组织文化、组织承诺与知识共享的动态关系研究

本文提出了组织文化、组织承诺和知识共享动态模型,分析了组织隐性知识共享的环境激励机制,并对建设基于知识共享的组织文化提出对策.     

企业知识共享的障碍及对策

企业知识共享既保证员工能够享用他人知识的权益,又鼓励员工向企业贡献其积累的知识。目前必须采取显性知识共享和隐性知识共享等相应对策,克服企业知识共享存在的时空、制度、文化、能力和渠道等障碍。     

基于知识共享的组织文化建设研究

知识管理日渐成为企业管理创新的重要举措.在知识管理的诸多环节中,知识共享是核心,它决定着组织中知识的有效运用及创新.本文分析了宗族型、层级型、活力型和市场型不同类型组织文化对知识共享的影响,探讨不同组织如何根据自身组织文化的特点进行基于有效促进知识共享的组织文化建设.     

论企业内部知识共享的成本、效益和激励机制

优化企业文化,完善知识管理的技术系统,以消除各种影响知识共享的障碍。必须使企业调整或再造组织结构,清除传统金字塔型结构给知识传递设置的羁绊,使组织结构趋向扁平化。但必须看到,知识共享是一种手段而不是目的,任何知识共享的举措必须有助于企业解决其外部发展和内部整合问题,这样才有利于实现企业的发展战略。     

基于知识管理的企业管理创新

利用组织内外的知识资产开展一系列有利于知识创新的知识活动,以此运用集体智慧来提高整体应变和创新能力的知识管理,成为企业管理的新境界。企业管理者必须把握管理创新的发展趋势和新要求,不断进行观念创新、组织创新、战略创新、制度创新、模式创新、文化创新和技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真正向导。     

知识共享型组织文化建设路径探析

适宜的组织文化能有效促进员工知识共享行为的发生,提高知识共享效能,促进组织创新。聚焦于建设知识共享型组织文化这一关键问题,本文在明确知识共享型组织文化内涵的基础上提出:应该在组织既定战略目标的指导下,在适宜的组织结构形态内,探索建立相关制度保障体系,以此有效地营造组织期望的文化氛围,促进知识的交流和共享。     

链合创新下绿色供应链组织间知识共享的系统分析

基于链合创新视角,通过分析绿色供应链知识共享的影响因素,构建其系统动力学模型,模拟仿真其过程,揭示出绿色供应链知识共享的系统动力学机制。研究表明:在绿色供应链知识系统中存在复杂的因果关系和反馈回路,其中最终客户需求引发的链合创新是绿色供应链组织间知识共享的驱动力;绿色文化竞争力有利于促进绿色供应链组织间的知识共享;关系和信任是绿色供应链组织链合创新和知识共享的基石。     

知识管理组织创新的基点

知识管理是组织创新的基点,而知识管理的目的和手段是实现知识的转化、共享和创新,其途径是以改变观念、建立合作与联盟、构建知识生成及知识价值转化的组织和实施人文管理为条件的.     

建立内部知识共享的新型组织文化

剖析组织内部知识共享障碍因素,阐述组织构建知识共享文化的具体措施。     

虚拟企业知识创新专家系统(ES)的构造与解释

虚拟企业是一种新型的知识创新组织,这种组织必须建立完善的知识创新专家系统,以对知识的获取、识别、共享、集成进行有效地管理.本文在对现有文献回顾的基础上,构建知识创新专家系统,并提出一种基于数理的解释机制,以识别新知识,促进虚拟企业知识创新活动.     

组织内部知识共享影响因素研究与分析

知识共享是组织内部知识管理的重要环节,是企业持续成长的关键和持续竞争优势的源泉。知识共享包括知识发送和知识接受两个过程,由知识拥有者和知识接受者共同完成,其中共享知识特征,知识提供方特征,知识接受者特征,知识共享情境特征,团队知识共享文化、知识共享机制等是影响知识共享的主要因素。     

知识型服务业中知识共享问题系统思考

从知识共享在知识型服务业中的重要意义出发,分析了影响知识共享的领导推动、制度规范、组织文化、共享激励、知识平台因素,并从这几方面提出了相关对策。     

基于知识管理的中小软件企业核心竞争力研究

知识经济时代,知识管理成为企业构建核心竞争力,获取和保持竞争优势的主要途径与重要保障。中小软件企业必须建立知识管理体系,通过以知识为核心的管理,促进知识管理与软件过程管理的融合,建立知识管理系统以增加企业内部知识的存量与价值,形成知识共享和创新的组织文化,不断提升知识员工和整个组织的知识学习和创新能力,才能达到培育和提升企业核心竞争力的目的。     

知识共享障碍的成因分析与对策研究

本文通过对知识共享障碍成因的分析,有针对性地从如何建立适当的激励机制、创立有利的组织文化与促进隐性知识向显性知识的转化过程等三个方面提出了促进知识共享的对策。     

企业内部知识共享的障碍及对策

本文通过对企业内部知识共享的障碍因素进行分析,有针对性地从管理体制、组织结构、企业文化三方面提出了促进企业内部知识共享的对策。     

虚拟组织知识共享影响因素分析及其有序共享策略

虚拟组织是为实现共同目标而建立的在空间、时间、知识、关系维度上分散的组织。本文根据虚拟组织知识共享的特征,分析影响虚拟组织知识共享的因素,并针对不利因素提出甄选成员、建立信用档案、建立激励机制、创造共享文化氛围的对策。     

组织间知识共享的博弈分析

知识共享是知识管理的难点,本文分析了组织间知识共享的囚徒困境,认为知识共享成本、失去的知识垄断利益以及共享得益是影响知识共享的重要因素,基于此,提出了打破囚徒困境、实现知识共享的建议.     

企业知识共享策略研究

本文分析了知识的特点以及企业知识共享困难的原因,提出企业知识共享的策略有四：创造鼓励知识共享的企业文化、推进组织形式创新、打造良好沟通平台、加强信息基础设施建设     

跨组织合作中知识共享的激励模型研究

知识己成为组织的关键资源.组织必须充分利用组织内部和外部的知识,增强组织的竞争能力,因此跨组织知识共享已成为组织的必然选择.本文从对跨组织合作中知识共享的激励合理性研究出发,重点探讨了跨组织合作中知识共享的激励模型及其运行机制,以期为跨组织知识管理理论研究提供参考.     

知识共享方式对商业模式创新的影响研究

本文考察了知识共享与商业模式创新之间的关系,并提出了两者之间存在的关系模型。结果表明组织内的知识共享,包括组织内非正式知识共享与正式的知识共享,均可以显著地促进价值创造模式创新,而组织间的知识共享,则对价值主张模式创新、价值传递模式创新和价值网络模式创新有积极影响。这说明企业在进行商业模式创新时应注重知识共享的作用,通过与内外部知识的共享促进商业模式的创新。