试论旅游企业组织结构重构

为适应新的知识经济时代的客观要求，旅游企业应适时进行组织结构重构，实现新的形态：其一，直接打破传统企业组织的职能划分，实现扁平式团队组织结构；其二，将扁平式组织进一步深化，实现超横向一体化，构建网络式团队组织。另外，还有必要将旅游企业作为一个知识团体，利用信息化构建旅游虚拟组织的网络式结构，构建以适应动态变化和突出核心竞争力的旅游组织企业。     

建立扁平化的脊椎组织结构

随着企业外部环境的剧烈变化及竞争压力的日益严重，传统的企业组织形式——塔型组织显得笨重、迟缓并缺乏灵活性和人情味，而扁平化脊椎组织结构则具有灵活性、适应性、协调性等特征，在解决企业组织机构臃肿、低效等问题方面与塔型组织结构相比更胜一筹。     

宽带薪酬：支持扁平化组织结构的管理模式

“扁平化”结构取代“金字塔”型结构是现代组织结构发展的一种趋势，由于组织结构模式的变化，基于传统的“金字塔”型组织结构的旧有薪酬管理模式的弊端日益突出，“宽带薪酬”作为一种支持扁平化组织结构的新型的薪酬管理模式必将受到人们的更多关注。章分析了“金字塔”型组织结构及传统薪酬体系的局限性，结合实例介绍了“宽带薪酬”管理模式对扁平化组织结构支持的具体内容及主要特色。     

创新型企业组织形式的设计

创新型企业在组织构成上与传统企业有很大的不同，它是为了达到技术和产品创新的目的，在不同专业领域进行一定方式的分工和合作的一批高素质技术人员的集合。因此，在组织上，创新型企业就要不同于传统企业的直线职能式的组织结构。经研究，它应以项目组为组织的基本单元，建立矩阵式的组织结构，充分利用人力资源，灵活、快速地适应环境的变化。     

风景旅游地生命力组织方法

尝试在风景旅游地生命力原理的基础上，构建一套较为完整的风景旅游地生命力组织方法，以解决风景旅游地发展中的共性问题．实现风景旅游地平稳、健康、长久的发展。采取结构与功能两种手段对风景旅游地旅游系统、旅游产品的“生产”过程和旅游活动的影响进行控制．从而达到加强风景旅游地生命力的目的。     

信息时代的企业组织结构探讨

随着信息化、网络化时代的到来，高新技术及其产业的发展，传统的企业组织结构已经不能适应时代发展的需要了，必须适应信息时代的要求，与时俱进，促进生产力的发展，必须产生新的组织结构。提出了四种可借鉴的组织结构的形式：企业流程再造；企业虚拟化；团队管理；学习型组织。     

组织的边界渗透与结构创新

在分析了传统的企业组织存在的垂直边界，水平边界，外部边界，地域边界等内外部边界及其障碍的基础上，提出了突破边界障碍，建立新型组织结构，实现结构创新的新思路。     

信息时代的企业组织结构浅析

自20世纪40年代电子计算机出现以来，短短的几十年时间，信息化浪潮便席卷了整个世界。传统企业组织结构模式已明显不适应信息化社会的要求，信息化必然促使传统企业从体制和制度两方面实行变革，用新的组织结构推动企业核心业务的发展。信息化决定下的企业组织结构的发展趋势是扁平化、柔性化和分立化。     

关于在线旅游企业网络组织的研究

在线旅游企业网络组织不同于在线旅游，它更多的是指以网络技术为媒介将若干有关联的旅游企业结合在一起，通过资源共享来扩展价值空间的组织形式。透过在线旅游这种经济现象研究旅游企业网络组织，将更有利于揭示在线旅游的本质和运行规律，就在线旅游企业网络组织的商务业态、产生原因及运行特征等进行了深入分析。     

现代企业组织的本质

本从现代企业理论对企业的性质的新认识开始，结合传统“规模经济”的内涵和现代变易费用的概念．赋予“规模经济”以新的理论内涵，提出古典企业组织向现代企业组织的演变就是不断通过规模扩张追求以生产费用和交易费用之和的节约为内容的“规模经济”。     

发展广西旅游产业的一些思考

近年海外旅游者在广西的逗留时间尚低于全国平均水平 ,应该注意发挥旅行社在旅游产业群中的主导作用 ,根据旅游市场需求积极组织各种形式的旅游产品 ,改变广西区域旅游系统呈现的“偏心式”结构 ,同时改善行业管理 ,加强产业协调 ,积极组织相关产业支持旅游业 ,促进21世纪广西国民经济的发展     

