的采用作用成本法的行业和企业来看,成功率也不高。资料显示,在对397家成本管理先进企业进行的调查中,各种成本管理方法运用样本有189个,其中只有6家运用了作业成 相似文献
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近年来中国现代物流业得到了较快发展,但与国外现代物流企业相比,我国物流企业成本管理水平落后,大多数企业仍使用传统的成本管理方法,而传统成本计算方法不适合现代物流企业成本管理需要。因此,研究出适合物流企业自身特点的成本管理方法已是必需。本文从作业成本法的内涵和基本原理出发,对物流企业应用作业成本法的必要性与可行性进行深入的剖析,并提出了作业成本法应用于物流企业时应注意的问题。 相似文献
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随着市场经济的发展,科学、合理的成本管理方法越来越受到企业的青睐,企业发展的成败往往由成本管理的好坏决定,所以一些企业努力寻求各种途径保障企业成本管理的正常运行。变动成本法是企业成本管理过程中常用的一种成本核算方法,变动成本法在一定程度上可以有效解决企业成本管理存在的问题,但在成本管应用中也具有一定的局限性。本文将从企业成本管理入手,探究变动成本法在成本管理中的应用,同时简略分析变动成本法在成本管理中的优势和缺点。最后,针对变动成本法在成本管理中存在缺点,提出弥补相关缺点的有效途径。 相似文献
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本文通过对我国制造业企业在物流成本控制方面存在的问题进行分析,将物流作业成本法作为改进我国企业物流成本控制的方法,介绍了作业成本法的相关内容,并通过实证研究表明作业成本法在物流成本控制与管理中的显著效果。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(1)
目前,运用成本法进行企业成本控制是我国企业预算管理中的一种主要方式,通过运用先进的管理方式不仅可以提升企业产品,还可以有效降低作业成本,帮助企业节约更多资源,从而实现对企业资源的合理利用,这对企业经济效益起到了不可忽视的作用。因此需要加强对作业成本法的大力研究,强化企业预算管理,加大作业成本控制力度。本文以作业成本法作为主题,主要对作业成本法在我国现代化企业的预算管理以及成本控制过程中的实际应用进行科学探讨。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(19)
成本核算是企业会计核算的基础,是企业经营管理的重要手段。面对现行成本管理方式存在的成本资料失真、不利于企业决策等弊端,应当引入变动成本法,采用与完全成本法相结合使用、提高会计人员素质等对策,克服变动成本法的缺点,在企业内部形成决策有用的成本管理体系。然而现有的企业在使用变动成本法进行成本核算的过程中仍存在一定的问题,基于此,本文对变动成本法在企业管理中的应用、存在问题及对策作系统探究。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(28)
作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用,有助于提高管理水平和控制效率,促进资源优化分配。本文主要分析了作业成本法的优势,阐述了作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用路径。 相似文献
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本文探讨了物流企业成本管理中存在的问题,随后分析了作业成本法在企业中的应用环境,提出了作业成本法的应用步骤。作业成本法是优化物流活动、加强物流成本管理与控制的有力工具。 相似文献
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作业成本法是一种先进的管理方法。石油行业是我国国民经济链条中的重要一环,同时也面临着降本增效的沉重压力。因此,本文对作业成本法在石油企业中的应用进行了认真研究。
一、作业成本法的内涵
作业成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同时将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并动态反映,进行成本链分析,包括动因分析,作业分析等,为企业决策提供准确信息;指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,从而达到降低成本,提高效率的目的。 相似文献
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企业的成本管理需要跟上时代发展,以作业成本法为核心的成本管理体系,对于制造类行业有着明显的优势,文章试以电气行业为例,就此做出探讨。 相似文献
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近年来,随着全球范围内的企业竞争日趋激烈,准确、及时的成本信息已经成为企业能否持续成功的关键因素之一。电信企业由于自身行业与产品的特殊性,其成本核算有着自身特点和难点,电信企业成本核算和成本管理一直是困扰电信企业的难题。本文对在我国电信企业中引入作业成本法构建产品成本测算系统的重要性进行了专题研究,希望通过对作业成本法的研究以及电信产品的成本分析,设计出切实可行的作业成本系统架构,为企业对内提高内部管理水平、对外提升竞争力提供科学的依据。 相似文献