基于企业文化视角下的内部控制环境研究

内部控制环境直接影响企业的管理方针和战略目标的实现,是企业内部控制的基础环节。然而,企业内部控制环境受到多方面因素的影响,其中企业文化建设对优化内部控制环境,提高内部控制效率起着关键作用。本文基于企业文化建设的视角,探讨企业内部控制环境存在的问题,从而进一步提出优化企业内部控制环境的建议。     

企业内部控制环境问题及优化策略探讨

企业内部控制环境好坏影响了企业内控体系的贯彻和执行,进而影响到企业经营目标的实现。详细分析了当前我国企业内部控制环境存在的问题,提出了优化内部控制环境的策略。     

浅析企业内部控制环境的优化

企业内部控制环境的状况决定了内部控制其他要素的实现程度,对内部控制功能的发挥起主导性作用。加强和完善内部控制,首先应注重内部控制环境的建设。文章通过研究内部控制环境的内涵,从内部控制环境的内部因素和外部因素方面,分析目前企业内部控制环境存在的主要问题,并提出了内部控制环境优化的相应措施。     

企业会计信息化环境下内部控制优化探讨

企业的会计信息化进程对内部控制带来了新的挑战。如何在会计信息化环境下,更好地优化和做好企业内部控制工作,成为企业在发展进程中必须面对和解决的重要问题。本文分析了会计信息化环境下内部控制存在的问题,对优化内部控制提出了相关对策。     

“新三板”企业内控缺陷分析及改进对策

"新三板"企业内部环境比较淡薄、控制活动比较短缺、内部控制管理缺少合理性,优化新三板企业内部控制要优化内部控制环境;完善控制活动;加强企业内控管理;优化股权框架;加强企业内部监管。     

对坚持以人为本优化企业内部控制环境的思考

现代企业要想加强管理,保护财产安全,实现经营策略,提高经营效率,内部控制是重要的工具和手段。在诸多环境环境因素中起决定性作用的就是人,所以坚持以人为本是优化企业内部控制环境的关键,慎重考虑人的因素。本文就企业内部的控制现状和如何坚持以人为本优化企业内部控制环境做出了详细的说明,有一定的参考价值。     

对坚持以人为本优化企业内部控制环境的思考

现代企业要想加强管理,保护财产安全,实现经营策略,提高经营效率,内部控制是重要的工具和手段。在诸多环境环境因素中起决定性作用的就是人,所以坚持以人为本是优化企业内部控制环境的关键,慎重考虑人的因素。本文就企业内部的控制现状和如何坚持以人为本优化企业内部控制环境做出了详细的说明,有一定的参考价值。     

论企业内部控制环境

内部控制环境是上市公司内部控制要素的基础,完善的内部控制环境有助于内部控制的有效运行.本文从企业内部控制环境的基本内涵,阐述了企业内部控制环境现状及存在的问题,并提出优化内部控制环境的若干措施.     

基于企业文化视角的内部控制环境优化

随着市场经济体制改革深入推进,新形势下企业发展面临越来越大的挑战,加强企业文化建设,不断夯实内部管理基础,进一步优化内部控制环境,能够有助于帮助企业提高和巩固发展优势,实现更大的经济效益和社会效益。本文基于企业文化视角,对企业内部控制环境进行了深入分析,重点探讨了企业文化和企业内部控制环境之间的关系,并提出了基于企业文化视角优化内部控制环境的具体对策,希望为不断推动企业整体发展硬实力和文化建设软实力等提供一定的理论参考。     

优化内部控制环境 提高企业管理水平

阐述企业内部控制环境的内涵及基本要求，同时正视内部控制环境存在问题，努力优化企业内部控制环境，才能提高企业科学管理水平。企业内部控制环境在现代企业管理中变得尤为重要，完善的内部控制制度和良好的企业内部控制环境，是企业在竞争中取得优势的又一重要筹码。     