旅游智业：一种特殊的新型旅游业态

随着知识经济与创意经济的兴起,现代旅游业的知识密集化与旅游业转型升级的客观要求,旅游智业作为一种特殊的新型旅游业态崛起。旅游智业具有高知识度、高创新度、高互动度、高贡献度、高责任度等特征,涉及旅游创意策划、规划设计、营销推广、管理咨询及相关领域。国内旅游智业发展空间广阔,制定服务规范、提高产品质量、加强人才培养、强化行业管理等问题应引起业界重视。     

从香格里拉品牌之争看区域旅游的竞争与合作

区域旅游发展战略以风景资源结构为基础，考虑接待服务设施的现有发展条件，确定其旅游活动的层次结构，进而拟定相应的战略对策，以便进一步扩大旅游市场、促进和改善旅游管理。随着旅游业发展的日趋成熟，发挥整体优势，加强区域合作的思想，在旅游开发过程中受到了许多国家和地区的重视。从旅游业对香格里拉品牌的争夺入手，结合区域经济分析理论，对区域旅游的竞争与合作提出一些富有创见性的建议。     

旅游企业财务管理刍议

改革开放以来,中国的旅游业得到了迅猛发展。在快速发展的过程中,旅游业传统的财务管理也暴露出了一些问题,具体地说,就是已跟不上市场发展的变化,旅游企业效益在下降,财务风险问题日益凸显。这在客观上就需要旅游企业不断加强财务管理,提高抵御风险的能力,从而做到健康持续发展。     

沿海大开发背景下南通市旅游经济发展研究

江苏沿海大开发和旅游产业大发展给南通旅游业发展带来了前所未有的机遇与挑战。南通旅游经济发展速度较快,产业地位日趋凸显,在江苏沿海处于领先地位,但旅游经济规模偏低和发展不平衡,旅游产业实力不强和功能不完善。旅游资源禀赋、城市经济发展水平、对外交流程度和交通条件是影响南通旅游经济发展的主要因素。在借鉴我国沿海旅游较发达城市经验的基础上,从城市旅游品牌营造、旅游大项目建设、旅游营销和旅游政策扶持等提出推进南通旅游经济发展的对策。     

省域旅游产业与区域经济的耦合协调度研究

旅游产业与区域经济的耦合协调对构建可持续的旅游产业和健康的区域经济具有重要意义。在分析旅游产业和区域经济相互协调、相互促进关系的基础上。借鉴物理学耦合协调度函数构建了旅游产业和区域经济耦合协调度评价模型与评价体系,并以此对31个省、自治区、直辖市旅游产业和区域经济的耦合协调度进行了对比分析．研究结果表明,国内旅游产业和区域经济的耦合协调度整体上处于“东高西低”的“两极分化”状态。     

民族地区本土型旅游管理人才培养的现状及对策研究

近年来,我国少数民族地区的旅游产业得到了发展,为推进民族地区经济社会发展起到了巨大作用,民族地区对旅游业的发展也寄予了很高的期望。与此同时,对培养民族地区本土型旅游管理专业人才也提出了更高要求。对民族地区本土型旅游管理人才培养的现状和存在问题进行了剖析,进而分析了民族地区旅游管理人才与一般旅游管理人才之间的差异,最后提出了相应的对策和建议。     

战略性支柱产业视角下区域旅游经济发展策略研究

旅游业战略性支柱产业地位的确立,将对区域旅游经济发展产生深刻影响。从战略性支柱产业内涵和区域旅游经济发展存在的问题入手,提出未来区域旅游经济发展要转变产业功能、大力发展文化产业、延伸产业链旅游、强化区域和区际旅游经济合作、组建旅游产业集团以及强化旅游管理。     

旅游企业知识管理态度及行为研究——以黄山旅游发展股份有限公司为例

知识经济时代的到来给旅游行业带来了巨大的冲击,知识管理是旅游业为了应对知识经济的挑战所做出的管理和运作模式上的改变和努力。目前国内研究集中于理论探讨,有关旅游企业的实证研究极为缺乏。因此,着力探究知识管理在旅游企业中的实际应用情况,以黄山旅游发展股份有限公司为例,研究其知识处理的具体状况,明确旅游企业管理人员、工作人员对知识以及知识管理的态度,了解旅游业界人士日常工作中的知识行为,以期有利于从业界角度理解知识管理的应用难题,从而增强知识管理在中国旅游企业中应用的可操作性。     

旅游高等教育与知识经济时代的对接与整合研究

从分析知识经济的基本特征出发，阐述了现代旅游业导入现代管理理论和管理技术是实现知识经济型产业化战略的关键所在；在此基础上，根据现代旅游业发展对高等旅游教育培养人才规格提出的新要求，探讨了我国高等旅游教育构建创新体系的选择维度和策略框架。