企业财务危机管理体系的建立

现代企业的运行和发展，处在一个高度开放和动态变化的社会环境中，难免会因各种内外部原因导致企业财务危机的发生。企业必须正确认识和对待财务危机，培养财务危机意识，加强财务危机管理，进而有效地处理财务危机。本文通过对企业危机管理理论的分析，从管理学的角度对企业财务危机管理体系的构建进行了初步探索。     

企业财务危机的识别与防范

企业财务危机产生的先期征兆有其显著的特征。财务危机的识别方法有多种形式。如何防范企业财务危机、如何识别财务危机、加强财务危机的防范措施、及时控制和扭转企业被动的财务局面，最大限度地避免或减少危机损失，是控制企业财务危机的有效途径。     

论企业财务危机的扭转

企业的经营危机源于企业的财务危机．危机管理的核心是财务危机对策．本文首先对企业财务危机进行界定．其次分析了企业财务危机的特点及成因．接着阐述了企业财务危机的扭转步骤．最后总结出企业财务危机的扭转措施。     

信息不对称下的企业财务危机防范

财务危机是指企业丧失偿付能力,没有能力偿还到期债务,企业财务状况陷于入不敷出的危机状态。引发企业财务危机的原因极其复杂,本文拟用博弈论中的信息不对称理论探寻引发企业财务危机的深层次原因及企业防范财务危机的对策。     

财务危机与企业融资结构的选择研究

财务危机一般是指企业丧失偿还到期债务的能力，它是金融、财务领域中的重要研究课题。企业由于各种原因发生财务危机甚至最终导致破产，这使学术界和实务界在研究预测企业财务危机发生可能性的同时，也非常注重企业财务危机化解方法的研究。而财务危机与融资结构的选择，即选择合理的融资结构可以预防企业财务危机的发生，它是企业财务危机事前管理的主要方法。基于此，本文首先简要论述了企业财务危机的管理方法；然后在权衡理论的基础上，分析了财务危机与企业融资结构之间的关系——探讨了企业如何选择合理的融资结构，以预防财务危机的发生；最后以Gregor Adrade的潜伏期判据为基础，并结合中国资本市场的实际数据对上述研究结果进行了实证分析。     

财务危机预警省思

企业财务危机已成为企业利益相关者需要预测并应对的重要风险之一。企业应构建财务预警机制,以防范、化解财务危机,减少财务损失,确保企业正常经营。笔者在分析产生企业财务危机原因的基础上,提出了建立财务危机预警系统的具体方法,并着重对如何防范财务危机提出以下几点看法。     

企业财务危机运营体系研究

财务危机已成为企业进一步发展的严重障碍,正确的财务危机运营不仅能使企业转危为安,而且能优化企业资产,使企业更加健康地发展本文在分析企业财务危机征兆的基础上,对财务危机运营的环境、组织机构以及方法、监控进行了研究,以帮助企业度过财务危机提供理论支持     

财务危机分析

企业财务是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础,而财务危机的存在无不威胁企业生存发展,因此,强化财务危机的分析和管理是现代企业不可回避的重要课题。财务危机是企业财务管理失败,导致无法支付到期债务或费用的经济现象,包括资金管理技术性失败到破产,以及介于两者之间的各种情况。企业财务危机会对企业持续经营能力造成实质性的损害,最终影响企业在市场竞争中的地位,而疏于风险管理是造成财务危机的重要原因。     

浅析企业财务危机的危害及对策

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，企业应以对财务危机征兆的深入分析为依据，对财务危机进行防范、预测、控制和处理，积极策略和措施把握财务危机的转化机会，尽可能地减少危机损失，以保证企业财务安全运行，维护企业持续经营。     

浅析企业财务危机的危害及对策

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机,企业应以对财务危机征兆的深入分析为依据,对财务危机进行防范、预测、控制和处理,积极策略和措施把握财务危机的转化机会,尽可能地减少危机损失,以保证企业财务安全运行,维护企业持续经营.     