信息化环境下企业内部控制优化研究

目前,在企业经营管理中各类信息化工具应用越来越多,使企业经营管理水平得以进一步提升。但在信息化环境下,企业内部控制却面临新的挑战,传统内部控制手段已不能满足企业信息化高速发展的需求,需进行进一步优化升级,利用信息化发展的机遇,提高企业内部控制水平。因此,本文针对信息化环境下企业内部控制优化进行研究。首先,明确信息化环境下企业内部控制的重要性,阐述信息化环境下企业内部控制的特点。其次,基于信息化环境对当前企业内部控制存在的问题进行深入分析。最后,提出具体优化策略,为企业内部控制水平的提升提供参考与借鉴。     

优化内部控制环境 防范企业财务风险

建立并实施有效的内部控制,是防范企业财务风险的关键所在。本文从企业内部控制环境建设的基本要求出发,阐述了企业内部控制环境现状,并提出优化内部控制环境的若干措施。     

改进外贸企业内部控制面面观

一、优化企业控制环境 加强和完善企业内部控制，首先应注重企业内部控制环境的建设。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序的各种因素。它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略的实现。在优化控制环境方面，可从以下方面着手：     

烟草集团内部控制环境问题研究——以HH集团为例

本文结合我国烟草企业的特点,以HH集团为例,分析其内部控制存在的问题及原因,指出内部控制存在问题主要是因为组织结构不够合理、缺乏自身企业文化建设、不重视风险评估意识,提出优化和重塑烟草企业内部控制环境的对策建议。不仅对HH集团内部控制环境的优化提供了借鉴,也为我国其他类型的烟草企业的长治久安、持续发展提供了借鉴和参考。     

改进外贸企业内部控制面面观

<正>一、优化企业控制环境加强和完善企业内部控制,首先应注重企业内部控制环境的建设。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序的各种因素。它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略的实现。在优化控制环境方面,可从以下方面着手:(一)明确职责权限,划分责任中心     

探析影响企业内部控制环境的主要因素

企业面临的市场竞争越激烈,内部控制管理手段越重要。内部控制环境是影响、制约企业内部控制建立与执行的各种内部因素的总称,是实施内部控制的基础,其他内部控制因素的根基。本文具体从外部环境和内部环境两个方面来分析内部控制环境,针对存在的问题,提出优化措施。     

谈企业内部财务控制环境的建设

企业内部财务控制作为内部控制的重要组成部分,其理论在西方经过近一个世纪的发展形成了以综合控制为重要内容的财务控制阶段。根据我国有关法律法规,财政部2008年会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,提出了企业建立与实施有效的内部控制包括五个要素,其中第一个就是控制环境。现代企业内部控制理论,树立的是一种全方位、全过程、全员的控制理念。为此,在新的宏观经济和政策环境下对企业内部财务控制环境的内容和优化建设进行了分析。     

浅谈我国企业的内部控制问题

建立有效的企业内部控制是企业现代化的必由之路,我国企业如何结合中国国情建立企业内部控制,正在实践之中。本文提出,完善控制活动、强化风险管理、建立信息系统和优化控制环境是我国的企业内部控制问题的关键,并进行了详细阐述。     

内部控制环境与会计信息失真关系的研究

本文基于内部控制环境的四个重要要素--组织架构、内部审计、企业文化及人力资源政策,首先分别介绍内部控制环境和会计信息失真的概念,然后对内部控制环境与会计信息失真之间的关系进行分析。最后,提出企业优化内部控制环境的相关措施,来减少会计信息失真问题出现的概率,促进企业的发展。     

我国企业内部控制环境及其优化

内部控制环境作为内部控制机制发挥作用的基础,决定着企业内部控制的效率和整体效果。我国企业目前内部控制环境存在市场经济体制不健全、金融市场发育不完善、公司治理结构不合理、企业内部审计流于形式、人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。应通过改善企业内部控制的外部环境,完善公司治理结构,充分发挥内部审计的监督服务职能,建立科学有效的人力资源管理机制,建立健全企业文化等措施来优化企业内部控制环境。