“复关”条件下企业组织形式的选择与自主企业制度

“复关”条件下企业组织形式的选择与自主企业制度江小涓随着国内市场开放程度的扩大，国内企业的市场环境将会发生明显的变化。面对＂复关＂在望的形势，国内企业界、理论界和政府决策部门都不同程度地有了危机感，各个有关方面都在提出对策。就企业组织形式而言，组建企...     

浅析企业多元化方向的选择

多元化经营战略自20世纪50年代被提出至今一直受到人们的关注和争论。国内企业竟相采用，可却鲜有成功，这也使人们对多元化经营战略提出更多质疑甚而反对。然而，多元化经营却是企业发展必然趋势。当企业实力不断增强，拥有剩余资金，并占有技术、管理、营销等方面优势，但由于受“产品生命周期”规律的影响主营业务的需求出现停滞乃至下降从而利润锐减时，企业为进一步扩大规模，保持或提升自己的竞争优势，延续企业生命，多元化经营战略的选择成了一种必然的趋势。     

企业信息化管理与企业文化建设

信息化作为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段，已得到我国许多企业特别是大企业的普遍认同，并成为其战略选择。由于企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，对于许多国内企业来说仍然是一个全新的课题。     

美国企业组织形态选择的影响因素分析及启示

二十世纪八十年代以来，美国企业组织形态选择的格局发生了革命性的转变，转变根源于美国税收政策的变化与企业组织立法的创新。美国政府通过调整税收政策和企业组织立法创新合理引导企业组织形态的选择，鼓励投资、自主创业和自我雇佣，最终达到从根本上解决国内就业与再就业问题的成功经验值得我国借鉴。     

企业融资论

文章首先从企业的基本融资方式开始，分析并举例论证说明国内企业常用的融资方式，最后探讨了我国今后的企业融资方式选择。     

探讨可供工程咨询企业选择与应用资金控制管理模式

面对经济垒球化及我国加入WTO的新形势。国内市场开放程度进一步加大。企业所处的外部环境更为严峻，现代企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展，企业除了要紧随企业外部环境及内部条件的变化，不断创新成本管理。取得长期竞争优势，实现企业价值最大化外，企业对于资金控制管理模式的选择也是至关重要的。下面就以本人．所在的工程咨询公司为例简要的探讨几种可供应企业选择与应用资金控制管理模式。     

融资新方式的比较——反向收购VS特别收购上市

加入WTO之后，国内企业参与全球市场竞争的机会逐渐增多，风险也越来越大。在此时刻，无论以哪种方式来增强企业的核心竞争力，充足的资本是必不可少的。由于国内资金毕竟有限，越来越多的企业都开始倾向选择海外融资。现今中国企业的海外融资有两种很流行的方式：反向收购和特别并购上市。本文将详细说明二者的操作流程及优劣比较。     

试论企业股权激励

目前股权激励在国内越来越受到重视，许多企业都实施了股权激励计划，本文从企业股权激励的常用形式厦具体内容着手，分析了股权激励对企业的影响，最后论述了企业股权激励模式的选择。     

企业目标管理与绩效考核漫谈

目标管理与绩效考核在国内大中型企业已经是较为普遍的一种管理模式。虽然引入到我国的时间不长，但越来越多的企业开始认识到它在企业管理中的作用，从而纷纷采用了目标分解与绩效考核方式进行管理。国内企业实施绩效考核的目的已呈现出多样性来。但超过55％的企业树立了以人为本的管理思想，实际工作中绩效管理好的企业，绩效管理中坚持“培养员工能力”、“帮助员工更有效地开展工作”视为绩效管理的主要目的。运用绩效管理“检查员工的工作完成情况”，从帮助员工提升绩效，进而达到提升企业绩效为目的。     

企业推行预算管理的思考工作

随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。现在，我国已经“入世”，对国内企业而言，已置身于国际市场竞争的大环境中，如伺提高管理水平以更好地应对日益激烈的市咳亚静，     

我国反倾销不力的博弈分析

我国不少进口商品存在倾销行为,但国内相关企业和行业却少有反倾销申诉。本文认为原因之一在于国内企业之间存在着一种囚徒困境博弈关系,这种博弈使得国内企业大都会选择保持沉默。要改变这种状况,应该一方面促使企业之间积极联合起来,共同应对国外产品的倾销行为,另一方面,政府要通过一些途径来为企业支付起诉成本,同时也要注意以相应措施来保证积极起诉的企业不吃亏,而不起诉的企业不仅不能搭便车,而且要承担更多的成本。     

