香港控股集团入主光州集团启示录

目前,笔者到由香港中策集团控股经营的莱州中策啤酒有限公司(前身为山东光州啤酒集团总公司)采访。冬令刚过,正值啤酒销售淡季,可敞开式的销售部办公室里挤满了来自北京、天津、长春、黑河及山东省内的商户。尽管年产10万吨的现代化啤酒灌装线开足了马力,厂区内提货的车队仍排成了长龙。公司老板任发杰兴奋地说:“淡季不淡,产品不落地,这是港股带来的新气象!”     

莱州中策啤酒公司党建工作纪实依然是顶梁柱

1994年11月30日,莱州中策啤酒有限公司总经理兼党委书记任发杰收到董事长、香港中策投资集团总裁黄鸿年签发的一张颇不寻常的传真电报:经企业领导层及广大员工努力,特别是党组织和共产党员的创造性工作,合资公司取得长足发展。建议设立优秀共产党员奖,奖额为一万元人民币,授奖人数比例由公司拟定,报董事会审批。     

奏响绿色企业“进行曲”——环保路上稳扎稳打的天目湖啤酒有限公司

重庆啤酒集团常州天目湖啤酒有限公司,多年来积极践行可持续发展战略,企业快速发展壮大,并以优良的装备、精湛的酿造技术、高质量的啤酒产品,赢得了市场和消费者的青睐,实现了经济、社会、环境效益的“多赢”。目前,公司年啤酒生产规模达25万吨,2004年实际生产啤酒18.3万吨,实现产值3亿元,利税1.5亿元。1997年,天目湖啤酒获得国家“绿色产品”标志,成为人民大会堂认定的专供啤酒产品;1999年,公司荣获“江苏省清洁生产先进企业”称号;在通过ISO9001质量体系认证的基础上,创新环保实践不放松,于2001年荣获“常州市环保模范企业”称号,2002年…     

服装业品牌形象个性化塑造

“品牌形象”是指企业的某个品牌在市场上、社会公众及消费者心目中所表现出的个性特征，它体现为社会公众及消费者对品牌的认识和评价。在现代激烈的市场竞争中，品牌形象个性化塑造已经成为现代服装企业增强品牌竞争力的重要举措，它是品牌经营的一个重要基础。品牌形象的创造和形成基本上是基于心理和传播的结果，面对产品同质性竞争越来越激烈的趋势，使得产品本身之外的差异化竞争变得越来越重要。     

现代企业成本管理的控制与方法

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，成本管理成为现代企业非常关注的问题。研究现代成本管理，是非常有现实意义的问题。有日本一家大公司的总裁这样说过：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质产品的同时，把产品成本降下来，从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。”     

塑“双鹿”啤酒品牌 展“金狮”企业雄姿

啤酒，素有“液体面包”之称。啤酒是一种世界性饮料。啤酒不仅含蛋白质和维生素丰富，而且含有１７种氨基酸。其中，人体不能合成的氨基酸有８种。１９７２年，在墨西哥召开的世界食品会议上把啤酒称为营养食品。改革开放２０年来，我国啤酒工业异军突起，年产量雄居世界第二，国内啤酒市场竞争异常激烈。面对日趋激烈的市场竞争，我们温州金狮啤酒有限公司大刀阔斧搞改革，锐意进取创名牌，英姿勃发闯市场，经过短短几年的快速发展，公司从一家名不见经传的小企业，在中华大地迅速崛起，成为东海之滨一颗璀璨的明星。我公司生产的“双鹿”…     

日本三得利公司董事长——佐治敬三

佐治敬三先生,生于一九一九年十一月一日。并于一九四二年毕业于大阪帝国大学理学部化学专业。一九四五年加入了由其父亲鸟井信治郎先生创办的家庭企业——“寿屋洋酒店”工作。从一九六一年开始他接任其父亲任“寿屋洋酒店”社长。当时其主要产品为威士忌酒。一九六三年佐治先生把“寿屋洋酒店”改名为三得利公司,并于同年由其做出以整个公司命运为赌注的决定:发展啤酒。而当时日本的啤酒绝大部分被麒麟、朝日、扎幌三家大公司所垄断,要想在日本竞争激烈的啤酒市场争得一席地位,实在是一个大胆的决定。全公司在佐治先生的带领下,以科学的态度、扎实的工作,经过二十多年的不倦的奋斗,其产品现已名列日本啤酒市场的第三位,并出口到其他国家。     

浅析企业的服务性战略

当前 ,许多企业都在抱怨竞争激烈、市场饱和、生意难做。事实上 ,有几家企业真正了解过消费者的需要和期望 ?有几家企业根据这些情况调整了自己的经营活动 ?文章指出 ,企业必须把“在服务中取得竞争优势”作为企业的经营战略 ,以优质的服务作为竞争手段 ,才能有更多的空间去拓展自己的业务。     

戴尔小企业卓越奖揭晓

日前,由戴尔公司和中国中小企业信息网联合举办的“2008年度戴尔小企业卓越奖”揭晓,5家北京企业经过激烈竞争,成功入围。 5家北京入围企业分别是：北京纽斯特秘书财务服务有限公司、北京网中网科技有限公司、远大国际展览有限公司、北京狼烟网络科技有限公司和北京翔博科技有限责任公司。     

狮王“太湖水”,一浪超一浪

无锡狮王太湖水啤酒有限公司的新品特制“太湖水”啤酒,以其淡爽的口感,轻柔的香气,细腻的泡沫,洁白、持久、挂杯的特色,赢得海内外广大消费者的青睐,现代感的形象包装,也为人们接受和称道.其实,人们对“太湖水”啤酒早已熟悉,这一原先的区域名牌所摘取的荣誉是有目共睹的,它曾先后获得过“全国最受消费者欢迎产品”,“中国最佳明星啤酒”,“香港国际食品博览会银奖”,“全国最受欢迎的啤酒”,以及“中国最具有公众信誉的名优食品”和“无锡市三星级名牌产品”等殊荣,1995年4月 19日,早已美誉加身的无锡太湖水啤酒有限公司与世界啤酒业的佼佼者新西兰狮王有限公司的携手合作.将“太湖水”的浪头掀得更高了.     

