共查询到20条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
民营企业进行旅游景区开发的现状分析及对策 总被引:27,自引:0,他引:27
随着旅游业的快速发展,一些具备实力的民营企业开始投资开发大型旅游景区,并且主要以获得景区经营权的方式入主景区。由于国家对此尚未出台相关法律法规,同时资本的逐利性使投资者过分注重眼前利益,而忽略对资源的长远维护,使民营企业获得经营权投资开发景区遭到质疑。本文主要对近几年民营企业开发旅游景区的现状进行了深入分析,对其可行性以及可能出现的问题进行理论探讨,并对未来发展趋势提出相应看法。 相似文献
2.
3.
民营经济是促进地区经济发展的着力点,随着民营经济运营成本的上升,市场竞争激烈,民营经济必须实现转型升级,才能适应经济新常态。在经济新常态下推动民营经济快速发展,提升区域创新型经济发展水平,提高全要素生产率、解决供给侧问题,研究民营企业创新型发展具有非常重要的现实意义。 相似文献
4.
随着旅游经济的发展,旅游企业取得了快速发展,旅游企业要获取持续的竞争实力就必须加强成本会计管理。旅游企业通过成本会计管理,有助于降低旅游企业的运营成本,构建旅游企业现代化的成本刮玻璃体系,进而提升旅游企业经营效益。本文首先针对成本会计的内涵与特点进行解析,然后分析加强旅游企业成本会计管理的重要意义,最后尝试探索加强旅游企业成本会计管理的具体思路。 相似文献
5.
随着时代的不断进步,信息化技术已经越来越多地应用于生活以及工作的各个方面。而在另一方面我们可以看到,在快速发展的社会市场经济下传统的企业管理制度已经不能完全满足于现代企业的发展需求,于是在企业面临改革和发展的现实情况下,现代企业希望借助企业管理信息化发展来提高企业财务管理水平,逐步提高企业的市场竞争力,紧跟社会经济发展脚步,实现企业高效管理快速发展。 相似文献
6.
饭店非正式员工工作满意度研究 总被引:2,自引:0,他引:2
在饭店行业,随着国外著名饭店集团的进驻,民营企业饭店的发展壮大,国有饭店企业改制的推进,饭店之间的竞争日趋白热化.为增强企业的竞争力,获得满意的经营利润,饭店不断通过雇佣大量的非正式员工来确保总成本上的竞争优势.在这样的背景下,本文通过实证研究探寻中国饭店非正式员工工作满意度的影响因子以及各因子的影响程度,在此基础上建立了非正式员工管理的 SPAR 模型,并从工作压力、工作态度和工作单位认可三个角度提出非正式员工管理的具体对策,以期对饭店企业非正式员工的管理提供借鉴和参考. 相似文献
7.
在社会的快速发展过程中,每一个行业都已意识到人才的重要性。各行各业为了吸引高素质人才而不断推出各项优惠政策。而最为引人关注的当属薪酬待遇问题,因此我国各个行业均在建立合理的薪酬管理体系方面不断加大研究力度。本文结合浦东嘉里大酒店的薪酬管理现状,首先指出了其薪酬管理中存在的弊端,接着提出了优化薪酬管理体系的主要策略,希望有利于浦东嘉里大酒店的健康发展。 相似文献
8.
企业要快速的成长与发展离不开高效的运营管理,企业管理是企业发展的核心,而财务管理又是企业管理中至关重要的一个环节,企业实现财务管理离不开财务和会计两大基础,因此企业要加强财务管理,就要做好会计与财务的区分工作,了解会计和财务在职能、目标以及工作侧重点上的不同,只有合理将两者区分,才能积极有效地做好基础性的财务工作。在此基础上,企业通过确定财务管理的目标、财务管理的环境可以有效利用财务与会计的关系加强企业财务管理。 相似文献
9.
随着社会经济的快速发展,我国建筑事业也在不断的发展变化,而在建筑设计施工管理过程中,由于多方面因素的影响,项目实施的不确定性风险几率不断增大。为了更好的解决建筑设计施工中存在的种种问题,BIM技术应运而生,其具有可视化、协调性和模拟性等多方面优点,有着较高的应用价值。本文,笔者将对其在建筑设计施工管理一体化的应用中,对其进行详细分析。 相似文献
10.
11.
12.
基于协同管理视角的中国旅游目的地整体营销 总被引:1,自引:0,他引:1
考虑到旅游目的地整体营销中所涉及的因素众多,笔者在前人的研究基础上提出一个新的思考角度:基于协同管理视角的中国目的地整体营销.因为在成功举办了2008年奥运会和紧锣密鼓地筹备2010年世博会的当下,各方力量都已经完全或部分地具备了把中国作为一个整体旅游目的地进行营销的观念,但难点就在于牵涉到的因素众多,而"协同管理"的理念为解决这一难点提供了可行的思路. 相似文献
13.
14.
在现代企业日常的管理过程当中,如何借助科学的管理理论,提升管理效率,尤其是企业核心竞争力水平是当前企业管理研究的一个主要方向。本文尝试以某集团公司为例,探讨项目管理在该公司的具体实施思路与策略。 相似文献
15.
16.
17.
在我国经济建设快速发展进程中,建筑施工企业的市场竞争日益激烈。以战略发展的眼光进行规划管理,不仅可以使施工企业获得良性而持久的优势竞争力,还能着眼于未来取得良好而卓著的成效,因此,当前越来越多的施工企业,已经逐渐意识到企业竞争战略管理的重要性,并对其给予高度重视。通过对当前施工企业在竞争中存在的问题进行分析,进而进行良好的战略规划制定,希望可以由此促进施工企业取得良好的经济效益与市场竞争力。 相似文献
18.
19.