浅析建筑企业文化之构建

在当前国际经济危机的大背景下，国家为拉动内需，加大了国内基础设施建设的投入，这给国内建筑企业带来了百年难遇的机遇，但同时也加剧了建筑企业问的竞争，我国建筑企业特别是大型建筑企业必须建设自己的企业文化，在竞争中不断发展自己特有的企业文化，才能立于不败之地。我就如何构建建筑企业文化，浅谈一下我的观点。     

CEO眼中的创新

国内的企业在创新方面存在很多有趣的现象：创业阶段，企业的负责人同时也是创新人，参与创新的全程。随着企业规模的进一步扩大，CEO感到创新很难了，更多的企业选择借鉴别人的经验和技术。因为CEO发现自己的社会责任重了，要养活很多人，没有精力顾及创新了。其实这个阶段，CEO应该是创新的领导者。     

采购管理理论研究的必要性

中国加入WTO后，国内企业面临与国际接轨以及和跨国公司的直接竞争，遵守世界经济的游戏规则就成为对采购活动的一种迫切要求。以前的地方保护主义、行政干预、税收优惠等等均违反了WTO的“国民待遇原则”。采购活动也由国内选择、企业自主决策变成全球选择、按国际贸易和国际惯例办事。采购企业与供应商的关系也会有极大的变化，如对付款拖延、合同变更、合同纠纷等等都要改变原有的观念和做法。采购活动不仅关乎成本控制，同时也影响到企业的商业道德和商业信誉。文章就采购管理理论研究的必要性进行论述。     

论如何塑造企业文化战略

一、目前国内企业文化研究的现状 目前国内企业文化研究的现状是：对于国际上著名公司优秀文化的总结比较多。但对于如何建立一种优秀文化的分析比较少：对于企业文化的塑造研究得比较多，而对于文化变革探讨得还不够。而企业面临最困难的问题往往是：试图建立一种企业文化，却不能有效的执行。由此，本文将企业文化建设作为一项战略来研究，探讨如何实施的问题。     

技术吸收、技术改造与国内外技术获取 ——基于高技术产业静态与动态面板数据

利用外部技术还是发展内部技术是企业面临的重大选择，国外技术引进和国内技术购买则为这一选择增加了难度。基于2003—2017年《中国高技术产业年鉴》分地区面板数据，采用多种计量方法对高技术产业企业是引进国外技术还是购买国内技术的问题进行验证。结果表明，技术吸收对企业引进国内外技术具有显著促进作用，技术改造对国外技术引进和国内技术购买的影响均显著为负，并且两个关键变量的交叉项和滞后项也显著，这一结果在稳健性检验后仍然成立。同时，企业自办机构研发对国外技术引进和国内技术购买的影响亦显著，但方向不确定。上述结果表明，技术吸收能力和技术改造能力及自主创新对于企业是选择国外技术引进还是国内技术购买具有重要影响。     

对话孙德良：中国互联网业应该由内资控制

记者：这些年，中国互联网企业大多数好像都是先创业，然后拿风险投资，再跑到纳斯达克去上市，为什么你这个企业没拿风投，还选择在国内上市呢？     

企业所有权安排认识上的三个误区

企业所有权安排是现代企业理论研究的重要内容，也是近年来国内经济学界探讨的热点问题之一，已经取得了不少可喜的成果，但在认识上还存在着一些误区。误区之一：“企业所有权应当由人力资本所有者拥有”。目前国内经济学界有一种主流观点认为，传统的资本雇佣劳动是不合理的，企业所有权应当由人力资本所有者拥有。这是因为：一是人力资本所有者是企业财富的创造者，不是非人力资本使人力资本所有者“有碗饭吃”，而是人力资本保证了非人力资本的保值、增值和扩张；二是人力资本的专用性以及资本市场的充分发育，使得最有退出企业的自由、…     

我国中小企业发展的战略选择

2001年12月11日，我国成为世界贸易组织的正式成员，随着世界市场向着规范，有序，法制方向发展，作为成长中的中小企业，如何应对严峻的国内国际经济形势，成为每个企业所有和经营最为关注的焦点，企业只有适应社会和经济的发展，不断创造出既满足消费需求而又符合社会规范的新产品，才能不断拓展市场，壮大规模，反之，只有被淘汰的选择。对企业进行可持续发展研究，采取积极有利而又切实可行的措施，参与国际竞争，成为企业决策的战略选择。     

广东优势企业规模水平与发展对策

广东优势企业规模与全球500强的差距在日益缩小，在国内已处于最前列地位。深化国有企业改革、推进企业管理专业化、培育社会资本、引入新的分配制度等7大举措是进一步做大做强广东优势企业的当务之急。本文主要选择2003年《财富》全球500强企业和2003年中国企业500强企业作为参照系，对广东70家优势企业的规模水平进行客观评价，并为广东省进一步做大做强优势企业提出对策建议。