企业财务危机的成因与防范探讨

市场经济条件下,优胜劣汰是任何企业都无法回避的问题.企业经营的失败在财务上首先表现为财务失败,出现财务危机.一般来说财务危机是指企业无法偿还到期债务的困难和危机,企业财务危机的出现,在企业资金匮乏且信用崩溃或无法采取一定的措施加以补救时,企业破产便无法避免.因此,防范企业财务危机的出现,采取有效措施,化解企业可能的财务危机,是任何企业生存和发展都必须首先考虑的问题,特别是我国加入WTO后,随着国内市场竞争的加巨,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,加强财务危机防范,显得更加迫切和必要.对此,本文就企业财务危机的成因及防范进行探讨,以期引起企业的高度重视.     

企业财务危机成因浅析

财务危机是企业在经营发展中遇到的严重威胁,通常会影响企业的生死存亡,也关系到投资者、债权人等利益相关者的切身利益。研究财务危机的成因对于预防和化解财务危机具有十分重要的意义。分析了企业财务危机形成机理和具体成因,并对企业降低财务风险、预防财务危机提出了初步建议。     

房地产企业财务风险防范策略

房地产行业经过近 40 年发展,市场愈发规范,企业所面临的市场竞争越来越激烈,特别是近两年来,很 多房地产企业财务问题频频爆发,甚至一些全国大型房地产企业也陷入财务危机,不得不面临重组局面。因此,加强财务风险防范管理成为每家房地产企业内部控制重要管理内容,探讨房地产企业财务风险防范策略具有重要现实意 义。本文就房地产企...     

基于EVA会计利润的财务危机预警研究

企业财务因素是企业出现危机进而有可能会导致企业走向破产的重要原因。加强企业应对风险的能力，需建立企业财务危机预警机制，提前对企业的危机作出预警，从而能够采取必要的防范措施。传统的财务危机预警模型为基于会计利润为基础指标的预警模型，本文通过引进经济增加值（EVA），建立基于EVA的财务危机预警模型，从而能够更加准确的进行财务危机预警。     

关于房地产企业财务内部风险控制的研究

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题。文章介绍了我国房地产发展状况,描述我国房地产财务内部风险控制现状,阐述房地产企业财务风险的内涵以及表现形式,具体分析当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出发挥财务风险管理职能,避免陷入财务危机的一些管理措施,用来保证房地产企业获得长期的经济效益和得到稳定的发展。     

关于房地产企业财务内部风险控制的研究

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题。文章介绍了我国房地产发展状况,描述我国房地产财务内部风险控制现状,阐述房地产企业财务风险的内涵以及表现形式,具体分析当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出发挥财务风险管理职能,避免陷入财务危机的一些管理措施,用来保证房地产企业获得长期的经济效益和得到稳定的发展。     

房地产企业财务管理问题与对策

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题。因此,从房地产企业财务风险的表现形式入手,具体分析了当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出了发挥财务风险管理职能,避免陷入财务危机的一些管理措施,用来保证房地产企业获得长期的经济效益和得到稳定的发展。     

构建企业财务危机预警系统

一、建立企业财务危机预警系统的必要性 市场机制是一把双刃剑,它使企业在市场上获得发展的机遇,赚取源源不断的利润,又使企业在激烈的竞争中面临各种危机.市场的瞬变性与难预见性,加上决策者素质等因素的影响,使得风险和危机成为客观存在.比如应收账款质量低下、投资决策失误、过度负债、企业内部管理不善、银企关系恶化、企业盈利能力低下等都可导致财务危机.产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,财务危机是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更难避免.如果企业不能卓有成效地规避各种风险,势必陷入严重的危机境地.当各种不测风险发生后,最易受侵害的是企业的财务管理,由财务状况的渐进恶化而引发财务危机.随着时间的推移,当财务危机加剧到企业难以承受的极限时,全面危机将会随之爆发.因此,建立财务危机预警系统,及早发现危机信号,采取相应措施,将危机消灭于萌芽阶段,成为企业财务管理的一项重要内容.     

现金流结构指标在财务预警中应用及其利弊初探

企业财务危机的产生有着多方面的原因，不仅仅企业所处的外部环境变化会造成企业的财务危机，企业内部经营管理不善也会促发企业的财务危机。     

企业渐进型财务危机的征兆、成因与对策研究

渐进型财务危机是企业最综合、最显著、最易发现的一种危机.企业若不能及时发现和有效化解财务危机,企业财务硌将继续恶化,危机进一步加深,致使企业濒临破产.文章从渐进型财务危机爆发前的征兆入手,在分析其成因的基础上.提出化解的对幕措施.