品牌战略:企业"走出去"的重要步骤

当今国际市场的竞争,已经跨越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。可口可乐董事长罗伯特·士普·伍德鲁福就曾说:“就算有一天,公司在大火中化为灰烬,那么第二天早上,全世界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向‘可口可乐’公司贷款。”这正说明了一个好的品牌是企业巨大的、最宝贵的无形资产。品牌的内涵是全方位的,一个成功品牌都是从企业内部开始,通过产品的技术、质量、销售、服务和消费者验证、企业文化、公关活动等长期的信誉积累而形成。品牌是产品的内在质量和外在特征的综合反映,是消费者和企业沟通的桥梁,是对商品价值的一种承…     

营销策略的博弈分析：兼评“价格大战”

现实生活布满了竞争和冲突，尤其是在经济领域。市场经济是竞争经济，各个企业和厂商为争夺消费者和市场份额而展开了激烈的厮杀。从前几年的“冰箱大战”、“空调大战”到近两年的“彩电大战”、“淀粉大战”无不围绕于此而展开竞争，而这些“大战”普遍采用的竞争手段更...     

日本企业如何促销

随着流通业彼此间的激烈竞争,坐在店里等顾客上门的时代已一去不返了。现在日本企业界流行着这样句话:“没有促销就没有企业的存在。”可见,促销活动的重要性已被日本企业界认识和肯定。近年来,在强调“产品形象”的同时,如何更有效地刺激消费者的购买欲,已成了企业促销活动的新焦点。 在各种促销活动中,企业所要针对的目标除了消费者外,还包括了流通业者及公司内部员工等多方面入手。促销活动的形式,除本身既具刺     

质量管理——施工企业成功的金钥匙

市场经济是优胜劣汰的竞争经济。任何企业要想在行业中站稳,必须要树立自己的优势。施工企业也不例外,靠质量取胜已广泛的被施工企业所重视。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程）,也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。由此可看,项目质量管理从时间和空间上大体可分为横向质量管理和纵向质量管理两种。     

浅析股权的性质

经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,而市场经济的重要表现形式之一就是市场中的每个主体均应当按照现代企业制度的要求设立或者组建规范化的现代意义的公司。从这个意义上讲,现代企业制度实际上就是现代公司制度。也可以说,现代公司制度是现代企业制度最典型的组织形式。公司尤其是有限公司和股份有限公司,因其股份制的特有机制和功能,而在社会经济生活中越来越受到重视并发挥着日益重要的作用。正如美国学者黑尔在《公司权力与社会责任》一书中指出：“公司企业是社会生活中最重要的经济组织体,其重要程度已达到了一旦对公司的范围和性质作出激烈的改变,就意味着整个社会结构的改革。”     

质量认证与企业品牌战略关系的思考

随着我国加入WTO，企业面临着激烈的竞争压力，为此许多企业经营者把ISO标准认证作为走向国际市场的通行证，作为企业市场竞争力提高的突破口。实践证明，企业之间的竞争，首先是企业整体形象的竞争，而企业竞争的深层次问题是企业实施品牌战略问题。企业的成长壮大之路就是确立并实施名牌之路，而现代企业名牌的创立和保护，需要质量认证（ISO标准）的有力支撑。     

宝洁公司人才激励制度浅析

当代企业的竞争正在由“资本主义”向“人本主义”和“知本主义”演变,“得人才者得天下”.一个企业只有在人才上占尽优势,才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜.宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富.其完善、创新的人才激励机制成为人力资源管理的经典.这也是宝洁公司能够传承百年,基业长青的最重要因素之一.     

浅析我国企业市场营销的现状及未来发展策略分析

企业间的竞争伴随经济的全球化变得更加激烈。每个企业为了在市场中占有一席之地,纷纷使出看家本领互相竞争,以求有良好的发展空间。在这样的环境下,企业如何推陈出新拿出属于自己公司的拿手好戏至关重要。在这些手段中,不断创新市场营销是最重要的一部分。企业要想在恶劣的竞争环境下存活并发展起来,需要不断更新其市场营销,吸引消费者的目光,提高企业实力。本文主要分成三个部分,对我国企业市场营销的现状和未来发展策略进行了简单阐述和分析。     

试论人才建设对企业发展的重要性——以川庆钻探工程有限公司为例

我国加入世贸组织后,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。人才是企业的骨干力量．特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才竞争。就留住人才不具任何优势公司而言,公司要生存、要发展,必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才,在现代企业管理下,盘活现有人才,实施人才经营战略,减少人才管理风险是十分重要的工作。     

重锤打造企业形象力

企业形象是企业综合素质的表征和反映,是社会对企业的总体评价,也是影响消费者对企业产品价值衡量的重要因素之一。在竞争激烈的现代经营环境中,企业的经营行为及其结果受到越来越多的公众关注,企业形象即企业在公众心目中的声誉和地位,就成为影响企业生存发展和经营成败的关键。因此,在经济全球化、竞争国际化的今天,一个企业只有形成了完整、统一、鲜明的企业形象,具备良好的知名度和美誉度,得到市场和社会公众的承认,即拥有了代表企业文化理念、管理、技术等综合因素的形象力,才更容易缩短与消费者的距离,赢得消费者的青睐,从而在激烈的…